- •Студентка 3 курса уэф Доц. Коркина
- •Оглавление Введение……………………………………………………...……………………3
- •Введение
- •Краткая организационно – экономическая характеристика магазина ооо «мечта»
- •1.1. Организационно – экономическая характеристика магазина ооо «Мечта»
- •1.2. Оценка правильности формирования данных бухгалтерской отчетности магазина ооо «Мечта»
- •1.3. Анализ основных показателей хозяйственной и финансовой деятельности магазина ооо «Мечта»
- •1.4. Анализ финансовых результатов деятельности магазина ооо «Мечта»
- •Заключение
- •Библиографический список
1.3. Анализ основных показателей хозяйственной и финансовой деятельности магазина ооо «Мечта»
На основании отчетно-учетной информации Бухгалтерский баланс (формы 1) и Отчета о прибылях и убытках (формы 2) приведенных в Приложениях А, Б, В, Г произведем анализ финансово-хозяйственной деятельности магазина «Мечта» за 2009 – 2010 гг., в ходе которого определим основные резервы повышения эффективности работы предприятия. Анализ динамики результатов хозяйственной деятельности магазина «Мечта» приведен в таблице 1.
Таблица 1- Анализ динамики результатов хозяйственной деятельности магазина «Мечта» за 2009 - 2010 гг.
Показатели |
Фактически за 2009 г. |
Фактически за 2010 г |
Абсолютное отклонение |
Темп роста, % |
А |
1 |
2 |
3= 2-1 |
4= (2:1) х 100 |
1. Выручка от продажи товаров (товарооборот), тыс. руб. |
40004 |
49198 |
9194 |
122,98 |
2. Средняя стоимость товарных запасов (по продажной стоимости), тыс. руб. |
5302 |
6126,5 |
824,5 |
115,55 |
3. Скорость обращения товаров (стр. 1: стр. 2), обор. |
7,545 |
8,0303 |
0,4853 |
106,43 |
4. Среднесписочная численность работников всего, чел. |
28 |
29 |
1 |
103,57 |
5. в том числе: торгово – оперативного персонала |
16 |
17 |
1 |
106,25 |
6. Удельный вес среднесписочной численности торогов – оперативного персонала в среднесписочной численности работающих (стр. 5 : стр 4 х 100 ), % |
57,14 |
58,62 |
1,48 |
х |
7. Средняя выработка одного работника (стр. 1: стр. 4), тыс. руб. |
1428,71 |
1696,48 |
267,77 |
118,74 |
8. Средняя выработка одного торогво – оперативного работника ( стр. 1 : стр. 5), тыс. руб. |
2500,25 |
2894,0 |
393,75 |
118,74 |
9. Торговая площадь, м2 |
180 |
180 |
- |
100,0 |
10 Нагрузка на 1 м2торговой площади (стр. 1 : стр. 9), тыс. руб. |
222,24 |
273,32 |
51,08 |
122,98 |
11. Средняя стоимость основных средств, тыс. руб. |
3709 |
3748,0 |
39 |
101,05 |
12. Фондоотдача (стр. 1: стр. 11), руб. |
10,78 |
13,12 |
2,34 |
121,71 |
13. Расходы на оплату труда, тыс. руб. |
4438,6 |
4840,4 |
401,8 |
109,05 |
14. в том. в расчете на 1 работника /(стр. 13: стр. 4), тыс. руб. |
158,52 |
166,91 |
8,39 |
105,29 |
15. Комплексный показатель эффективности хозяйствования [( стр. 3 + стр. 7 + стр. 10 + стр. 12) :4], % |
х |
х |
х |
116,06 |
Анализа данных таблицы 1 показал, что оборот розничной торговли в 2010 г увеличился по сравнению с 2009 г на 22,98 %.
За счет роста оборота розничной торговли на 22,98 %, при увеличении
численности работников на 3,57 %, производительность труда в магазине, возросла на 267,77 тыс. руб., или 18,74 % и составила 1696,48 тыс. руб. в расчете на одного работника.
