3. Планирование производственной программы

3.1. Рекомендуемая литература

1. Л6, раздел 5, с. 143–181.

2. Л11, раздел 6, с. 96–101.

3. Л17, раздел 3, с. 123–172.

4. Л18, раздел 9, с. 330–381.

5. Л39, раздел 24, с. 410–427.

6. Л40, раздел 12, с. 210–232, раздел 13, с. 233–241.

3.2. Контрольные вопросы для самопроверки

1. Назовите цели и задачи планирования производственной программы.

2. Назовите этапы процесса планирования производственной программы.

3. Отметьте основные задачи анализа выполнения плана производства и реализации продукции.

4. Назовите основные показатели, по которым анализируется выполнение производственной программы.

5. Раскройте содержание анализа портфеля заказов.

6. Раскройте суть методики расчета производственной мощности предприятия.

7. Как осуществляется планирование выпуска продукции?

8. Укажите структуру баланса производственной мощности.

9. На основе каких показателей осуществляется оценка эффективности производственной программы?

10. Из каких разделов состоит план производства и реализации продукции?

3.3. Тест 3

3.1. Укажите раздел, который не входит в структуру производственной программы:

1. План производственной продукции в натуральном выражении.

2. План производства продукции в стоимостном выражении.

3. Баланс производственной мощности.

3.2. Укажите, что не входит в план производства продукции в стоимостном выражении:

1. Реализованная продукция.

2. Товарная продукция. 4. Продукция из давальческого сырья.

3. Валовая продукция. 5. Чистая (условно-чистая продукция).

3.3. Производственная программа устанавливает:

1. Объем производства продукции, соответствующий по номенклатуре и качеству требованиям плана продаж.

2. Задания по вводу в действие новых производственных мощностей.

3. Потребность в материально-сырьевых ресурсах.

4. Задания по выпуску конечной продукции финишным цехам.

5. Задания по выпуску продукции промежуточным цехам.

3.4. Укажите наиболее полный набор процедур планирования производственной программы:

1. Анализ выполнения плана производства и реализации продукции в предплановом периоде – анализ портфеля заказов – расчет производственной мощности – планирование выпуска продукции в натуральном выражении – то же в стоимостном выражении – планирование выполнения программы.

2. Анализ выполнения плана производства и реализации продукции в предплановом периоде – анализ портфеля заказов – расчет производственной мощности – планирование выпуска продукции – оценка программы – разработка мер по реализации программы.

3.5. Что не входит в показатели анализа плана производства:

1. Оценка выполнения плана по ассортименту.

2. Ритмичность производства.

3. Качество продукции.

4. Резервы роста объемов производства.

5. Остатки готовой продукции.

6. Соответствие объемов и структуры портфеля продукции потребностям рынка.

3.6. Планирование производственной мощности не включает определение:

1. Входной мощности. 4. Среднегодовой мощности.

2. Выходной мощности 5. Максимальной мощности.

3. Степени использования. 6. Период освоения проектной мощности.

3.7. Приведите в соответствие типы производства (1, 2) и методы расчета производственной мощности (3, 4):

1. Непрерывное производство.

2. Дискретное производство.

3. Расчет по производительности оборудования.

4. Расчет по трудоемкости изготовления.

3.8. Какие фонды времени не используются при расчете мощности:

1. Календарный. 3. Плановый (эффективный, действительный).

2. Режимный (номинальный). 4. Фактический.

3.9. По каким показателям не определяется производственная мощность участка (цеха):

1. Важнейшие профилирующие виды продукции.

2. Изделия-представители.

3. Наборный комплект изделия.

4. Кооперированные поставки.

3.10. Коэффициент загрузки оборудования не рассчитывается:

1. В целом по структурному подразделению.

2. По инвентарному номеру оборудования.

3. По технологической группе оборудования.

3.11. Приведите в соответствие типы производств (1, 2) и методы расчета коэффициента загрузки оборудования (3, 4):

1. Непрерывное производство.

