- •Міністерство освіти і науки, молоді та спорту україни
- •Хмельницький
- •1. Опис навчальної дисципліни
- •2. Структура навчальної діяльності
- •2.1. Тематичний план навчальної дисципліни
- •2.2. Зміст лекційних занять
- •Тема: Організаційний інжиніринг
- •Тема: Організаційний дизайн
- •Тема: Управлінські моделі
- •2.3. Зміст семінарських і практичних занять Змістовий модуль 1 Семінарське заняття 1
- •Тема: Організаційний інжиніринг
- •Тема: Організаційний дизайн
- •Тема: Управлінські моделі
- •2.4. Зміст самостійної роботи студентів
- •Змістовий модуль 1
- •Тема 1: Системна модель менеджменту організації
- •Тема 2: Еволюція організації
- •Тема 3: Організаційний механізм менеджменту організації
- •Тема 4: Організаційний інжиніринг
- •Тема 5: Організаційний дизайн
- •Тема 6: Управлінські моделі
- •Тема 7: Організація керівництва
- •Тема 8: Ризикозахищеність організації
- •Тема 9: Управління результативністю менеджменту організації
- •2.5. Модульний контроль
- •2.5.1.Питання для модульного контролю
- •2.5.2. Приклади тестових завдань
- •2.6. Індивідуально-консультативна робота
- •2.6.1. Тематика рефератів
- •2.6.2. Тематика творчих та наукових завдань
- •2.7. Підсумковий контроль
- •2.71 Питання для підсумкового контролю
- •2.6.2. Приклад екзаменаційного білету
- •3. Система оцінювання знань студентів в умовах європейської кредитно-трансферної системи
- •3.1. Поточний контроль
- •3.2. Модульний контроль
- •3.3. Підсумковий семестровий контроль
- •3.4. Критерії оцінювання знань студентів
- •3.4.1. Поточний контроль
- •3.4.2. Підсумковий семестровий контроль
- •4. Список рекомендованих джерел
- •Терещенко Тетяна Василівна
- •29013, М. Хмельницький, вул. Театральна, 8
1. Опис навчальної дисципліни
Мета вивчення дисципліни: формування у майбутніх спеціалістів сучасного системного мислення та комплексу спеціальних вмінь у галузі управління підсистемами та елементами внутрішнього середовища підприємств на всіх стадіях його життєвого циклу.
Предмет дисципліни: інтегрована сукупність управлінських відносин у підсистемах організації, її стосунки із зовнішнім середовищем.
|
Курс |
Спеціальність, ОКР |
Характеристика навчальної дисципліни |
|
Семестр: 9 Тижневе навантаження: 3 |
7.03060101 Менеджмент організацій і адміністрування (за видами економічної діяльності), Спеціаліст |
Статус: нормативна Загальна кількість годин: 144 Лекційні заняття: 36 год. Семінарські заняття: 18 год. Самостійна робота: 54 год. Курсова робота: 36 год. Форма підсумкового контролю: екзамен |
У результаті вивчення дисципліни „Менеджмент організацій” студент повинен:
- знати:
визначення економічної суті організації (підприємства, установи),
взаємозв’язок внутрішніх елементів та зовнішнього середовища організації;
особливості менеджменту на різних етапах життєвого циклу підприємства;
специфіку управління різними видами підприємств;
психологічні та комунікаційні аспекти управлінської діяльності;
особливості управління ризикозахищеністю підприємства;
конкурентні стратегії розвитку організації тощо;
- вміти
ставити цілі та визначати шляхи їх досягнення;
раціонально організовувати робочий процес,
ідентифікувати оптимальні варіанти вирішення кризових явищ;
передбачати наслідки прийняття управлінських рішень.
2. Структура навчальної діяльності
2.1. Тематичний план навчальної дисципліни
|
№ з/п |
Назва теми |
Кількість годин |
|||
|
Усього |
у тому числі |
||||
|
Лекційні заняття |
Семінарські та практичні заняття |
Самостійна робота студентів |
|||
|
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
|
Змістовий модуль 1 Зміст та особливості формування організації |
|||||
|
1. |
Системна модель менеджменту організації |
10 |
2 |
2 |
6 |
|
2. |
Еволюція організації |
10 |
2 |
2 |
6 |
|
3. |
Організаційний механізм менеджменту організації |
14 |
6 |
2 |
6 |
|
4. |
Організаційний інжиніринг |
12 |
4 |
2 |
6 |
|
5. |
Організаційний дизайн |
12 |
4 |
2 |
6 |
|
6. |
Управлінські моделі |
12 |
4 |
2 |
6 |
|
|
Усього з модуля 1 |
70 |
22 |
12 |
36 |
|
Змістовий модуль 2 Управління ефективністю функціонування організації |
|||||
|
7. |
Керівництво в організації |
12 |
4 |
2 |
6 |
|
8. |
Ризикозахищеність організації |
12 |
4 |
2 |
6 |
|
9. |
Управління результативністю менеджменту організації |
14 |
6 |
2 |
6 |
|
|
Усього з модуля 2 |
38 |
14 |
6 |
18 |
|
|
Курсова робота |
36 |
|
|
|
|
|
Усього |
144 |
36 |
18 |
54 |