Среднегодовая стоимость товарных запасов (по продажной себестоимости) по данным сч. 41 «товары» (сальдо) рассчитанные по формуле:
ТЗ = 1/2ТЗ1 +ТЗ2+ТЗ3 + ТЗ4+ 1/2ТЗ5 / n-1 (1)
Среднегодовая стоимость товарных запасов по приведенной выше формуле, рассчитаны на основе следующих данных (табл. 2):
Таблица 2. Расчет среднегодовой стоимости товарных запасов магазинеа ООО «Мечта» за 2009 – 2010 гг.
Товарные запасы, тыс. руб. на: |
Фактические данные счета 41, на конкретную дату |
Факт. за 209 год |
Факт за 2010 год |
Отклонение (+,-) |
Темпы изменения, % |
1 января |
|
4907 |
5697 |
790 |
116,10 |
1 апреля |
|
5038,5 |
5919,7 |
881,2 |
117,50 |
1 июля |
|
5193,6 |
6102,1 |
908,5 |
117,49 |
1 октября |
|
5674,0 |
6126,5 |
452,5 |
107,54 |
31 декабря |
|
5697 |
6556 |
859,0 |
115,08 |
Средние товарные запасы, тыс. руб. |
По формуле 1:
ТЗ = 1/2ТЗ1 +ТЗ2+ТЗ3 + ТЗ4+ 1/2ТЗ5 / n-1
|
5302 |
6126,5 |
824,5
|
115,55 |
Как видно из анализа данных (табл. 1) средние товарные запасы магазина в 2010 году увеличились на 824,5 тыс. руб. или на 15,55 %. В результате, при выручке от продажи в сумме 49198 тыс. руб., скорость обращения товаров увеличилась на 0,4853 оборота и составила 8,03 оборота.
Среднесписочная численность работников, за отчетный период, увеличилась на 1 торгово – оперативного работника и составила 29 человек. Удельный вес среднесписочной численности торгово –оперативных работников, в результате их роста, в 2010 году возрос на 1,48 % и составил 58,62 %, что является характерным для предприятий розничной торговли, увеличивающих объемы продаж, как за счет роста численности персонала, так и за счет роста производительности труда
В магазине в 2010 году увеличился фонд заработной платы работников на 9,05 %, а среднегодовая заработная плата одного работника возросла на 5,29 % и составила 166,91 тыс. руб. в год , или 13,91 тыс. руб. в месяц.
Таким образом, темп роста производительности труда на предприятии
(18,74 %) на 13,45 % опережает темп роста заработной платы (5,29 %), что
положительно характеризует эффективность использования трудовых
ресурсов.
В 2010 году в результате роста, среднегодовой стоимости основных фондов на 39 тыс. руб., или на 1,05 %, фондоотдача основных средств возросла на 21,71 % и составила 13,12 тыс. руб. в расчете на 1 руб. основных фондов.
На основе анализа изложенной выше динамики хозяйственной деятельности магазина можно сделать вывод о повышении эффективности коммерческой деятельности торгового предприятия, комплексный показатель эффективности хозяйствования которого в 2010 г., по сравнению с 2009 г возрос на 16,06 %. Следовательно, управленческую деятельность магазина за данный период можно характеризовать позитивно.
Влияние факторов, связанных с эффективностью использования ресурсов в разрезе их видов, на динамику выручки от продажи товаров (товарооборота) методом абсолютных разниц приведены а в таблице 3.