2. Дискретное производство.

3. Отношение станкоемкости годовой программы к действительному годовому фонду времени работы оборудования.

4. Отношение годового выпуска продукции к годовой производительности оборудования.

3.12. Производственная программа формируется на основе:

1. Сезонного изменения спроса.

2. Госзаказа.

3. Заказов потребителей.

4. Тенденции изменения доходов населения.

5. Потребительского спроса.

6. Цикличности появления конкурентов.

7. Изменений в технике и технологии.

3.13. Баланс производственной мощности отражает:

1. Входную, выходную и среднегодовую мощность.

2. Ввод и вывод мощностей.

3. Входную, выходную, среднегодовую мощность, а также ввод и вывод мощности.

4. Среднегодовую мощность и коэффициент ее использования.

3.14. Эффективность производственной программы оценивается путем определения:

1. Цен реализации и полной себестоимости.

2. Фондоотдачи, фондоемкости, рентабельности продукции, продаж, капитала, относительной экономии основных производственных фондов, удельных капиталовложений на один рубль прироста продукции.

3. Прироста объема выпуска продукции в плановом периоде, изменения глубины и широты ассортимента.

4. Соответствия производственной программы потребности рынка и производственной мощности.

3.15. Какой из показателей хозяйственной деятельности промышленного предприятия не участвует в оценке эффективности производства:

1. Цена реализованной продукции.

2. Себестоимость единицы продукции.

3. Постоянные издержки производства.

4. Объем производства.

5. Номенклатура реализованной продукции.

3.16. Какой экономический показатель не участвует в оценке прибыли товарной продукции:

1. Цена единицы товарной продукции.

2. Себестоимость единицы товарной продукции.

3. Прибыль от реализации продукции подсобных хозяйств.

4. Объем производства.

5. Номенклатура продукции.

3.17. Какой из направлений не способствует росту прибыли:

1. Увеличение объема производства.

2. Сокращение условно-постоянных расходов на единицу продукции.

3. Внедрение более прогрессивного оборудования.

4. Сокращение доли продукции повышенного спроса.

5. Снижение материальных затрат на единицу продукции.

3.18. Какой показатель не используется при оценке уровня балансовой рентабельности:

1. Среднегодовая стоимость производственных фондов.

2. Стоимость реализованной продукции.

3. Себестоимость реализованной продукции.

4. Выручка от реализации имущества.

5. Выручка от подсобных хозяйств, находящихся на балансе предприятия.

3.19. Какое мероприятие не обеспечивает роста уровня рентабельности:

1. Снижение материалоемкости продукции.

2. Снижение фондоотдачи.

3. Снижение фондоемкости.

4. Увеличение объема производства.

5. Сокращение сверхнормативных запасов оборотных средств.

3.20. при каких соотношениях темпов роста основных производственных фондов и других экономических показателей производства обеспечивается рост уровня рентабельности:

1. Темпы роста основных производственных фондов опережают темпы роста себестоимости продукции.

2. Темпы роста объема производства опережают темпы роста основных производственных фондов.

3. Темпы роста основных производственных фондов отстают от темпов роста производственных запасов.

4. Темпы роста основных производственных фондов опережают темпы роста номенклатуры выпускаемой продукции.

5. Темпы роста основных производственных фондов опережают темпы роста производительности труда.

4. Задачи

Задача 1.

Определить плановый коэффициент сортности ткани (К) и резерв увеличения объемов продаж (Р) на основе следующих данных.

Объем производства ткани 1-го, 2-го и 3-го сортов соответственно равны 100, 40, и 20 тыс. кв. метров. Цена одного кв. метра ткани 1, 2 и 3-го сортов соответственно равна 4200, 4000 и 3700 ден. ед.

Решение.

тыс. ден. ед.

Задача 2.

