- •Процедура организации практикума предпринимателя
- •Методические указания по составлению бизнес-плана
- •Сущность бизнес–проекта
- •Анализ дел в отрасли
- •Производственный (торговый) план
- •Организационный план
- •План маркетинга
- •Торговец → Потребитель
- •Оценка риска
- •Финансовый план
- •Прогноз реализации товара
- •Расчёт потребности в инвестициях и стратегия финансирования
- •3. Методические указания по составлению ПакетА договоров, регулирующих предпринимательскую деятельность
- •4. Методические указания по составлению первичных документов, оформляющих предпринимательские сделки
- •Документальное оформление этапов предпринимательской сделки
- •Библиографический список
Федеральное агентство по образованию
Омский государственный институт сервиса
Кафедра Экономики и организации производства
Г. А. Дремина, Е. А. ЗУЕВА
ПРАКТИКУМ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЯ
Методические указания к проведению деловой игры
Омск 2008
УДК 336.2
65.9 (2)09
Д 73
Дремина Г. А.
Практикум предпринимателя : методические указания к проведению деловой игры / Г. А. Дремина, Е. А. Зуева. – Омск: ОГИС, 2008. – 64 с.
Разработаны с целью оказания помощи студентам в процессе деловой игры и организации самостоятельной работы. Соответствует государственному образовательному стандарту и рабочей программе дисциплины «Организация предпринимательской деятельности».
Описывается порядок проведения деловой игры, содержание отчета по результатам практикума, методика подготовки бизнес-плана, пакета учредительных документов, основных договоров для практического осуществления предпринимательской деятельности в рамках модели конкретного юридического лица.
Предназначено для студентов специальности 080502 – «Экономика и управление на предприятии». Может быть использовано в практической деятельности специалистов и предпринимателей.
Разделы 1, 3, 4, введение и заключение подготовлены Г. А. Дреминой; раздел 2 подготовлен Е. А. Зуевой.
Библиог: 32 назв. Табл.31 Рис.3 Прил. 5
Рецензент доктор эконом. наук, профессор С. М. Хаирова
Ответственный за выпуск зав. кафедрой ЭиОП
канд. эконом. наук, профессор В. Л. Рачек
Рекомендовано заседанием
кафедры Э и ОП
Протокол № 8 от 23.01. 2008 г.
Утверждено научно-методическим советом специальности 080502
Протокол № 5 от 23.01. 2008 г.
© Омский государственный
институт сервиса, 2008
ОГЛАВЛЕНИЕ
|
|
ВВЕДНИЕ………………………………………………………………. |
4 |
1. ПРОЦЕДУРА ОРГАНИЗАЦИИ ПРАКТИКУМА ПРЕДПРИНИМАТЕЛЯ……………………………………………….. |
5 |
2. МЕТОДИЧЕСКИЕ УКАЗАНИЯ ПО СОСТАВЛЕНИЮ БИЗНЕС - ПЛАНА………………………………………………………………... |
8 |
3. МЕТОДИЧЕСКИЕ УКАЗАНИЯ ПО СОСТАВЛЕНИЮ ПакетА ДОГОВОРОВ, РЕГУЛИРУЮЩИХ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСКУЮ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ……………………………………………………………. |
50 |
4. МЕТОДИЧЕСКИЕ УКАЗАНИЯ ПО СОСТАВЛЕНИЮ ПервИЧНЫХ ДОКУМЕНТОВ, ОФОРМЛЯЮЩИХ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСКИЕ СДЕЛКИ ............................................................................................................ |
52 |
ЗАКЛЮЧЕНИЕ…………………………………………………............ |
54 |
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК………………………………… |
55 |
ПРИЛОЖЕНИЯ………………………………………………………... |
57 |
Введение
Переход к рыночной экономике в России обусловил активное развитие предпринимательства.. Развитие предпринимательской деятельности предполагает наличие определенной экономической среды. Предпринимательство предполагает наличие определенной совокупности свобод и прав по выбору вида хозяйственной деятельности, по формированию производственной программы, по выбору источника финансирования, доступа к ресурсам, по сбыту продукции, установлению на нее цен, распределению прибыли. На экономическую обстановку существенно влияют наличие и доступность денежных ресурсов, уровень доходов на инвестированный капитал, а также величина заемных средств, к которым готовы обратиться предприниматели для финансирования своих деловых операций и которые готовы предоставить им кредитные учреждения. Всем этим занимается множество разнообразных организаций, составляющих инфраструктуру рынка, с помощью которой предприниматели могут устанавливать деловые взаимоотношения и осуществлять свою деятельность.
