2. Аналіз і оцінка ідеї за відповідними критеріями

• Перспективність. Взуття є предметом першої необхідності і належить до найважливіших товарів народного споживання. Сучасний асортимент шкіряного взуття постійно оновлюється під впливом безлічі чинників, як мода, зміна потреб населення, поява нових видів і конструкцій взуття, використання нових матеріалів. Тому виробництво взуття завжди буде мати свій попит у населенні.

• Реальність. Підприємство розташоване у значній близькості до шкір заводу, що знаходиться у місті Львові по вулиці Промислова 50, таким чином ціна на взуття зменшується за рахунок зменшення витрат на перевезення. Ці ознаки в подальшому позитивно впливають на виробництво. Для започаткування підприємства необхідний великий стартовий капітал.

• Пластичність. Виробництво шкіряного взуття потребує значних грошових вкладів порівняно з виробництвом взуття із шкір-замінників. Загалом товар оцінюється як з непластичний.

-Новизна. Кожен сезон дизайнери впроваджують нові тенденції світу моди, особливо нещадно експериментуючи із взуттям. Результати приголомшують сміливістю втілення, проте, далеко не завджи їх можна назвати нововведеннями. Взуття дня сьогоднішнього сильно віддалилося від того, що носили пару-трійку років назад, але сучасна мода постійно повертається до минулого. І якщо уважно придивитися навіть до найбезумніших фантазій, неможливо позбавитися думки, що десь це вже бачив. Тому з позиції міжнародного ринку ідея не є новою, а з позиції вітчизняного ідея є незначною новизною.

-Підприємницький потенціал. Займаючись цією справою, важливо знайти вид конкуренції і виявити слабкі і сильні сторони як власної продукції, так і суперників, тому що неупереджена оцінка дозволить вибрати правильну стратегію і успішніше протистояти суперникам. Будувати стратегію конкурентоспроможності можна роблячи акцент тільки на один з видів конкурентних переваг. Оцінюючи свої позитивні сторони потрібно відзначити, що вони відносяться до групи переваг нижчого порядку, тобто пов'язані з можливістю використання не дорогої робочої сили і витратних матеріалів. Збут виробленої взуття в регіоні дозволить підтримувати на найвищому рівні якість не збільшувати при всьому цьому вартість. Це означає, що продукт буде затребуваний у клієнта.

Новому підприємству принципово вибудувати свою діяльність на розумінні споживчого попиту і його змін найближчим часом. Щоб досягти бажаного результату, потрібно розглянути головні елементи плану маркетингу: схему розповсюдження продукту, вибір способу ціноутворення, рекламу, способи стимулювання обсягу продажів і компанію сервісного обслуговування.

2. Організаційно-правове оформлення підприємницької ідеї

2.1 Обґрунтування вибору організаційно-правової форми підприємництва. Обґрунтування факторів, які вплинули на вибір опфп

При виборі організаційно-правової форми підприємництва враховано наступні особливості ТзОВ, які сприятимуть успішному веденню бізнесу у даному випадку. Товариством з обмеженою відповідальністю є господарське товариство, що має статутний фонд, поділений на частини, розмір яких визначається установчими документами, і несе відповідальність за своїми зобов’язаннями тільки своїм майном. Учасники товариства, які повністю сплатили свої вклади, несуть ризик збитків, пов’язаних з діяльністю товариства, у межах своїх вкладів.

Будь-який учасник товариства з обмеженою відповідальністю має право вийти з нього за власним бажанням після відповідного рішення зборів. Але до моменту виходу партнер мусить виконати усі зобов'язання, термін виконання яких настав. Лише в цьому разі йому може бути виплачена вартість майна товариства пропорційно до його частки у статутному капіталі, який відповідно зменшується на виплачену частину, якщо вона не відшкодовується рештою учасників товариства.

Виплата відбувається після затвердження звіту за рік, у якому партнер вийшов із товариства, і в термін до 12 місяців з дня виходу, якщо установчими документами не передбачена інша процедура виходу. На вимогу учасника товариства і за згодою товариства внесок може бути повернений повністю або частково в натурально-речовій формі. Вибулому учаснику виплачується частина прибутку, що йому належить, а також повертається у натуральній формі майно, яке було передано фірмі у володіння та користування.

Товариство з обмеженою відповідальністю не відповідає за особисті борги його членів. Але за недостатності майна учасника товариства для покриття його особистих боргів кредитори мають право вимагати виокремлення частки учасника-боржника в порядку, передбаченому при виході партнера з товариства.

