- •Принципы эффективной организации производственного процесса (принципы дифференциации, комбинирования, специализации, универсализации, пропорциональности, непрерывности)
- •Массовый тип организации производства, его технико-экономические характеристики
- •Серийный тип организации производства, его технико-экономические характеристики
- •Единичный тип организации производства, его технико-экономические характеристики
- •Производственный цикл простого производственного процесса, его структура. Длительность производственного цикла.
- •Производственный цикл сложного производственного процесса, его структура.
- •Последовательный вид движения предметов труда
- •Параллельно-последовательный способ организации движения деталей в производстве.
- •Этапы проведения научно-исследовательских работ и опытно-конструкторских работ.
- •Планирование нир и подготовки производства на основе ленточных графиков
- •Жц продукции. Принципы организации ускоренного освоения производства новой продукции
- •Организация ремонтного хозяйства предприятий
- •14.Внедрение системы менеджмента качества на предприятии
- •Управленческие решения, их виды
- •Выбор и оценка эффективности управленческих решений
- •Методы подбора и расстановки кадров на предприятии
- •Организация мотивационных процессов на предприятии (основные формы материального и нематериального стимулирования)
- •Управление карьерой. Признание заслуг работника
- •20.Сущность и задачи нормирования труда
- •Современные информационные системы управления производством
- •Основные типы информационных систем
- •Информационные системы: иерархические различия
- •Перспективы и эффективность автоматизации производства
- •Планирование работ с использованием сетевого графика
- •Калькуляция себестоимости продукции
- •Требования к бизнес-плану по совершенствованию производства
-
Планирование работ с использованием сетевого графика
Процесс создания и освоения новых товаров, как и любой другой сложный процесс, состоящий из многих стадий и этапов, выполняемых различными подразделениями фирмы должен быть тщательно скоординирован и увязан во времени.
Требования к системам планирования и управления:
- оценка существующего положения;
- прогнозирование развития событий;
- разработка вариантов решений и выбор оптимального варианта действий по подготовке производства;
- контроль выполнения работ, их координация и регулирование.
График подготовки производства как элемент системы планирования и управления и в то же время как модель цикла создания и освоения новых товаров должен отражать существенные в отношении достижения конечных целей работы (этапы, фазы и т.д.). Он должен также учитывать возможные состояния комплекса соответствующих работ, сроки их выполнения, возможные нарушения этих сроков и последствия нарушений.
Планирование и управление комплексом работ представляет собой сложную и, как правило, противоречивую задачу.
Оценка временных и стоимостных параметров функционирования системы, осуществляемая в рамках этой задачи, может быть произведена разными методами. Среди существующих хорошо зарекомендовал себя метод сетевого планирования и управления (СПУ).
Основным плановым документом в системе СПУ является сетевой график (сетевая модель или сеть), представляющий собой информационно-динамическую модель, в которой отражаются взаимосвязи и результаты всех работ, необходимых для достижения конечной цели разработки.
Простейшая одноцелевая сетевая модель на небольшом комплексе работ показаны на рис.1

Рис. 1. Пример сетевого графика небольшого комплекса работ
-
Калькуляция себестоимости продукции
Объектом калькулирования может быть весь объем произведенной продукции, продукция определенного вида, единица продукции, работа, операция, комплекс работ.
