Вопрос 1 : Сущность и разновидности управленческих решений (ур).

Эффективное использование капитала.

; Д - любой источник прибыли, К - капитал.

Управленческое решение - это одноразовый акт воздействия на объект управления, который устанавливает программу действий, направленных на определение и реализацию конкретной цели, вытекающей из общих задач, стоящих перед управляемым объектом.

УР должно быть основано на :

• анализе конкретной, сложившейся ситуации

• анализе альтернатив решения этой ситуации

Требования, предъявляемые к УР :

1. Требование одноразового воздействия на объект управления

2. Альтернативный характер решений

3. УР должно быть целенаправленным

4. Каждое управленческое решение должно быть снабжено программой действий

5. Каждое УР должно быть ресурсно и организационно обеспечено

6. УР должно быть адресным

7. Требование ответственности за УР

Управленческая "пятерня" как принцип требовательности и ответственности к УР.

8. Учет риска при принятии УР

Разновидности УР по признаку структуризации.

Разновидности УР (по другим признакам)

Признаки классификации	Управленческие решения
Масштаб объекта	глобальные, касающиеся всего объекта управления локальные
Характер цели	стратегические (>5 лет) тактические (на 1 год) оперативные (на 1 месяц)
Период осуществления	перспективные текущие регулировочные
Круг охватываемых проблем	комплексные частные
Методы обоснования	формализованные эвристические
Условия принятия	структуризованные вероятностные поисковые
Состав воздействия	прямой директивный косвенный
Направление воздействия	внешнее внутреннее
Глубина воздействия	одноуровневые многоуровневые
Способ фиксации	письменные устные смешанные