Завдання з

На основі розрахунків попереднього завдання побудувати графік Ганта з нанесенням критичних і некритичних робіт, запасу часу, логічних зв'язків між роботами.

Завдання 4

Проект було розпочато 01.05. 200_ року. На 8.06. менеджер проекту отримав таку інформацію:

Код роботи	Дата початку роботи	Дата закінчення роботи	Тривалість роботи, тижні	Питома вага виконання роботи на 08.06., %	Плановий бюджет, гри.	Фактичні витрати на 08.06. грн.
1	2	3	4	5	6	7
А	01.05	07.05	1	100	4000	3500
В	08.05	07.06	4	85	8000	8500
С	08.05	22.05	2	100	6000	7000
D	08.05	31.05	3	90	9000	9000
Е	23.05	31.05	1	100	3000	3500
F	01.06	28.06	3	15	9000	2000
G	08.06	07.07	4	–	5000	–
Всього	01.05	07.07	9	–	44000	?

Оцінити хід виконання проекту з погляду дотримання графіка виконання і витрат.

Примітка: Для розрахунку береться місяць з 4 тижнів: 1-й тиждень з 1 по 7 число; 2-й - з 8 по 15; 3-й - з 16 по 22; 4-й - з 23 по 30 (31).

Завдання 5

На основі результатів попереднього завдання:

1. Провести графічний аналіз ходу виконання проекту за допомогою S-подібних кривих.

2. Визначити прогнозні остаточні витрати і тривалість проекту.

МЕТОДИЧНІ ВКАЗІВКИ ДО НАПИСАННЯ КОНТРОЛЬНОЇ РОБОТИ СТУДЕНТАМИ ЗАОЧНОЇ ФОРМИ НАВЧАННЯ

Важливою формою спілкування викладача зі студентом заочної форми навчання є домашня контрольна робота.

Виконання студентом контрольної роботи є частиною навчального процесу. Ця робота сприяє самостійному вивченню предмета і є однією з форм перевірки знань студентів.

Тільки після виконання домашньої контрольної роботи та отримання зареєстрованої, перевіреної та зарахованої контрольної роботи студент заочної форми навчання допускається до складання заліку або екзамену.

Домашня контрольна робота з курсу “Управління проектами” складається з двох завдань.

Перше завдання – теоретичне. Сутність цього завдання полягає в тому, що студент за допомогою підручників, посібників, законодавчих та нормативних документів теоретично розглядає обране питання. Питання студент обирає серед приблизного переліку питань на екзамен та залік з курсу за допомогою двох останніх цифр номеру залікової книжки та наступної таблиці.

Друге завдання контрольної роботи – практичне. Суть цього завдання – студент повинен виконати індивідуальне практичне завдання.

Індивідуальні завдання з курсу «Управління проектами» мають наскрізний характер і полягають у розробці моделі управління проектом, який здійснюється на підприємстві.

Тема проекту залежить від:

• профілю та завдань магістерської програми;

• профілю та особливостей діяльності підприємства;

• тематики дипломної роботи студента;

• цільового замовлення підприємства–бази практики. Це може бути будь-який економічний, організаційний, технічний, маркетинговий, фінансовий, консалтинговий та інший проект.

Вибір питань на контрольну роботу затверджується згідно наступної таблиці.

Остання цифра в № залікової книжки Перед- остання цифра в № залікової книжки	1	2	3	4	5	6	7	8	9	0
0, 1	1	2	3	4	5	6	7	8	9	10
2, 3	11	12	13	14	15	16	17	18	19	20
4	21	22	23	24	25	26	27	28	29	30
5, 6	31	32	33	34	35	36	37	38	39	40
7, 8	41	42	43	44	45	46	47	48	49	50
9	51	52	53	54	55	56	57	58	59	60

СТРУКТУРА ТА ЗМІСТ ІНДИВІДУАЛЬНОГО ЗАВДАННЯ

1. Загальна характеристика та основні параметри проекту

Назва проекту, сутність проекту. Короткий зміст проекту. Подія, яка свідчить про закінчення проекту, кінцевий продукт. Час виконання проекту. Бюджет проекту. Характеристика сторін, які беруть участь у проекті.

2. Організаційна структура проекту

Обґрунтування зовнішньої і внутрішньої організаційних структур, виходячи з розміру проекту, характеристик організації-виконавця і партнерів. Пояснення функцій кожного підрозділу, їх взаємозв'язків, координації діяльності. Розроблення відповідних схем.

3. Робоча структура проекту

Формування кількарівневої (3-4) робочої структури проекту з характеристикою всіх її складових. Створення двонапрямленої структури з системою керування. Витратна структура проекту. CTR-словник. Матриця відповідальності.

4. Сітьове планування проекту

Визначення послідовності та взаємозв'язку робіт, їхньої тривалості, побудова сітьового графіка та обчислення його параметрів: ранні та пізні строки початку і закінчення, тривалість критичного шляху, запаси часу щодо некритичних робіт.

5. Календарне та бюджетне планування проекту

Побудова діаграми Ганта на основі сітьового графіка з наведенням всіх необхідних параметрів і логічних зв'язків. Формування (за необхідності) можливих способів скорочення тривалості окремих робіт і проекту в цілому. Розгляд потреби в ресурсах із наведенням ресурсних гістограм. На основі визначення потреби в ресурсах підрахунок витрат на окремі роботи за основними елементами. Побудова бюджету з розподілом у часі за ранніми пізніми строками, відповідних (бананоподібних) графіків.