6. Организационный план

Минский вагоноремонтный завод - производственное унитарное предприятие.

Управление УП «Минский вагоноремонтный завод» осуществляет в соответствии с действующим законодательством и Уставом предприятия на основе сочетания прав и интересов трудового коллектива и собственника имущества предприятия.

Руководство текущей деятельностью предприятия осуществляет директор. Директор имеет право принимать решения по всем вопросам, несет ответственность за результаты работы, нанимает и увольняет работников и представляет предприятие в отношениях с государственными органами Республики Беларусь и других государств.

На УП «Минский вагоноремонтный завод» с работниками заключаются контракты сроком от 1 до 5 лет.

Списочная численность работников УП «Минский вагоноремонтный завод» на 01.01.2011 года составила 998 человек. Структура кадров, характеризующая соотношение различных категорий, приведена в Таблице 2.

Таблица 2.Структура кадров УП «Минский вагоноремонтный завод»

Категория работников	Количество человек	% от общего числа
Руководители	89	8,9
Специалисты	96	9,6
Служащие	3	0,3
Рабочие	810	81,2
Итого:	998	100,0

Из таблицы видно, что в структуре кадров преобладают рабочие – 81,2%, руководители и служащие занимают – 9,2%. Доля управленческого персонала – 9,6%.

Качество трудовых ресурсов определяется уровнем образования и практическим навыком (стажем работы по специальности). Сведения об образовательном уровне работников предприятия приведены в Таблице 3.

Таблица 3. Сведения об образовательном уровне работников

УП «Минский вагоноремонтный завод»

Категории работников	Образование, человек
	высшее	среднее специальное	проф.-техн.	среднее общее	базовое общее	Итого
1.Руководители	53	33	-	3	-	89
2.Специалисты	76	20	-	-	-	96
3.Другие служащие	0	2	-	1	-	3
4.Рабочие	48	106	113	508	35	810
Итого:	177	161	113	512	35	998
% от общего числа	17,7	16,1	11,3	51,3	3,5	100

Из таблицы 3. можно сделать вывод, что аппарат управления предприятием в основном укомплектован квалифицированными кадрами, имеющими преимущественно высшее и среднее специальное образование 67% рабочих (543 человек) имеют общее среднее образование. На предстоящий год отдел кадров запланировал мероприятия по повышению их квалификации.

На УП «Минский вагоноремонтный завод» установлены различные режимы работы: односменный, двухсменный, трехсменный режимы, а также режим дежурств, при котором работник находится 12 часов на рабочем месте и 1 сутки дома.

На предприятии применяются следующие формы и системы оплаты труда: сдельная, сдельно-премиальная, повременная, повременно-премиальная, индивидуальная, коллективная.

На УП «Минский вагоноремонтный завод» разработаны следующие положения о премировании:

- руководителей, специалистов и служащих - за основные результаты финансово-хозяйственной деятельности;

- рабочих - за основные производственные результаты труда;

- работников завода – за выполнение особо важных производственных заданий; за энергосбережение; за улучшение состояния охраны труда и производственной (трудовой и исполнительской) дисциплины; за сбор, хранение, отгрузку и сдачу лома и отходов черных и цветных металлов.

Рост заработной платы, запланированный на 2012 году, будет обеспечен в основном за счет роста объемов производства, а в свою очередь увеличение объемов производства - за счет роста производительности труда (без добавления среднесписочной численности работников).