Ход выполнения курсовой работы

I. На основе представленной информации студенты выбирают площадку для размещения участка по производству АП и КМС.

II. Производится расчет численности ППП участка по производству АП и КМС.

III. Проводится краткий анализ действующей организационной структуры управления производственного подразделения - точки размещения нового производства: тип структуры управления, норма управляемости ведущих руководителей, число уровней управления. Выявляются особенности внешних и внутренних факторов функционирования производственного подразделения, его взаимосвязь с базовым предприятием.

IV. Студентами формируется новая организационная структура управления производственного подразделения после присоединения нового производства.

V. Разрабатывается Положение о структурном подразделении, которое должно раскрывать следующие разделы:

1. Общие положения.

2. Задачи подразделения.

3. Функции подразделения.

4. Взаимодействие подразделения с другими структурными подразделениями базового предприятия.

5. Права структурного подразделения.

6. Ответственность.

VI. Разрабатывается схема производственных (материальных и информационных) потоков структурного подразделения.

VII. Определяется потребность в дополнительных кадрах в зависимости от совместимости технологических характеристик, объема, специфики работ действующего и нового производства, квалификации персонала, соответствия выполнению конкретных функций.

VIII. Разрабатываются должностные инструкции при введении новых должностей для управленческого персонала и специалистов.

Список литературы

1. Абчук В.А. Менеджмент: учебное пособие. СПб: Издательство Михайлова, 2004

2. Герчикова И.Н. Менеджмент: учебник для вузов М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2005

3. Виханский О.С., Наумов А.И. Мнеджмент. М.: Гарадрика, 1996

4. Основы менеджмента: Учебное пособие/Научный ред. А.А, Радугин. - М.: Центр 1998

5. Фатхутдинов Р.А. Производственный менеджмент: Учебник для вузов. СПб: Питер, 2006

6. Разу М.Л., Якутин Ю.В. Организация менеджмента: Управление бизнесом. - М.: АКДИ «Экономика и жизнь», 1994

7. Основы теории управления: Учебное пособие/Под ред. В.Н. Парахиной, Л.И. Ушвицкого – М.: Финансы и статистика, 2003

8. Корпоративный менеджмент: Справочник для профессионалов/И.И. Мазур, В.Д. Шапиро, Н.Т. Ольдерогге и др./Под ред. И.И. Мазура. – М.: Высшая школа, 2003

9. Реструктуризация предприятий и компаний/И.И. Мазур, В.Д. Шапиро и др.: Справочное пособие/Под ред. И.И. Мазура. – М.: Высшая школа, 2000

10. Румянцева З.П. Общее управление организацией. Теория и практика: Учебник. – М.: ИНФРА-М, 2005

11. Цветков А.Н. Менеджмент СПб.: Питер, 2009

12. Предприятие: стратегия, структура, положения об отделах и службах, должностные инструкции. – М.: ОАО Издательство «Экономика», 2006

13. Садчиков А.А., Сомов В.Е. Киришинефтеоргсинтез от ПО к …ПО. – СПб.: Химия 1997

14. Федорков А.И. Методология и организационные формы управления предприятием в условиях перехода к рыночной экономике. СПб. 1998

15. Садчиков И.А., Сомов В.Е., Балукова В.А. Экономика химической отрасли: Учебник для вузов. – СПб.: Химиздат, 2007

16. Квалификационный справочник должностных руководителей, специалистов и других служащих.: Книга-сервис, 2005

ПРИЛОЖЕНИЕ 1

Таблица 1