4.4 Разработка плана мероприятий по охране природы и рациональному использованию природных ресурсов

Данный раздел плана разрабатывается в целях снижения или полного устранения отрицательного воздействия предприятий на окружающую среду, а также рационального использования природных ресурсов.

Отрицательное влияние от деятельности предприятия может проявляться в следующем: разрушении плодородного слоя почвы, ликвидации растительности, появлении мусора, выбросов, газов и газообразных веществ и т.д. Все это делает необходимым планирование и осуществление системы мероприятий по охране внешней среды и рациональному использованию природных ресурсов. При этом нужно исходить из законодательных и нормативных актов.

В плане мероприятий по охране природы и рациональному использованию природных ресурсов решается комплекс задач по охране воздушного бассейна, рациональному использованию водных ресурсов, охране земель, охране и рациональному использованию минеральных, органических и биологических ресурсов, борьбе с шумом и т. д.

Для каждого мероприятия по охране природы и поддержанию экологической чистоты устанавливается объем внедрения, сроки выполнения, затраты на внедрение с указанием источников финансирования (фонд развития, кредиты банка и пр.).

Для указанных мероприятий можно подсчитать показатели эффективности:

- экологический эффект, который проявляется в снижении отрицательного воздействия на окружающую среду и улучшении ее состояния;

- комплексный социально-экологический эффект, который проявляется в повышении качества труда, повышении эффективности производства, повышении производительности труда;

- экологический эффект, который может быть установлен соизмерением экологических результатов с вызвавшими их затратами.

Тема 5 производство продукции и мощность предприятия

5.1 Система показателей производственного плана и его сущность

Важнейший раздел плана развития предприятия – производственная программа, или план производства продукции. Показатели производственной программы: темп роста производства товарной (валовой) продукции, производство важнейших видов продукции в натуральном выражении (с указанием "в том числе продукции для экспорта"), включая показатель качества продукции.

Основой для определения в плане объема продукции в стоимостном выражении служит план производства промышленной продукции в натуральном выражении, основная задача которого тактика распределения производственных ресурсов предприятия для достижения цели.

Неотъемлемой частью плана производства продукции в натуральном выражении является задание по дальнейшему повышению качества продукции. Качество важнейших видов продукции должно отвечать по своим технико-экономическим показателям, высшим достижениям отечественной и зарубежной техники на всех стадиях проектирования и изготовления продукции. Соответственно с этими требованиями предусматривается замена и снятие с производства устаревшей продукции или модернизация устаревших изделий, улучшение основных технических характеристик выпускаемой продукции, соблюдение требований стандартов, технических условий и другой технической документации.

Основными показателями производственного плана являются следующие:

1) цель фирмы на оперативный промежуток времени в качестве производственного задания, которое формируется на основе изучаемого спроса;

2) производственная структура фирмы;

3) схема технологического или производственного процесса;

4) баланс наличия основных производственных фондов фирмы и необходимости в них для достижения поставленной цели;

5) баланс наличия оборотных фондов фирмы и потребности в них для достижения поставленной цели;

6) степень внедрения новой техники и технологий в производство;

7) планируемая сумма капитальных вложений в капитальное строительство;

8) планируемая производственная мощность предприятия и его структурных подразделений.

Натуральные показатели плана (номенклатура, количество) являются основными и дают возможность контролировать задания в перспективных и текущих планах на планируемый год. Они являются базой для формирования стоимостных показателей, которые позволяют свести всю выпускаемую продукцию в единый обобщающий показатель, установить баланс затрат и поступлений, запланировать денежные потоки, а также производственные качественные показатели, характеризующие эффективность работы предприятия (подразделения).

Стоимостное выражение плана производства и реализации продукции предприятия определятся показателями реализованной, товарной, валовой и (нормативно) чистой продукции.

Товарной называется продукция, которая полностью готова, соответствует стандартам и техническим условиям, принята отделом технического контроля и сдана на склад готовой продукции. На предприятии всегда есть продукция, изготовление которой незавершенно. Ее объем может изменяться в ту или другую сторону (возрастать или уменьшаться), оказывая влияние на объем производства в целом, определяемый валовой продукцией

ТП = ГИ + ПФ + П_вспом , (5.1)

где ТП – товарная продукция;

ПФ – полуфабрикаты для реализации;

П_вспом – продукция вспомогательного производства.

Реализованной считается продукция, поставленная потребителям, заказчикам и другим субъектам, средства за которую полностью поступили на расчетный счет ("в карман") предприятия-изготовителя.

Объем реализуемой продукции в плане определяется как алгебраическая сумма

РП = ТП + О_{н. нач} – О_{н. конец} , (5.2)

где РП – реализованная продукция;

О _{н. нач} – нереализованные остатки на начало периода;

О _{н. конец} – нереализованные остатки на конец периода.

Валовой продукцией называется весь объем работ (в денежном выражении), которые выполнены предприятием за отчетный период планируемого времени. Она включает товарную продукцию и прирост или убыль незавершенного производства, т. е. объем валовой продукции.

ВП = ТП - НП_нач. + НП_конец + ПФ, (5.3)

где ВП – валовая продукция;

НП_нач – незавершенное производство на начало периода;

НП_конец – незавершенное производство на конец периода;

ПФ – полуфабрикаты для дальнейшей переработки в цехах предприятия.

Показатели товарной и валовой продукции, включающие стоимость, созданную прошлым трудом, не отражают эффективности работы отдельных подразделений предприятия, а также вклада предприятия в "общий котел" страны (национальный доход). Для устранения этого недостатка желательно применять показатель чистой продукции, которая включает заработную плату и чистый доход, выражающийся в прибыли

ЧП = ТП – МЗ – АО, (5.4)

где ЧП – чистая продукция;

МЗ – материальные затраты;

АО – амортизационные отчисления.

Известно, что деньги, полученные сегодня, "дороже" денег, которые будут получены завтра. Причинами этого являются:

- инфляция;

- процентный доход (банка);

- риск (кредитор может не выполнить своих долговых обязательств).

Поэтому при разработке плана и его анализе необходимо учитывать возможное обесценивание сегодняшних денег в будущем и применять будущие деньги к сегодняшнему дню. Метод уравнивания разновременных денег с изменениями, вызванными указанными причинами, называется дисконтированием.

Пусть Дб – будущая стоимость сегодняшних денег, а Дс – сегодняшняя стоимость будущих денег. Они связаны соотношением

Дб = Дс (1 + r)^t , (5.5)

где r – постоянная норма дисконта, равная приемлемой для инвестора норме дохода на капитал (в нашем случае учитывается ежемесячная или ежегодная инфляция);

t – время в годах или месяцах;

(1+ r) называется коэффициентом дисконтирования.