Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
лекции Внутрифирменное планирование расширенный....doc
Скачиваний:
12
Добавлен:
24.11.2018
Размер:
724.48 Кб
Скачать

6.3 Определение оптимальной партии поставки

Оптимальной есть такая партия поставки (п), которая обеспечивает min затрат (Ссум) на приобретение (Сприобр) и сохранение (Ссохр) материалов, то есть когда

Ссум = Сприобр + Ссохр → min (6.14)

Подставив в составные этой функции соответствующие значения, получаем

(6.15)

, (6.16)

где Мгод – годовая потребность в материалах;

Сприобр – транспортно-заготовительные затраты на одну партию поставки;

Цм – цена единицы материала без учета транспортно-заготовительных затрат;

Кзап – коэффициент, что учитывает потери от отвлечения средств в запасы и затраты на сохранение материалов.

Отсюда оптимальная партия поставки вычисляется по формуле:

(6.17)

6.4 Показатели эффективности мто

Оборот товарно-материальных запасов (ОЗ). Этот показатель определяет, насколько сбалансирована величина запасов фирмы. Рассчитывается как соотношение между стоимостью проданных товаров (издержек на реализованные фирмой товары) и величиной товарно материальных запасов.

Оборот товарно-материальных запасов (ОЗ)

, (6.18)

где РП – реализованная продукция;

З – величина запасов.

Данный показатель измеряет скорость прохождения товаров от покупки ресурсов до продажи готовых товаров. Расчет ОЗ применим только в тех случаях, когда продажи возрастают равномерно.

Другим способом определения оборота запасов является деление величины чистых продаж на объем запасов:

, (6.19)

где ЧП – чистая продукция.

6.5 Планирование экономии материальных ресурсов

Планирование организационно-технических мероприятий по экономии МР – необходимый этап планового регулирования рационализации потребления МР.

Количественные показатели плана мероприятий по экономии МР оказывают прямое влияние на величину плановой потребности в сырье, материалах, топливе и энергии.

Содержательная часть планов мероприятий по экономии МР для различных уровней и периодов планирования имеет много общего: направления экономии; показатели экономии; структурное содержание экономии.

Коэффициент экономии (Кэ) в плане мероприятий может быть исчислен по различным формулам в зависимости от исходных данных, задач:

(6.20)

(6.21)

(6.22)

где mН1 и mН2 – норма расхода МР соответственно до и после внедрения мероприятий по экономии;

mН (зам) – норма расхода материала-заменителя.

Как видно, коэффициент экономии представляет собой относительное снижение нормы расхода МР в результате внедрения какого-либо мероприятия. Он показывает величину экономии нормируемого вида МР на единицу внедрения мероприятий в принятых для расчета единицах измерения. С использованием значений Кэ можно решать различные задачи.

Экономия материальных ресурсов рассчитывается на прирост объема применения мероприятия по сравнению с уровнем базового года

Э = К Э П – О Б), (6.23)

где ОП и ОБ – объемы применения мероприятия соответственно в планируемом и базовом периодах.

Применение коэффициентов экономии и замены в расчетах экономии МР целесообразно, когда отсутствует конкретная технико-экономическая информация о мероприятиях по экономии. При наличии такой информации расчет экономии МР выполняется по технической документации.