Рассчитать плановый объем чистой продукции (Ч) и условно-чистой продукции (У) по предприятию на основе исходных данных: плановый объем реализованной продукции – 129 млрд. ден. ед., материальные затраты, включаемые в себестоимость – 90,3 млрд. ден. ед., амортизация – 6,4 млрд. ден. ед., плановый фонд заработной платы – 10,3 млрд. ден. ед., планируемая масса прибыли – 22 млрд. ден. ед.

Решение.

1. млрд. ден. ед., или 32,3 млрд. ден. ед.

2. млрд. ден. ед., или млрд. ден. ед.

Задача 3.

На участке метизов установлено 8 автоматов, на которых изготавливаются метизы к четырем изделиям: А, Б, В, Г. Производственная программа комплекта метизов изделия А составляет 17200 шт., Б – 8000 шт., В – 4000 шт., Г – 1000 шт. Трудоемкость обработки комплекта метизов изделия А равна 4 станко-часа, Б – 6, В – 4, Г – 2. Плановый фонд времени работы оборудования составляет 37600 станко-час. Определить производственную мощность участка в комплектах и физических изделиях.

Задача 4.

Определить плановый коэффициент загрузки, пропускной способности, резерв (дефицит) оборудования рабочего места. Плановая производственная программа – 20 тыс. изделий в год, штучное время – 5,2 мин., применяемость детали. Обрабатываемость на рабочем месте – 2 шт., планируемый процент снижения - 5, процент выполнения нормы выработки – 120, потери времени на перенасадку оборудования 40 мин. В смену при длительности смены 8 час., участок работает в 2 смены, потери времени на ремонт – 8% от номинального фонда, номинальный фонд времени меньше календарного на 28%, оборудование работает 12 месяцев в году.

Задача 5.

Определите плановую прибыль от реализации товарной продукции по рыночным ценам, если на начало года остатки нереализованной продукции А –ТП_ОА=1000 ед.; продукции Б – ТП_ОБ=800 ед; план выпуска товарной продукции: ТП_А=8000ед.; ТП_Б=6000 ед. Остатки нереализованной товарной продукции на конец года планируются: ТП_НА=200 ед., ТП _НБ=100 ед.; полная себестоимость единицы продукции по плану: С_А=0,7 тыс. ден. ед.; С_Б=0,52 тыс. ден. ед.; рыночная цена Ц_А=0,8 тыс ден. ед.; Ц_Б=0,55 тыс. ден. ед.

Задача 6.

Определите валовую прибыль, если плановый годовой объем реализации продукции изделия А – Q_А=2000шт., изделия Б – Q_Б=3000 шт.; цена единицы продукции: Ц_А=0,75 тыс. ден. ед.; Ц_Б=0,6 тыс. ден. ед.; ликвидационная стоимость основных производственных фондов: Ц_Л1=120 тыс. ден. ед.; Ц_Л2=150 тыс. ден. ед.; остаточная стоимость ликвидируемых объектов: Ц₀₁=70 тыс. ден. ед.; Ц₀₂=180 тыс. ден. ед.; себестоимость единицы продукции: С_А=0,6 тыс. ден. ед.; С_Б=0,55 тыс. ден. ед.

Задача 7.

Определите прирост чистой прибыли в результате структурных сдвигов (абсолютный и относительный), если рыночная цена изделия А – Ц_А=0,2 тыс. ден. ед.; изделия Б – Ц_Б=0,35 тыс. ден. ед.; Изделия В – Ц_В =0,42 тыс. ден. ед.; планируемый годовой объем реализации: Q_А=2000 шт.; Q_Б=3000 шт.; Q_В=4000 шт.; себестоимость единицы продукции: С_А=0,15 тыс. ден. ед.; С_Б=0,28 тыс. ден. ед.; С_В=0,3 тыс. ден. ед.; средняя норма налога: по изделию А – Н_А=0,15; по изделию Б – Н_Б=0,2; по изделию В – Н_В=0,3; фактический годовой объем реализации: Q_А=4000 шт.; Q_Б=4000 шт.; Q_В=3000 шт.

