Структура

На протяжении данного периода времени в процессе развития компании ««Kodak»» шло становление фирмы как современного предприятия. Именно поэтому в самой структуре компании постоянно происходили некие изменения, приносящие те или иные последствия.

В 1884 г. произошло крупнейшее изменеине в структуре ««Kodak»». Теперь это уже не было товарищество, оно было переоформлено в корпорацию с капиталом 200 000 долларов США и четырнадцатью держателями акций. Теперь корпорация стала называться "Компания по производству сухих желатиновых пластин и пленки" (Eastman Dry Plate and Film Company). Таким образом, от полного контроля Джорджа Истмана компания ««Kodak»» перешла к управленческому контролю. Был сформирован совет директоров, регулярно проводились собрания акционеров. Также установилась тенденция к тому, что наёмные менеджеры стали руководить различными отделами фирмы. Как следствие, возросла роль «видимой руки» менеджмента в организации деятельности компании. Генри Стронг стал президентом всей фирмы. В этот же период Джордж Истман совмещал должности казначея и генерального директора ««Kodak»».

В 1901 году была создана компания Eastman «Kodak» Company of New Jersey. Джордж Истман стал президентом этой холдинговой компании. Таким образом, основатель компании ««Kodak»» стал менеджером одного дивизиона целой компании. То есть фирма ««Kodak»» к тому времени имела дивизиональную региональную структуру, потому что во главе компании стоял президент, части фирмы, расположенные в других регионах управлялись менеджерами дивизионов. Часть же компании, которой управлял Джордж Истман (Eastman «Kodak» Company of New Jersey) имела Х-структуру. Что касается всей компании в целом, то она к началу 20 века вела свою деятельность уже в рамках мультидивизиональной структуры, то есть М-структуры. Это произошло потому, что ««Kodak»» создал большое количество дочерних фирм в разных странах мира. Так, например, компания «Kodak» учредила дочернее предприятие во Франции в 1897 году. Также можно отметить создание в 1928 году компании «Recordak Corporation». Управляющие данных дочерних фирм сами занимались вопросами поставки сырья, производства и реализации продукции. Президент всей компании ««Kodak»» только определял общую стратегию развития фирмы.

В целом, можно с уверенностью сказать, что на протяжение данного периода компания ««Kodak»» полностью сформировалась как современное предприятие. Такая же структура и сохраняется до сих пор. Говорить о том, что ««Kodak»» к тому времени – это современное предприятие мы можем потому, что фирма стала обладать всеми признаками, характерными для современного предприятия. ««Kodak»» использовал большое количество капиталоёмких технологий в своей деятельности. Благодаря вертикально интегрированной структуре происходило совершенствование поставок сырья и материалов. Из-за внедрения наукоёмких технологий и многочисленных контрактов с различными учёными-конструкторами и химиками ««Kodak»» постоянно совершенствовал свою технологию и оставался постоянным инноватором в своей отрасли. В рамках хозяйственных единиц компании происходила рационализация процесса производства. Благодаря новому оборудованию для производства продукции обеспечивались наиболее эффективные темпы работы, массовое производство, устойчивая загрузка мощностей, а также экономию на масштабе производства.

В производственной деятельности компании ««Kodak»» использовалось несколько товарных линий. Так, например, в 1888 году, помимо плёнки для фотосъёмки, был выпущен первый фотоаппарат «KODAK». Также компания выпускала с 1896 специальную плёнку для киносъёмки. К тому же все эти товары постоянно совершенствовались и обновлялись. Также корпорация «Eastman Gelatin Corporation» производила желатин, а «Eastman Tenessee Corporation» занималась производством синтетического волокна.

Фирма ««Kodak»» уже с 1885 года стала вести деятельность за рубежом. По прошествии определённого времени она разместила свои производственные мощности во многих странах мира. К началу двадцатого века ««Kodak»» вёл свою деятельность на территории США, в Англии, Франции, Германии и других странах Европы. Таким образом, продукция компании получила распространение на нескольких географических рынках.

В распоряжении фирмы ««Kodak»», безусловно, присутствовало огромное количество хозяйственных единиц по всему миру. Это и сами заводы по изготовлению продукции, и предприятие по заготовке сырья, это склады, магазины и многое другое.

Ещё с 1884 года стала прослеживаться тенденция разделения собственности и менеджмента. Президентом компании стал Генри Стронг, а основатель ««Kodak»» занимал пост казначея, а также управляющего «Eastman «Kodak» Company of New-Jersey». С 1919 года, когда умер Генри Стронг, Джордж Истман занял на время его пост до 1925 года. В 1925 году. Президентом компании избран Уильям Штубер, которого Дж. Истман в 1894 году пригласил в компанию и предложил возглавить цех по производству фотоэмульсии. Сам Истман стал председателем совета директоров. Таким образом, наёмный менеджер стал во главе всей фирмы, то есть собственность и контроль полностью разделились.

Стратегии развития компании ««Kodak»» находились в руках менеджмента, поэтому можно сказать, что предприятие управлялось преимущественно «видимой рукой менеджмента».

В целом, можно сказать, что ««Kodak»» стал действовать полностью как современное предприятие в рамках такой структуры, которая давала наибольшую эффективность для производственной деятельности и дальнейшего развития уже сформировавшейся транснациональной компании.