Большое значение для функционирования предпринимательства имеет создание необходимых правовых условий, что выражается в наличии законов, регулирующих предпринимательскую деятельность и создающих наиболее благоприятные условия для развития предпринимательства. Важную роль играет также соблюдение договорных обязательств.
Все указанные аспекты формируют понятие внутренней и внешней среды предпринимательской деятельности, основные направления взаимоотношения которой с конкретным субъектом предпринимательства рассматриваются в настоящем практикуме. Процедура организации нового предприятия, механизм его функционирования, взаимоотношения предпринимателя с хозяйствующими партнерами, методика составления бизнес-плана и другие вопросы нашли отражение в предлагаемых методических указаниях. В содержании выделено 4 раздела. Первый раздел позволяет студентам ознакомиться с общей процедурой проведения практикума предпринимателя в форме деловой игры. Во втором разделе приведена методика составления бизнес-плана. В третьем и четвертом разделах даны методические указания по составлению основных договоров и документов, оформляющих предпринимательскую деятельность. Таким образом, в методических указаниях рассматриваются основные вопросы, представляющие особый интерес для организации бизнеса на практике.
-
Процедура организации практикума предпринимателя
Практикум предпринимателя проводится в форме деловой игры. Цель деловой игры - смоделировать создание и функционирование юридического лица в рамках выбранного вида предпринимательской деятельности. Для проведения деловой игры учебная группа делится на команды численностью не более 6 человек каждая и выбирает себе лидера – капитана команды, который должен выступать представителем во взаимоотношениях с преподавателями и другими командами на протяжении всей игры. Форма деловой игры предусматривает возможность кроме занятий студентов в аудитории при необходимости работу в библиотеке и компьютерных классах. Для изучения практических аспектов организации бизнеса с разрешения преподавателя студенты могут быть командированы в официальные инстанции.
Команда студентов выбирает вид деятельности из предложенных ниже вариантов. Варианты предпринимательской деятельности: производство продукции, оказание услуги, оптовая торговля, розничная торговля, посредническая деятельность.
Каждая команда студентов, определив свой вариант деятельности в сфере бизнеса должна осуществить следующее задание:
-
Определить конкретное направление своей деятельности, т.е. выбрать производство конкретного продукта, услуги, вид товара в торговле или объект посреднической деятельности.
-
Выбрать наиболее целесообразную для данного вида бизнеса организационно-правовую форму предприятия.
-
Обосновать правильность выбора командой организационно-правовой формы для определённого направления бизнеса, ответив на следующие вопросы:
-
чем принципиально отличается выбранная Вами форма предприятия от других?
-
почему выбранная Вами форма предприятия наиболее предпочтительна для данной сферы бизнеса?
-
по каким экономическим показателям возможно снижение затрат при данной форме бизнеса?
-
какой результат деятельности в Вашей сфере бизнеса Вы считаете наиболее вероятным в течение первого года функционирования Вашего предприятия?
-
Определить состав и содержание основных учредительных документов по выбранной организационно-правовой форме. Оформить учредительные документы. Определить и оформить процедуру регистрации предприятия. Провести учредительное собрание. Осуществить выбор руководителей и главных специалистов предприятия.
