6.2 Стратегия управления запасами

В задаче о запасах принято выделять управляемые и неуправляемые параметры. К управляемым параметрам относятся объем заказанного продукта и момент выдачи заказа на восполнение запасов. Органы снабжения, выбирая определенным образом объем и время выдачи заказа, могут регулировать динамику движения производственного запаса на складах. Оптимальное управление запасами состоит в выборе таких объемов и моментов заказов на восполнение запасов, при которых суммарные издержки функционирования системы снабжения имели бы минимальное значение.

Неуправляемыми параметрами задачи управления запасами, по которым можно различать модели оптимизации запасов, являются следующие: система снабжения; спрос на предметы снабжения; система пополнения запасов; затраты на организацию снабжения; ограничения, накладываемые на запасы; стратегия управления запасами.

Под системой снабжения понимается совокупность складов, между которыми в ходе операций по снабжению возникают информационные и материальные потоки.

В моделях управления запасами система снабжения принимается как один объект, для которого составляется единая целевая функция. Хотя на промышленных предприятиях в подчинении органов снабжения может находиться несколько складов, однако специфика функционирования этих складов позволяет рассматривать систему снабжения на предприятиях как состоящую из одного склада, по некоторым соображениям разделенного территориально на несколько частей.

Стратегией управления запасами называют совокупность правил, по которым устанавливаются моменты и объемы заказов на пополнение запасов материальных ресурсов. В моделях управления запасов стратегия управления заранее выбирается и задача, таким образом, сводится к установлению параметров данной стратегии. Наибольшее распространение получили так называемые простейшие стратегии управления запасами: периодические и с критическими уровнями.

Обозначим: М_тек М_min М_max – соответственно текущий, нижний (пороговый) и верхний предельный запас ресурса; Т – период планирования; q – объем (партия) заказа.

1 В периодических стратегиях заказы производятся в каждом периоде Т. К ним относятся:

- стратегия постоянного уровня (Т, М_max), согласно которой через каждый интервал времени Т запас пополняется до предельного значения М_max; объем заказа – переменная величина

(6.9)

- стратегия фиксированной поставки (Т, q), согласно которой через интервал времени Т выдается заказ размером q.

2 В стратегиях с критическими уровнями производится постоянное слежение за уровнем текущего запаса, и если он снижается ниже порогового уровня, то выдается заказ на пополнение запаса. К ним принадлежат:

- стратегия фиксированного размера заказа, поведение которой описывается так

если М_тек < М _min , заказать q (6.10)

если М_тек М _min , ничего не заказывать (6.11)

- стратегия двух уровней

если М _тек < М _min , то заказать q = M _max – M _{текущее} 6.12)

если М _тек М _min , ничего не заказывать (6.13)

Более сложной стратегией может быть, например, (Т, М_min, M_max) – через каждый интервал времени Т проверяется текущий запас, и если он опускается ниже порогового уровня, то производится заказ на пополнение запаса до предельного уровня M_max.

Следует отметить, что выбор стратегии управления запасами, является наиболее ответственным моментом при составлении модели управления запасами, он должен основываться на тщательном анализе системы снабжения. Решение задачи управления запасами, таким образом, следует сначала находить в пространстве стратегий, а затем по выбранной стратегии – в пространстве ее параметров.