- •Навчально-методичні матеріали до вивчення дисципліни
- •2.1. Вступ
- •Міждисциплінарні зв’язки
- •2.2. Тематичний план ДиСципліни
- •1. А)Розподіл навчального часу за темами для студентів-магістрів за спеціальністю 8.030505 – “Управління персоналом та економіка праці”, очної форми навчання
- •1. Б)Розподіл навчального часу за темами для студентів-магістрів за спеціальністю 8.030505 – “Управління персоналом та економіка праці”, вечірньої форми навчання
- •1. В)Розподіл навчального часу за темами для студентів-магістрів за спеціальністю 8.030505 – “Управління персоналом та економіка праці”, заочної форми навчання
- •2.3. Програма та рекомендована література
- •Тема 1. Методологія стратегічного управління людськими ресурсами
- •Тема 2. Структура стратегії управління людськими ресурсами.
- •Тема 3. Стратегічна роль служби управління людськими ресурсами
- •Тема 4. Взаємозв’язок стратегії розвитку і стратегії управління людськими ресурсами
- •Тема 5. Стратегічний аналіз людських ресурсів організації
- •Тема 6. Стратегічні можливості лідерства, команди і організації
- •Тема 7. Процес стратегічного управління людськими ресурсами
- •Тема 8. Організаційні стратегії: управління культурою, зміною, розвитком трудових відносин
- •Тема 9. Функціональні стратегії управління людськими ресурсами: стратегічне планування людських ресурсів, стратегічний розвиток людських ресурсів, стратегія винагороди
- •Тема 11. Оцінка ефективності стратегічного управління людськими ресурсами.
- •Рекомендована Література:
- •2.4. Плани та завдання практичних занять для студентів денної, вечірньої та заочної форм навчання
- •Тема 1. Методологія стратегічного управління людськими ресурсами
- •Тема 2. Структура стратегії управління людськими ресурсами
- •Тема 3. Стратегічна роль служби управління людськими ресурсами
- •Тема 4. Взаємозв’язок стратегії розвитку і стратегії управління людськими ресурсами
- •Тема 5. Стратегічний аналіз людських ресурсів організації
- •Тема 6. Стратегічні можливості лідерства, команди і організації
- •Тема 7. Процес стратегічного управління людськими ресурсами
- •Тема 8. Організаційні стратегії: управління культурою, зміною, розвитком трудових відносин
- •Тема 9. Функціональні стратегії управління людськими ресурсами: стратегічне планування людських ресурсів, стратегічний розвиток людських ресурсів, стратегія винагороди
- •Тема 11. Оцінка ефективності стратегічного управління людськими ресурсами.
- •Модульний контроль
- •2.5. Організація самостійної роботи студентів
- •2.5.2. Карта самостійної роботи студентів
- •Карта самостійної роботи студентів
- •Карта самостійної роботи студентів
- •2.5.4. Перелік індивідуальних завдань Теми рефератів - есе
- •Індивідуально-консультативна робота
- •Методи активізації процесу навчання
- •Примітки стосовно особливостей реалізації плану та завдань для самостійної роботи слухачів різних форм навчання
- •2.6. Система поточного і підсумкового контролю знань
- •Зразки тестових завдань для проміжного контролю знань і вмінь студентів
- •2.6.1. Порядок поточного контролю та критерії оцінювання знань студентів Поточний контроль знань студентів денної та вечірньої форм навчання
- •Поточний контроль знань студентів заочної форми навчання
- •2.6.2. Порядок підсумковий контроль знань
- •Критерії оцінювання знань студента на екзамені
- •2.6.3. Зразки екзаменаційних білетів
Міждисциплінарні зв’язки
Дисципліна “Стратегічне управління людськими ресурсами” поглиблює знання управління організацією, зосереджуючись на управлінні людськими ресурсами організації. Вона передбачає засвоєння студентами курсів “Стратегічне управління підприємством”, “Менеджмент”, “Менеджмент персоналу”.