-
Определить стартовые условия для организации своего бизнеса, включая:
-
численность и юридический статус учредителей;
-
численность и структуру работников;
-
наличие необходимых производственных или торговых площадей, их размер и стоимость;
-
наличие и порядок привлечения стартового капитала;
-
потенциальный объём производства, услуг, товарооборота и т. п.;
-
предполагаемые финансовые результаты деятельности;
-
порядок взаимоотношений между учредителями и структуру управления предприятием;
-
другие условия.
При выполнении 5-го задания необходимо определить конкретные цифровые значения соответствующих показателей, сформировав их после коллективного обсуждения в команде, используя консультации преподавателя.
Указанные задания выполняются в форме отчета, который должен содержать следующий набор документов:
-
Учредительные документы создаваемого юридического лица.
-
Описание процедуры регистрации юридического лица с указанием этапов регистрации, соответствующих инстанций, расчета необходимых затрат.
-
Бизнес – план созданного предприятия.
-
Пакет договоров, регулирующих предпринимательскую деятельность.
-
Первичные документы, оформляющие предпринимательские сделки.
-
Индивидуальное задание.
Отчет по деловой игре составляется в одном экземпляре на каждую команду и защищается перед остальными командами в финале деловой игры. Все документы отчета должны быть отпечатаны и скреплены в скоросшиватель или переплетены и укомплектованы в папку. Бизнес – план должен быть скреплен отдельно, включая приложения.
Для выступления с докладом от команды выделяется один представитель - капитан команды. В связи с возможностью возникновения в ходе деловой игры форс – мажорных обстоятельств, к докладу должен быть готов каждый участник команды. Перечень обязательных разделов доклада:
1. Характеристика идеи бизнеса. Описание бизнес – проекта.
2.Конкурентные преимущества бизнеса.
3. Необходимые условия для функционирования бизнеса.
4. Результаты расчета затрат на организацию и осуществление бизнес – проекта.
5. Источники финансирования затрат.
Титульный лист отчета по деловой игре приведен в Прил. 1. Для иллюстрации основных положений доклада студенты должны использовать графический материал, образцы продукции, макеты и т. д. В обязательном порядке необходимо использовать мульти-медийные средства. В частности, презентацию доклада в Microsoft PowerPoint
подготовку презентации бизнес проекта начинают с разработки структуры выступления. Текст доклада должен поддерживаться графическим материалом, представленным в презентации.
При подготовке презентации для показа на экране/проекторе, необходимо использовать только большой шрифт, максимально большие графики. Количество слайдов не должно превышать 30.
Презентацию большого объема желательно подкрепить раздаточным материалом, дублирующим информацию, содержащуюся в презентации.
Старайтесь давать материал кратко, больше иллюстраций, сравнений. Указывайте только основные цифры и факты. Цифры должны быть округленны, не надо уточнять до копеек. Например, планируемый объем годовой выручки составит около 1 млн. руб.
Обратите внимание на оформление презентации, каждый слайд должен содержать название. Не забывайте указывать единицы измерения используемых показателей. Необходимо правильно выбрать сочетание цвета фона слайдов и шрифта, так чтобы отраженная информация легко читалась.
Также необходимо придерживаться единообразия во всех слайдах. Фон не может меняться в течении презентации, только если это необходимо для выделения какой-либо важной информации, но только в крайнем случае. Если используются эмблемы и рисунки, то они должны быть обоснованны.
При создании презентации помните, что кроме содержащегося в ней информации, большое значение имеет, как данный материал будет представлен.
Остальные команды могут участвовать в дискуссии и задавать вопросы выступающему и представителям его команды. Оценка отчета команд ведется с помощью мнений экспертов, выбранных из числа студентов случайным образом. Кроме того, оценку осуществляют преподаватели, ведущие игру. При этом оцениваются и команда в целом, и каждый студент индивидуально. Обобщающая оценка выражается в форме зачета в соответствии с учебным планом.