Важливою відмітною рисою товариства з обмеженою відповідальністю є можливість членства в ньому правонаступників (спадкоємців) вибулого учасника товариства. При реорганізації юридичної особи, що є учасником товариства з обмеженою відповідальністю, або у разі смерті фізичної особи-учасника їхні правонаступники і спадкоємці можуть вступати в товариство за згодою товариства.

У випадку ліквідації юридичної особи — учасника товариства або у разі відмови правонаступника (спадкоємця) від вступу в товариство з обмеженою відповідальністю воно зобов'язане виділити частку, що належить реорганізованій або ліквідованій юридичній особі (або померлому члену товариства), з виплатою прибутку, який їм належить.

Учасник товариства може бути виключений із товариства, якщо він систематично не виконує своїх зобов'язань або протидіє досягненню цілей товариства. Рішення про виключення має бути прийнято одноголосне на загальних зборах його членів.

Товариство з обмеженою відповідальністю може складатися не менше ніж з двох учасників. Вони мають право:

• брати участь в управлінні справами товариства в порядку, установленому статутом;

• отримувати прибуток від діяльності товариства;

• одержувати частину майна при його ліквідації;

• отримувати інформацію про діяльність товариства, зокрема знайомитися з даними бухгалтерського обліку та звітності.

Водночас зазначене товариство зобов'язане:

• дотримуватися статуту товариства та виконувати рішення його вищого органу;

• робити внески в порядку, передбаченому засновницькими документами;

• не розголошувати конфіденційної інформації щодо діяльності товариства.

Кожний учасник товариства з обмеженою відповідальністю має свою частку в майні товариства, яка визначається за згодою сторін. Внесок учасника товариства є головним джерелом формування майна.

Внесок до статутного капіталу може бути здійснений у будь-якій формі. Внеском учасника може бути передання його майна товариству у володіння та користування на визначений термін.

Управління товариством з обмеженою відповідальністю здійснюють збори учасників товариства, а за необхідності — дирекція (директор), правління та інші органи, що створюються товариством, їх назва, компетенція, кількісний склад та порядок формування визначаються статутом товариства. Найвищим органом управління є загальні збори його учасників.

Товариство з обмеженою відповідальністю для забезпечення управління виробничо-господарською діяльністю може найняти директора. Директор діє на основі контракту. Однією з найважливіших умов діяльності товариства є контроль за його роботою з боку власника.

Основою діяльності будь-якого товариства є письмова або усна угода між його членами. Для того щоб уникнути помилок та конфліктів у процесі спільної діяльності, необхідно, щоб угода була укладена в письмовій формі або у вигляді статуту.

Як правило, зміст угоди про товариство містить:

• повні вимоги кожного партнера;

• строк угоди;

• суму коштів, інвестованих кожним партнером;

• схему розподілу прибутку та можливих збитків;

• процедуру ліквідації товариства;

• процедуру прийняття нових членів;

• обмеження на суму коштів, яка може бути вилучена з капіталу товариства кожним партнером;

• спосіб компенсації збитків, яких зазнали партнери.

Окрім того, врахована і "солідність" абревіатури Товариства з обмеженою відповідальністю (для деяких людей (у тому числі - майбутніх клієнтів), абревіатура "ТзОВ" - виглядає солідно й викликає більше довіри, дозволяючи вигравати тендери й держзамовлення.

При створенні ТзОВ "Черевичок" планується залучити іноземний капітал, а при створенні підприємств із іноземним капіталом в основному (у нашій практиці) таке підприємство створюється у формі Товариства з обмеженою відповідальністю (ТОВ).

Дана форма підприємства (будучи щодо врегульованої законодавством України) дозволяє вирішувати всі типові завдання іноземного засновника (здійснення господарської діяльності на території України через підконтрольне підприємство або за участю партнерів з України, можливість одержання й репатріації прибутку, відсутність відповідальності іноземного засновника по боргах створеного підприємства й т.п.) і при цьому не передбачає "непотрібних додаткових формальностей" як ось випуск акцій в акціонерному товаристві.

Відзначимо, що законодавство України про режим іноземного інвестування передбачає ті або інші правила (захист інвестицій і т.п.) незалежно від форми підприємства, у яке була внесена інвестиція, у тому числі ці правила застосовні для Товариства з обмеженою відповідальністю.