2. Сутність інвестиційного проектування

Проектування інвестиційної діяльності становить основу управління інвестиційною діяльністю підприємства. Планування – це насамперед, процес вироблення та прийняття рішень, що дають можливість забезпечити ефективне функціонування й розвиток підприємства у майбутньому. Планування інвестиційної діяльності – це процес розробки системи планів і планових показників із забезпеченням підприємства необхідними інвестиційними ресурсами і підвищенням ефективності його інвестиційної діяльності в майбутньому. Основні принципи інвестиційного планування такі: Науковий характер планування. Цей принцип означає, що при розробці й прийнятті планових рішень повинні бути використанні наукові методи планування. Безперервність планування. Цей принцип означає, що планування розглядається не як одинична дія, а як постійний процес вироблення планових рішень відповідно до змінних умов. Координація та інтеграція. Цей принцип означає необхідність координації планової діяльності між структурними підрозділами одного рівня і інтеграції планової діяльності між вищестоящими і нижчестоящими підрозділами підприємства. Економічність планування. Цей принцип означає, що плани повинні передбачити такий шлях досягнення мети, що пов’язаний з одержанням максимального ефекту. Систематичність складання плану. Цей принцип означає, що інвестиційні прогнози мають бути чітко взаємозалежні і складати єдину систему. Об’єктами інвестиційного планування є: - постановка цілей інвестиційної діяльності і вироблення інвестиційної стратегії підприємства; - розподіл та перерозподіл інвестиційних ресурсів відповідно до змін зовнішнього та внутрішнього середовища; - визначення необхідних стандартів інвестиційної діяльності; - інші об’єкти. Існує декілька форм інвестиційного планування залежно від періоду його здійснення. Виділяють: * Стратегічне планування інвестиційної діяльності; * Тактичне планування інвестиційної діяльності; * Оперативне планування інвестиційної діяльності. Основою інвестиційного планування на підприємстві є інвестиційне проектування. Інвестиційне проектування – це достовірне передбачення розвитку інвестиційних процесів на далеку чи близьку перспективу. У процесі інвестиційного проектування на основі наявних даних будуються припущення про можливий подальший розвиток інвестиційного ринку, змінах інвестиційного клімату й інвестиційної позиції підприємства. Прогноз – це результат процесу проектування, виражений у текстовій, математичній, графічній або іншій формі судження про можливий стан об’єкта у майбутньому. Прогнози можна класифікувати за декількома ознаками: * Залежно від тимчасового охоплення o Короткостроковий прогноз – прогноз строком на 1 місяць o Середньостроковий – прогноз строком до 1 року (Рис. 1.) Процес планування інвестиційної діяльності підприємства. o Довгостроковий або перспективний прогноз – це прогноз строком понад 1 рік. * Залежно від типу проектування. o Пошуковий прогноз – прогноз отриманий за методом наукового проектування від сьогодення до майбутнього o Нормативний прогноз – це прогноз отриманий методом нормативно-цільового проектування, у рамках якого спочатку визначаються цілі та орієнтири на майбутній період часу. o Прогноз заснований на творчому баченні – це прогноз , отриманий на основі суб’єктивних знань прогнозиста, його інтуїції * Залежно від можливості впливу на майбутнє o Пасивний прогноз – це прогноз, що виходить із того, що у силу певних причин підприємство не має наміру впливати на об’єкт. o Активний прогноз – це прогноз, що передбачає можливість активного впливу підприємства на зовнішнє середовище * За ступенем ймовірності Інваріантний прогноз – це прогноз, що включає тільки один варіант розвитку події. o Варіантний прогноз – це прогноз, що ґрунтується на декількох ймовірних варіантах розвитку подій. * За способом подання результатів o Точковий прогноз – це прогноз, який допускає, що даний варіант має тільки одне значення прогнозованого показника o Інтервальний прогноз – прогноз у якому передбачається деякий діапазон значень прогнозованого показника. На підставі інвестиційних прогнозів розробляється інвестиційна стратегія підприємства, що є основою для розробки поточних планів інвестиційної діяльності. Процес планування інвестиційної діяльності на підприємстві показаний на рис 1.