2.5.2. Приклади тестових завдань

1. Процес розробки системи стратегічних заходів виходу підприємства з кризи включає:

1. аналіз і оцінку становища підприємства, його управлінської структури;

2. перегляд наявних стратегій розвитку фірми;

3. опрацювання кредитної політики фірми;

4. розширення і поглиблення маркетингових досліджень;

5. усі відповіді вірні;

6. вірні відповіді 1)-3).

2. Який з критеріїв ефективності менеджменту організації може бути охарактеризований як ступінь адаптованості процесу та структури управління, продукції до випереджувальних вимог зовнішнього середовища та потенціалу підприємства?

1. дієвість;

2. економічність;

3. інноваційність;

4. якість.

2.6. Індивідуально-консультативна робота

Індивідуально-консультативна робота з навчальної дисципліни „Менеджмент організації” здійснюється шляхом проведення періодичних консультацій для студентів викладачем (за окремим графіком). Під час індивідуально-консультативної роботи викладач додатково пояснює студентам методику і зміст самостійної роботи, надає їм консультації з теоретичних, методичних і практичних питань, при підготовці до виконання модульних завдань, рефератів, наукових, творчих, дипломних робіт тощо.

2.6.1. Тематика рефератів

1. Системний підхід до менеджменту організації.

2. Менеджери та їхнє місце в системі управління.

3. Еволюція теорій менеджменту.

4. Управління підприємством на різних стадіях життєвого циклу.

5. Модель управління організацією та її основні компоненти.

6. Сучасні управлінські моделі управління підприємством.

7. Соціально-психологічні аспекти менеджменту організації.

8. Інформаційні технології в системі менеджменту організацій.

9. Особливості менеджменту підприємств різних форм власності.

10. Методи прийняття рішень в системі менеджменту організацій.

11. Основні підходи до забезпечення корпоративного клімату в організації.

12. Управління конфліктами в організації.

13. Доцільність функціонування системи менеджменту на підприємстві. Вплив ієрархії, бюрократії та автократії.

14. Особливості управління об’єднаннями підприємств.

15. Фінансове планування на підприємстві: зміст та завдання.

16. Управління виробництвом у системі менеджменту організацій.

17. Управління маркетингом у системі менеджменту організацій.

18. Управління комерційною діяльністю у системі менеджменту.

19. Управління інвестиційною діяльністю підприємства.

20. Основні засади антикризового управління організацією.

21. Особливості та причини виникнення кризових ситуацій.

22. Фінансові ризики та їх оцінка.

23. Теоретичні основи конкуренції.

24. Управління якістю продукції на підприємстві.

25. Основні напрями удосконалення управління організацією.

26. Оцінка продуктивності роботи підприємства.

27. Ефективність управління та методи її оцінки.

28. Вплив зовнішнього середовища на діяльність підприємств.

29. Діагностика управління організацією.

30. Сутність та механізм банківського інжинірингу

31. Методи й види форм інформаційного забезпечення менеджменту

32. Моделі та стилі спілкування в організації.

33. Техніка ділового спілкування.

34. Організаційна культура та результативність діяльності.

35. Розвиток системи топ-менеджменту в Україні.

Основні вимоги до написання рефератів

Реферат — це науково-технічний документ, який містить вичерпну систематизовану інформацію за вибраною темою (приблизно на 20-25 сторінках формату А4), передбачає виклад матеріалу на основі спеціально підібраної літератури та/або самостійно проведеного дослідження.

Реферат, незалежно від теми, містить визначені реквізити: титульна сторінка встановленого зразка, вступ, розділи, висновки, список використаних джерел і додатки (у разі необхідності).

Обов’язково в тексті повинні бути посилання на джерела, що були використані при написанні реферату. Посилання подаються у квадратних дужках з вказівкою номера джерела, за яким воно внесене у список використаних джерел, та сторінки (якщо подається точна цитата або числові дані), наприклад [3, 8].

Технічні вимоги: текст має бути набраний шрифтом Times New Roman, 14 кеглем через 1,5 інтервали. Поля: верхнє і нижнє – 2 см, ліве – 2,5 см, праве – 1,5 см.