Задача 8.

Определить потребность в дополнительных капитальных вложениях, необходимых для увеличения производственной мощности предприятия, и оценить целесообразность привлечения кредитных ресурсов. Планируемый годовой объем производства составляет 60000 изделий. Данные о наличной производственной мощности приведены в табл. 1. Планируемый коэффициент освоения мощности – 0,9; удельные капитальные вложения на единицу мощности – 23 млн. ден. ед. Величина ресурсов фонда развития, которые предприятие может направить на увеличение выпуска продукции – 71420 млн. ден. ед. при необходимости предприятие может взять кредит под 30% годовых при условии погашения его за год (см. таблицу).

Таблица

Начальная производственная мощность	Количество оборудования, единиц	Годовая производительность, изделий	Срок ввода, вывода
1. На начало планового года	35	1500
2. Вводимая	8 6	2420 2340	14,05 15,06
3. Выводимая	14 3	1120 1007	20,03 12,08

Задача 9.

Определить, какой из товаров выгоднее производить предприятию в плановом году. Ассортимент продукции предприятия приведен в таблице. Планируемые трудозатраты составляют 2000 чел.-час. в год.

Таблица

Наименование показателя	Изделия
	Пиджак	Брюки
1. Трудоемкость изготовления, чел.-час.	1	0,5
2. Переменные издержки на изделие, усл. ед.	15	10
3. Цена реализации, усл. ед.	25	15

Задача 10.

Определите прирост рентабельности в результате изменения структуры выпускаемой продукции, если в базисном году цена изделия А – Ц_А=200 ден. ед.; изделия Б – Ц_Б=300 ден. ед.; изделия В – Ц_В=400 ден. ед.; себестоимость единицы продукции С_А=150 ден. ед.; С_Б=280 ден. ед.; С_В=360 ден. ед.; годовой объем производства Q_А=3000 ед.; Q_Б=4000 ед.; Q_В=5000 ед. Среднегодовая стоимость основных производственных фондов ОПФ_{СР. Г}=3000 тыс. ден. ед., оборотных средств ОС_{СР. Г}=1000 тыс. ден. ед. В отчетном периоде структура выпускаемой продукции изменилась: Q_А=5000 ед.; Q_Б=2000 ед.; Q_В=5000 ед.

Задача 11.

На предприятии установлено 100 станков. Режим работы двухсменный, продолжительность смены 8 час. Планируемый годовой объем выпуска продукции – 280 тыс. изделий. Производственная мощность предприятия –310 тыс.изделий. Численность ППП – 170 человек.

Определить коэффициент сменности работы станков, коэффициенты экстенсивной, интенсивной и интегральной загрузки оборудования. В первую смену работают все станки, во вторую – 50% станочного парка, количество рабочих дней в году 260, время эффективной работы одного станка в планируемом году 4000 час., планируемый фонд времени работы одного рабочего – 1800 час.

Задача 12.

Тактическим планом предусмотрены следующие показатели предприятия:

Таблица

Показатели	Модификация изделия
	А	Б	В	Г
1. Годовой выпуск, шт.	1000	1200	2500	700
2. Себестоимость, тыс. ден. ед.	200	1300	100	250
3. Матзатраты, тыс. ден. ед.	110	60	40	120
4. Зарплата производственных рабочих, ден. ед.	50	40	30	90
5. Норматив рентабельности по отношению к себестоимости обработки, %	15	15	15	15

Заработная плата ППП планируется в объеме 300 млн. ден. ед., в том числе производственных рабочих – 120 млн. ден. ед.

Определить нормативы чистой продукции изделий и объем нормативной продукции предприятия в плановом году.

Задача 13.

