3. Рекомендации выполнению самостоятельной работы по исследованию системы управления организацией

Тема: социологические методы исследования системы управления.

Деловая игра: «Мотивация -- стимул»

Оценить степень возможности применения различных форм стимулирования для каждого мотивационного типа работника.

Таблица 3.1

Формы стимулирования	Мотивационный тип работника.
	Люмпен.	Инструм.	Професс.	Патриот.	Хозяйск.
Негативные
Денежные
Натуральные
Моральные
Патерналистские
Организационные
Участие в управлении

Степени возможности обозначение общее количество

применения: данных оценок:

запрещено -- 9

нейтрально 0 10

применимо ~ 9

необходимо + 7

Каждую клетку разделить так

Таблица 3.2.

Собств. оценка

Разница м/у К - С

Коллективная оценка

Разница м/у Э - С

Экспертная оценка

Определение понятий

Формы стимулирования:

Негативные - наказания и различного рода санкции

Денежные - зарплата, премии, надбавки

Натуральные – кредитование и оплата жилья, авто, мед.услуг, путевки, льготы и т.п.

Моральные - грамоты, значки, отличия, поощрения словом, обращения к чувству долга, общности целей

Патерналистские – независящие от конкретной работы соц.страх., условия отдыха, общая помощь в работе, покровительство, выполнение работы за работника

Организационные – качество трудовой жизни в организации, творчество, самореализация

Участие в управлении – привлечение к управлению, ответственность.

Мотивационные типы:

Люмпенизированный – избегает работы, безответственен, не квалифицирован, безынициативен, оппортунистичен

Инструментальный – собственно работой не интересуется, целенаправлен на денежный доход

Профессиональный – стремится интересной работе, к реализации знаний, умений, желает проявить себя неординарно, выполнить трудную, сложную работу, обладает профессиональным достоинством

Патриотический – предан делу, коллективу, морально, религиозно, идеологически мотивирован к работе. Важно самоощущение и признание своего участия

Хозяйственный – интересуется не столько оплатой и содержанием работы, сколько чувством своего дела, власти, ответственности.