Таблица 3 - Расчет влияния факторов, связанных с эффективностью использования ресурсов в разрезе их видов, на динамику выручки от продажи товаров (товарооборота) методом абсолютных разниц)
Показатели |
Влияние на динамику выручки от продажи товаров (ТО) |
|||
|
Методика расчета |
Расчет |
Величина влияния, тыс. руб. |
|
А |
1 |
2 |
3 |
|
Оценка влияния факторов, связанных с эффективностью использования товарных запасов |
||||
1. Средняя стоимость товарных запасов, тыс. руб. |
∆ ТЗ х С0 |
824,5 х 7,545 |
6220,85 |
|
2. Скорость обращения товарных запасов, об. |
N х ТЗ1 |
0,4853х 6126,5 |
2973,15 |
|
3 Изменение выручки от продажи товаров , всего, тыс. руб. |
' ' ∆ОО(ТЗ) + ∆ОО (С) |
6220,85 + 2973,15 |
9194 |
|
Оценка влияния факторов, связанных со структурой рабочей силы и эффективностью использования трудовых ресурсов |
||||
1. Среднесписочная численность работающих, чел. |
(∆ Ч х dnjg0 х ПТтоп0 ) : 100 % |
1х 57,14 х 2500,25 : 100
|
1428,64 |
|
2. Удельный вес среднесписочной численности торгово- оперативного персонала в среднесписочной численности работающих, % |
(Ч1 х ∆dтоп х ПТтоп0 ): 100 % |
29 х 1,48 х 2500,25: 100 |
1073,1 |
|
3. Производительность труда торгово – оперативного персонала, тыс. руб. |
(Ч1 х dтоп1 х ПТтоп ): 100 % |
29 х 58,62 х 393,75 : 100
|
6692,26 |
|
4Изменение выручки от продажи товаров, всего, тыс. руб. |
т ' ' ∆ОО(Ч) + ∆ОО (∆dтоп )+ ООО (ПТтоп) |
1428,64+1073,1+6692,26 |
9194 |
Продолжение таблицы 3
А |
1 |
2 |
3 |
|
Оценка факторов, связанных с эффективностью использования основных средств |
||||
1. Средняя стоимость основных фондов, тыс. руб. |
∆ ОС х Ф0 |
39х 10,78 |
420,42 |
|
2. Фондоотдача, руб. |
∆ Ô х ОС1 |
2,34х 3748,0 |
8773,58 |
|
3. Изменение выручки от продажи товаров всего, тыс. руб. |
∆ỜО(ОС)+ ∆ỜО(Ф) |
|
9194 |
|
Оценка влияния факторов, связанных с эффективностью использования торговой площади |
||||
1 Торговая площадь, м2 |
∆S x H0 |
0 х 222,2 |
0 |
|
2. Нагрузка на 1 м2 торговой площади, тыс. руб. |
∆Ỉ х S1 |
51,08 х 180 |
9194 |
|
3. Изменение выручки от продажи товаров, всего, тыс. руб. |
∆ỜO (S) +∆ỜO (H) |
0+ 9194 |
9194 |
Расчет влияния факторов, связанных с эффективностью использования ресурсов в разрезе их видов, на динамику выручки от продажи товаров методом абсолютных разниц показал, что общий объем оборота розничной торговли (товарооборота) магазина в 2010 году по сравнению с 2009 г возрос на 9194 тыс. руб. Данная ситуация является положительной для магазина.
На данное увеличение объема товарооборота однонаправленное положительное влияние оказали следующие факторы:
- за счет роста средней стоимости товарных запасов выручка от продажи увеличилась на 6220,85 тыс. руб., а за счет роста оборачиваемости товарных запасов на 2973,15 тыс. руб., всего на 9194 тыс. руб.
- за счет повышения эффективности использования трудовых ресурсов объем товарооборот увеличился на 1428,64 тыс. руб. за счет роста на 1 торгово – оперативного работника; за счет увеличения удельного веса среднесписочной численности торгово – оперативных работников на 1,48 % объем товарооборота возрос на 1073,1 тыс. руб.; за счет роста производительности труда торгово – оперативных работников на 393,75 тыс. руб. в расчете на одного работника, объем товарооборота увеличился на 6692,26 тыс. руб.
- рост средней стоимости основных фондов на 39 тыс. руб., обеспечил рост объема товарооборота на 420,42 тыс. руб., а рост фондоотдачи на 2,34 тыс. руб., или на 21,71 % обеспечил рост объема товарооборота на 8773,58 тыс. руб.
- за счет изменения нагрузки на 1 м2 торговой площади, объем товарооборота увеличился на 9194 тыс. руб..
Следовательно, полученную динамику роста товарооборота магазина следует оценивать с экономической точки зрения положительно, так как рост объема товарооборота происходит в большей степени за счет интенсивных факторов:
– роста физического объема продаж, роста поступления товаров, более эффективного использования основных фондов (повышения оборачиваемости), роста производительности труда,
- в меньшей степени рост объема товарооборота был за счет экстенсивных факторов: роста численности персонала, роста стоимости основных фондов.
В будущем предприятию можно порекомендовать придерживаться подобной политики наращивания объема продаж.