- •1. Управление рыночными организациями в теории "научного менеджмента" ф.У.Тейлора
- •2. Русские последователи ф.Тейлора.
- •3. Тейлор и деградация труда (теория г.Бравермана).
- •4. Виды деятельности в организации и функции менеджмента в концепции а.Файоля.
- •Принципы управления Файоля.
- •5. Технологические, экономические и социальные инновации г.Форда.
- •6. Менеджмент эпохи стандартизации и унификации (фаст-фуд, стандартное жилье, стандартная одежда и др.).
- •7. Основные принципы школы «человеческих отношений» в теории менеджмента.
- •8. Методологические основания системного подхода в теории менеджмента.
- •9. Институциональные факторы восприятия и реализации теорий менеджмента в различных странах.
- •10. Современное состояние теоретического осмысления управленческих проблем. Формирование рынка идей.
- •11. Рынок консультантов по управлению.
- •12. Всеобщий менеджмент качества.
- •13. Реинжиниринг бизнес-процессов.
- •14. Концепция самообучающейся организации.
- •15. Корпоративное управление. Формирование и функции совета директоров.
- •16. Англо-саксонская и европейская континентальная модели корпоративного управления.
- •17. Процесс стратегического планирования.
- •18. Стратегические альтернативы развития компании.
- •19. Конкурентные силы и базовые стратегии м.Портера.
- •21. Swot-анализ как инструмент стратегического планирования
- •22. Мотивация человека в концепции а.Маслоу.
- •23. Двухфакторная теория мотивации ф.Герцберга.
- •24. Принципы определения справедливого вознаграждения для работника рыночной организации.
- •25. Применение концепции ожиданий в процессе мотивации трудовой деятельности.
- •26. Исследование зарождения предпринимательской мотивации в трудах м.Вебера.
- •27. Понятия рациональных и иррациональных мотивов трудовой деятельности.
- •28. Понятие и интерпретации баланса власти.
- •29. Источники личной власти работника в организации.
- •30. Основания позиционной власти в организации.
- •31. Методы реализации власти менеджера в современной организации.
- •32. Управленческая решётка Блейка-Моутон и проблемы лидерства в теории менеджмента.
- •33. Историческая динамика исследований феномена лидерства в теории менеджмента.
- •34. Понятие стиля руководства.
- •35. Стили руководства в концепциях к.Левина и д.МакГрегора. "Теория X и у " Дугласа Мак-Грегора.
- •36. Ситуационное лидерство в концепции Фидлера.
- •37. Модель ситуационного лидерства Херси-Бланшара.
- •38. Организационная культура: характеристики, элементы, уровни.
- •40. Управленческая типология организационных культур ч.Ханди
- •41. Концепция национальных бизнес-культур г.Хофштеде.
- •42. Процесс интеграции и дифференциации
- •43. Методы интеграции в компании
- •44. Механические и органические структуры управления.
- •45. Виды организационных структур.
- •46. Централизованные и децентрализованные структуры организаций.
- •49. Специфика управления группами компаний (кейрецу) в Японии
- •50. Специфика мусульманской культуры ведения бизнеса.
10. Современное состояние теоретического осмысления управленческих проблем. Формирование рынка идей.
С 1980-х годов в данной области начинают идти очень интересные процессы, конституирующие принципиально новое пространство управленческого знания. Спонтанно иерархия идей начинает заменяться совершенно новой структурой знания. Сегодня менеджеры могут брать и внедрять в практику самые разные конфигурации из концепций и подходов. Возникает рынок идей, где никто не может принудить тебя купить тот или иной объект, где между покупками нет причинно-следственной связи.
Сегодня в теории менеджмента по большому счету мы имеем выставку идей.
Почему сложилось такое положение вещей? Как минимум, можно выделить три причины. Первая из них заключается в растущем многообразии компаний. Вторая причина связана с феноменом коллективной рациональности (collective rationality). В условиях жесткой конкуренции применение всеми ее участниками одних и тех же приемов управления ни к чему хорошему привести не может. Третья причина кроется в особенностях сознания современного человека.
Как же работает рынок идей? Его функционирование весьма интересно как с методологической, так и с прикладной точек зрения. В рамках рынка теории менеджмента можно выделить два больших (в каком-то смысле – смежных) сегмента. Первый сегмент представляет собой рынок консультантов, второй – рынок гуру менеджмента или собственно рынок идей. И в том, и в другом случае во многом используются схожие методы работы – а именно маркетинговые методы. Современный рынок будь то товаров, будь то идей без маркетинга представить нельзя.
рынок гуру менеджмента можно назвать благородным в том плане, что здесь реализуются не просто имена, а идеи. Существуют гуру, которые так часто поставляли и поставляют новые идеи, что их имя стало более значимым, чем одна конкретная созданная ими когда-либо концепция. Рынок гуру интересен тем, что без самобытной идеи, пусть, без специфического ракурса в рассмотрении несамобытной идеи, концепция автора, сам автор или название его книги не могут быть популярными.
Сам термин «гуру», заимствованный из восточной традиции распространения знаний, свидетельствует о новом восприятии теории менеджмента. Ломоносова или Эйнштейна никто не называл и не назовет «гуру», хотя к этому значительно больше предпосылок, чем у современных ученых, работающих в области исследования управления компаниями.
Рынок гуру охватывает все многочленные стороны и функциональные направления современных менеджмента и маркетинга.
Как возникают подобного рода идеи? Сам процесс их возникновения и развития весьма показателен как для их создателей, так и для тех, кто затем ими пользуется. Все начинается с определенной насущной проблемы американского бизнеса. После того, как американский бизнес столкнулся с некоторой проблемой, возникает ситуация «мозгового штурма», и в конце концов кто-то выдает идею по преодолению кризиса. Затем в эту идею вкладываются колоссальные деньги. Начинается американский, а затем и глобальный PR. В эти первые периоды жизни идеи ее последователи получают неплохие результаты, и это еще в большей степени подогревает ней интерес. Возникает всеобщая эйфория, как при открытии философского камня. Пирамида идей неуклонно пополняется новыми уровнями, растет вширь.
После этого достаточно быстро наступает период бюрократизации. Идея превращается в сумму документов, очень далеких по своему смыслу от первоначального замысла гуру, но дающих возможность множеству людей проявить себя.