1. Опис навчальної дисципліни

Мета вивчення дисципліни: дисципліни: оволодіння практичними знаннями та набуття практичних навичок із організації процесу управління змінами.

Предмет дисципліни: управління індивідуальними, груповими та організаційними змінами.

Курс	Напрям підготовки, ОКР	Характеристика навчальної дисципліни
Семестр: 1 Кількість кредитів ECTS: 2,5 Тижневе навантаження: 1	7.03060101 Менеджмент організацій і адміністрування (за видами економічної діяльності), Спеціаліст	Статус: нормативна Загальна кількість годин: 72 Лекції: 18 год. Семінарські заняття: 18 год. Самостійна робота: 36 год. Форма підсумкового контролю: залік

У результаті вивчення дисципліни „Управління змінами” студент повинен

- знати:

сутність змін та причини їх виникнення;

тактику і стратегію управління змінами;

поняття механізму управління змінами, його складові елементи

призначення, класифікацію, етапи, формування управління змінами

сутність управління організаційними змінами;

технологію та методи управління змінами в організаціях;

особливості функціонування організацій в умовах безперервних змін;

способи оцінки ефективності запланованих змін

сутність управління груповими змінами;

сутність управління індивідуальними змінами;

• вміти:

володіти навичками управління організаційними змінами;

володіти навичками управління груповими змінами;

володіти навичками управління індивідуальними змінами;

оцінити ефективність запланованих змін;

чітко обґрунтувати понятійно-термінологічний апарат дисципліни

використовувати у практиці методи управління

ефективно поєднувати форми і методи планування змін на різних стадіях цього процесу.

2. Структура навчальної діяльності

2.1. Тематичний план навчальної дисципліни

№ з/п	Назва теми	Кількість годин
		Лекційні заняття	Семінарські (практичні) заняття	Самостійна робота студентів	Усього
1	2	3	4	5	6
Змістовий модуль 1 Основи управління змінами
1.	Теоретичні основи управління змінами	2	2	4	8
2.	Індивідуальні зміни	2	2	4	8
3.	Командні зміни	2	2	4	8
4.	Організаційні зміни	2	2	4	8
5.	Роль керівництва в управлінні змінами	2	2	4	8
	Усього з модулю 1	10	10	20	40
Змістовий модуль 2 Управління стратегічними змінами
6.	Розвиток організації в сучасних умовах та проблеми управління опором змінам	2	2	4	8
7.	Структурні зміни	2	2	4	8
8.	Управління змінами у стратегічному розвитку організації	2	2	4	8
9.	Зміни корпоративної культури	1	1	2	4
10.	Зміни на основі інформаційних технологій	1	1	2	4
	Усього з модулю 2	8	8	16	32
	Усього	18	18	36	72