Тактическим планом предусмотрено: выпустить основной продукции на сумму 325,6 млн. ден. ед.; работ промышленного характера, выполненных на сторону – 41,15 млн. ден. ед.; изготовить полуфабрикатов на сумму 23,7 млн. ден. ед., в том числе 80% на собственное потребление.

Размер незавершенного производства планируется на конец года увеличить на 5 млн. ден. ед.

Стоимость материальных затрат составляет 40% от товарной продукции.

Определить планируемую величину реализованной, товарной и валовой продукции.

Задача 14.

В цехе предприятия установлены три группы станков: шлифовальные – 5 ед., строгальные – 11 ед, сверлильные – 12 ед. Норма времени на обработку изделия в каждой группе станков соответственно равна: 0,5 час., 1,1 час., 1,5 час. Режим работы цеха двухсменный, продолжительность смены 8 час., простои оборудования составляют 7% от номинального фонда времени, число рабочих дней в году 255, календарных – 365.

Задача 15.

Ткацкая фабрика работает в две смены, количество ткацких станков на начало периода составляет 500 ед. С первого апреля планируется ввести 60 станков, а с 1 августа – вывести 50 станков. Календарный фонд времени – 365 дней, номинальный – 260, плановые простои – 5%, производительность одного станка 4 м ткани в час, планируемый выпуск продукции – 7500 тыс. м.

Определить производственную мощность фабрики и коэффициент ее использования.

Задача 16.

Определить коэффициенты экстенсивной и интенсивной загрузки оборудования, фондоотдачу и фондоемкость продукции в базовом и плановом годах на основе следующих данных (см. таблицу). Число выходных и праздничных дней в базовом и плановом годах соответственно равно 107 и 113, календарных – 365 дней, режим работы двухсменный.

Таблица

Показатели	Ед. изм.	Базовый год	Плановый год
1. Объем товарной продукции	млн. ден. ед.	2240	2670
2. Среднегодовая производственная мощность	млн. ден. ед.	2700	2780
3. Среднегодовая стоимость основных производственных фондов	млн. ден. ед.	1244	1271
Фактически отработанное время (в среднем на единицу оборудования) за год	ч	3340	3649
5. Плановые потери рабочего времени на ремонт оборудования	в % к режимному фонду	7	4

Задача 17.

Определите производственную мощность и фактический размер выпуска продукции, если известно, что количество одноименных станков в цехе 30; норма времени на обработку единицы продукции – 0,6; режим работы – двухсменный; продолжительность смены – 8 ч., регламентированные простои оборудования – 3% режимного фонда времени; коэффициент использования производственной мощности 0,82; число рабочих дней в году – 255.

Задача 18.

На участке цеха работают 20 станков. Норма времени на обработку одного изделия – 0,5 ч.; режим работы – двухсменный; продолжительность смены – 8 ч., число нерабочих дней в году – 107; регламентированные простои оборудования – 3% от режимного фонда времени; коэффициент использования станков – 0,85.

Определите производственную мощность участка и объем выпуска продукции.

4. Планирование материально-технического

обеспечения

4.1. Рекомендуемая литература

1. Л11, раздел 6, с. 102–104.

2. Л17, раздел 4, с. 171–193.

3. Л18, раздел 12, с. 507–538.

4. Л39, раздел 12, с. 194–202.

5. Л40, раздел 13, с. 243–244.

4.2. Контрольные вопросы для самопроверки

1. Раскройте содержание целей и задач планирования МТО.

2. Раскройте структуру плана МТО.

3. Покажите связи плана МТО с другими разделами тактического плана.

4. Назовите методы планирования потребности в основных видах материальных ресурсов?

5. Как определяется плановая потребность в основных видах материальных ресурсов?

6. От каких факторов зависит размер производственного запаса материалов?

7. Назовите основные источники покрытия плановой потребности в материалах.

8. Что такое план мобилизации внутренних материальных ресурсов?

9. Охарактеризуйте баланс материальных ресурсов.