2.Виды организаций и способы из создания

Классификация организаций является достаточно сложной задачей. Это обусловлено множеством подходов ученых к данному вопросу, методов изучения типов и видов организаций. Здесь и зависимость от совокупности признаков организации или выделения какого-либо одного определяющего признака и т.д. Мы можем рассмотреть классификацию организаций в зависимости от определяющих признаков:

- форм собственности (частная и общественная, их виды)

- источников финансирования (бюджетные и внебюджетные с собственным или заемным капиталом, с иностранным капиталом и т.д.)

- способов управления и структуры организации (функциональные, дивизиональные, холдинговые и др.)

- целей и функциональной роли (политические, общественные, государственные, религиозные, формальные и неформальные и т.д.)

По отношению к своим членам организации бывают:

1. первичными, т.е. организация для объединяемых ею людей выступает как внешняя данность, образованная и существующая независимо от них.

2. Вторичные организации создаются их членами, наделяющими их определенными правами и ресурсами, устанавливающими “права игры”, которым на определенных условиях готовы подчиняться.

Они существуют в двух формах:

1. корпоративные организации, члены которых готовы для достижения своих целей в определенной степени жертвовать собственным суверенитетом. Организация согласовывает эти индивидуальные цели и способствует их достижению путем подчинения общей цели, формально выступающей как ее цель (например, АО).

2. Ассоциативные организации создаются участниками для потери ими суверенитета, поэтому не обладают приоритетом над ними. Решения здесь принимаются со всеобщего согласия, и неукоснительно действует принцип увязки интересов. Это обеспечивает преобладание интересов членов организации над интересами самой организации.

По особенностям взаимодействия отдельных элементов организации делятся на механические и органические:

1. Механические – характеризуются незыблемостью границ, преобладанием жестких “вертикальных” связей, официальным характером отношений, всесторонней регламентацией и запрограммированностью деятельности.

Такие организации обычно требуют от своих людей безусловной лояльности, ограничивают свободу информации, действий, высказываний, игнорируют мнения людей и саму их личность.

Механистическими являются все государственные организации, а также крупные и средние коммерческие фирмы, функционирующие в традиционных отраслях экономики, слабо подверженных воздействию НТР и конкурентной борьбы.

2. Органические – характеризуются размытостью границ, значительной самостоятельностью отдельных звеньев, их широкой специализацией, слабой иерархичностью, немногочисленностью правил и процедур, свободой выбора вариантов деятельности, оценкой результатов реального рыночного эффекта, преобладанием неформальных отношений.

Все это придает таким организациям большую гибкость, маневренность, оперативность в работе, дает их членам дополнительные стимулы к труду. Они лучше механических взаимодействуют с окружением в нем.

Организации такого типа преобладают, как правило, в сферах деятельности, характеризующихся нестабильностью, сложностью и неопределенностью целей и задач. Чаще всего они связаны с инновационными процессами – научными исследованиями, ОКР, внедрением их результатов в практику.

С точки зрения легитимности (признание законности, узаконивание) деятельности организации делятся на официальные (формальные) и неофициальные (неформальные):

1. Формальные создаются для решения конкретных производственных, хозяйственных и иных задач, являются юридически узаконенными, существуют в определенном правовом пространстве, и их деятельность регулируется соответствующими нормативными актами. В таких организациях существуют два типа отношений: официальные – между должностями и неофициальные между личностями.

Главной функцией формальных групп является выполнение конкретных задач и достижения целей организации.

2. Неформальные организации складываются стихийно и существуют как совокупность юридически не зафиксированных в основном неслужебных контактов между людьми, преследующими определенные личные цели, достижение которых не обеспечивает их членством в официальных организациях.

Отношения между членами таких групп формируются на основе личных симпатий. Члены группы связаны общностью взглядов, склонностей и интересов. Такие группы существуют в любой организации. Для организации важно, чтобы неформальные группы не доминировали, поскольку власть неофициальной группы может заметно усилиться. Злоупотребление такой властью выражается в форме неофициального общения (так называемый «тайный телеграф»). Другой способ проявления своей власти – это способность неформальной группы действовать или бездействовать. Таким образом, неформальные организации могут продвигать вперед или тормозить развитие организации. Задача менеджера состоит в том, чтобы минимизировать влияние этих групп и направлять в нужное русло их власть.

Контрольные вопросы:

1.Что такое организация?

2.Каковы наиболее характерные признаки организаций?

3.Какие существуют разновидности организаций?

4. Расскажите, какие существуют законы организации?

5. В чем отличие формальной от неформальной организации?