2.2. Тематичний план ДиСципліни
1. А)Розподіл навчального часу за темами для студентів-магістрів за спеціальністю 8.030505 – “Управління персоналом та економіка праці”, очної форми навчання
|
Розділи і теми курсу |
|
||||
|
Лекції |
Практичні (семінарські) заняття |
Індивідуально-консульт |
Самостійна робота студентів |
||
|
Тема 1. Методологія стратегічного управління людськими ресурсами. |
2 |
|
3 |
6 |
|
|
Тема 2. Структура стратегії управління людськими ресурсами. |
2 |
|
3 |
6 |
|
|
Тема 3. Стратегічна роль служби управління людськими ресурсами. |
2 |
2 |
3 |
6 |
|
|
Тема 4. Взаємозв’язок стратегії розвитку і стратегії управління людськими ресурсами |
1 |
2 |
4 |
6 |
|
|
Тема 5. Стратегічний аналіз людських ресурсів організації. |
2 |
2 |
3 |
6 |
|
|
Тема 6. Стратегічні можливості лідерства, команди і організації. |
2 |
2 |
3 |
7 |
|
|
Тема 7. Процес стратегічного управління людськими ресурсами. |
2 |
2 |
3 |
7 |
|
|
Тема 8. Організаційні стратегії: управління культурою, зміною, розвитком трудових відносин. |
2 |
2 |
3 |
7 |
|
|
Тема 9. Функціональні стратегії управління людськими ресурсами: стратегічне планування людських ресурсів, стратегічний розвиток людських ресурсів, стратегія винагороди. |
2 |
2 |
3 |
7 |
|
|
Тема 10. Стратегії управління людськими ресурсами на різних стадіях розвитку організації |
2 |
2 |
3 |
6 |
|
|
Тема 11. Оцінка ефективності стратегічного управління людськими ресурсами. |
1 |
|
3 |
7 |
|
|
УСЬОГО: |
20 |
16 |
34 |
71 |
|
1. Б)Розподіл навчального часу за темами для студентів-магістрів за спеціальністю 8.030505 – “Управління персоналом та економіка праці”, вечірньої форми навчання
|
Розділи і теми курсу |
|
||||
|
Лекції |
Практичні (семінарські) заняття |
Індивідуально-консульт |
Самостійна робота студентів |
||
|
Тема 1. Методологія стратегічного управління людськими ресурсами. |
2 |
2 |
2 |
6 |
|
|
Тема 2. Структура стратегії управління людськими ресурсами. |
2 |
2 |
2 |
6 |
|
|
Тема 3. Стратегічна роль служби управління людськими ресурсами. |
2 |
2 |
2 |
6 |
|
|
Тема 4. Взаємозв’язок стратегії розвитку і стратегії управління людськими ресурсами |
1 |
2 |
2 |
6 |
|
|
Тема 5. Стратегічний аналіз людських ресурсів організації. |
2 |
4 |
3 |
6 |
|
|
Тема 6. Стратегічні можливості лідерства, команди і організації. |
2 |
2 |
2 |
7 |
|
|
Тема 7. Процес стратегічного управління людськими ресурсами. |
2 |
2 |
2 |
7 |
|
|
Тема 8. Організаційні стратегії: управління культурою, зміною, розвитком трудових відносин. |
2 |
2 |
2 |
7 |
|
|
Тема 9. Функціональні стратегії управління людськими ресурсами: стратегічне планування людських ресурсів, стратегічний розвиток людських ресурсів, стратегія винагороди. |
2 |
4 |
2 |
7 |
|
|
Тема 10. Стратегії управління людськими ресурсами на різних стадіях розвитку організації |
2 |
2 |
2 |
6 |
|
|
Тема 11. Оцінка ефективності стратегічного управління людськими ресурсами. |
1 |
4 |
2 |
6 |
|
|
УСЬОГО: |
20 |
28 |
23 |
70 |
|