|
Статьи калькуляции |
Формулы и пояснения |
Учитываемые затраты |
|
|
Затраты на сырье и основные материалы |
n – число видов основных материалов, пошедших на изготовление данной продукции, Рнi – расход материала i-го вида, Ротхi – величина возвратных отходов по материалам i-го вида, если они есть, Цнi – цена материалов i-го вида, Цотхi – цена единицы возвратных отходов i-го вида |
Затраты на приобретение материалов по свободным рыночным ценам регулируемым ценам |
|
|
Покупные полуфабрикаты и комплектующие |
m – число видов покупных, комплектующих полуфабрикатов, пошедших на изготовление данной продукции, nj – количество комплектующих j-го вида, Цj – цена единицы комплектующего j-го вида |
Расходы на покупные полуфабрикаты и комплектующие, пошедшие на изготовление данной продукции |
|
|
Топливо, энергия для технологических целей. |
k - число видов покупного топлива и энергии, Рт,эi - расход на топливо, энергию i-ro видана производство данной продукции, ЦТ,Эi - цена единицы топлива, энергии i-ro вида |
Затраты на покупное топливо и энергию всех видов, пошедших на технологический процесс изготовления данной продукции |
|
|
Основная заработная плата производственных основных рабочих. |
n - число операций технологического процесса, ti - трудоемкость i-ой операции; Ттар.ст.i - тарифная ставка работника, разряд которого соответствует разряду i-той операции, Данная формула используется, если на предприятии действует тарифная система |
Основная заработная плата рабочих - это заработная плата за то, что они делают |
|
|
Дополнительная заработная плата основных производственных рабочих |
Применяется косвенный метод расчета: Здоп = (Ндоп * Зосн) *1/100 % Ндоп = (ФДЗП / ФОЗП) *100% Ндоп - процент дополнительной заработной платы основных рабочих, показывающий сколько доплат относимых нами к дополнительной заработной плате приходится в среднем на 1 рубль основной заработной платы рабочих цеха. |
Учитываются все надбавки и доплаты к основной заработной плате, также здесь учитываются и все премии получаемые основными рабочими |
|
|
Отчисления на социальный нужды, заработная плата основных рабочих. |
Sосн = (СВ+СОСн.с.произ) * (Зосн + Здоп) * 1/100% СВ – страховые взносы; СОСн.сл.пр – взносы на обязательное страхование несчастных случаев на производстве |
Учитываются все начисления, которые делают предприятия в социальные не бюджетные фонды. |
|
|
Расходы на содержание и эксплуатацию оборудования |
Используется косвенный метод: Sосн = (Hсэо * 3och) * 1/100% Нсэо- процент расходов на содержание и эксплуатацию цеха, показывающий сколько в среднем расходов относимых нами к расходам на содержание и эксплуатацию оборудования приходится на 1 рубль основной заработной платы основных рабочих. Нсэо = (РСЭО/ФОЗП)*100% |
Амортизация, затраты на ремонт оборудования. Это заработная плата вспомогательных рабочих, это вспомогательные материалы, идущие на содержание и обслуживание оборудования и т.д. |
|
|
Общие цеховые расходы |
Sоцр = (Hоцр * 3осн) * 1/100% Ноцр - процент общих цеховых расходов, показывающий сколько расходов, относимых к цеховым приходится в среднем на 1 рубль основной заработной платы основных рабочих цеха. Ноцр=(ОЦР/ФОЗП)* 100% |
Амортизационные расходы на содержание и ремонт цеховых зданий, сооружений, общие цеховые, управленческие и административно- хозяйственные расходы |
|
|
Итого:
|
|
||
|
Общезаводские расходы |
Применяется только косвенный метод: Sозр = (Hoзр * 3oсн) *l/100 % Hoзр - процент общезаводских расходов, показывающий сколько в среднем расходов относимых к общезаводским приходится на 1 рубль основной заработной платы основных рабочих. Нозр= (ОЗР/ФОЗП) *100% |
Амортизация, расходы на содержание и ремонт общезаводских зданий и сооружений |
|
|
Прочие производственные расходы
|
Sппр = (Hппр* 3oсн)* 1 /100% Нппр = (ППР/ФОЗП)*100% |
Расходы, включающие расходы на содержание вычислительного центра и его научных подразделений |
|
|
Потери от брака |
|
В машиностроении потери от брака не планируются, а учитываются по факту |
|
|
Итого:
|
|
||
|
Внепроизводственные расходы
|
Применяют косвенный метод: Sвпр = (Hвпр * Sвпр)* l/100% Нвпр – показывает, сколько расходов, относимых к внереализационным, приходится в среднем на 1 рубль производимых затрат. Нвпр = (ВПР/ Sпр) *100% |
Все расходы предприятия связанные с реализацией продукции. |
|
|
Итого: Sполн = Sпр + Sвпр |
|||
|
ИТОГО: Sполн = Si = Sпр + Sвпр |
|||
