Калькуляция себестоимости единицы услуг ремонтной мастерской

Чтобы включить противозатратный механизм, определяется стоимость следующих видов услуг:

• одного часа работы персонала мастерской;

• одного часа пребывания техники в мастерской.

Дополнительным рычагом здесь является премирование работников мастерской в зависимости от коэффициента технической готовности машинно-тракторного парка.

Определение стоимости 1 часа работы персонала мастерской

В состав затрат для определения стоимости 1 часа услуг исполнителей входят прямые затраты по ремонтной мастерской в соответствии со сметой (табл. 12). Кроме того, стоимость одного часа услуг будет зависеть от:

• численности ремонтных рабочих;

• годового фонда рабочего времени одного работника.

Стоимость одного часа услуг определяется по формуле:

С_{1часа услуг}=(З + Ч + М + РГ + ГСМ + Р_з) / (Р х Ф) (3.1.)

З – оплата труда ремонтных рабочих с начислениями, руб.;

Ч – запасные части, руб.;

М – ремонтные материалы, руб.;

РГ – затраты на резину и гусеницы, руб.;

ГСМ – затраты на горючее и смазочные материалы для обкатки

после ремонта, руб.;

Р_з – затраты на реставрацию запчастей, руб.;

Р – численность рабочих, занятых на ремонте чел.;

Ф – годовой фонд рабочего времени, час.;

Определение стоимости одного часа пребывания техники в мастерской

В состав затрат для определения 1 часа пребывания техники в мастерской входят общепроизводственные (цеховые) расходы.

Стоимость одного часа пребывания техники в мастерской определяется по формуле:

С_{1 часа в мастерской}= Ц / (П*Ф*0,8) (3.2)

Ц – общепроизводственные (цеховые) расходы, руб.;

П – количество постановочных мест, (5);

Ф – годовой фонд рабочего времени, (2095 час.);

0,8 – коэффициент заполнения мастерской.

Чтобы исключить соблазн у работников мастерской к искусственному увеличению объема работ за счет низкого качества ремонта и обслуживания техники, целесообразно использовать следующие рычаги:

1. премирование работников мастерской в зависимости от коэффициента технической готовности машинно-тракторного парка по следующей примерной шкале:

Таблица 13. Шкала премирования работников мастерской

Коэффициент технической готовности МТП	Размер премирования за качество ремонта, в % к прямой оплате
Выше 0,90	40
0,88-0,90	30
0,86-0,88	25
0,84-0,86	20
0,82-0,84	15
0,81-0,82	10
0,80	5
Менее 0,80	-

2. штрафные санкции к ремонтной мастерской за передержку техники в ремонте против нормативного срока.

ЗАДАНИЕ 4

Расчет потребности в технике

Изложение предыдущих разделов плана позволяет определить характер и объемы загрузки техники, используемой в растениеводстве и животноводстве.

На основе выборки технологических карт об использовании тракторов и комбайнов каждой марки и выполняемых работ в животноводстве определена их загрузка. Путем сопоставления предлагаемой загрузки тракторов и комбайнов с нормативной, необходимого количества автотранспорта с имеющимся в наличии определяется дефицит в технике (табл. 14).

Таблица 14. Расчет потребности в технике

Наименование машин	годовая загрузка, усл. эт. га		количество, шт.
	норматив на 1 машину	общий объем работ	требуется	имеется
Тракторы: ДТ-75	1900
МТЗ	950
Комбайны: зерноуборочные «Нива»	105
кормоуборочные КСК – 100	185
автомобили: ГАЗ-53Б	4435
КАМАЗ	2593
плуг ПЛН-4-35	80
зерновая сеялка СЗ-3,6	120

Определить:

Сколько требуется приобрести (купить или по лизингу) техники (шт.):

Тракторы: ДТ-75

МТЗ-80

Зерноуборочные комбайны -

Автомобили: ГАЗ-53Б

КАМАЗ

Плуг ПЛН-4-35

Зерновые сеялки СЗ-3,6

7