- •Студентка 3 курса уэф Доц. Коркина
 - •Оглавление Введение……………………………………………………...……………………3
 - •Введение
 - •Краткая организационно – экономическая характеристика магазина ооо «мечта»
 - •1.1. Организационно – экономическая характеристика магазина ооо «Мечта»
 - •1.2. Оценка правильности формирования данных бухгалтерской отчетности магазина ооо «Мечта»
 - •1.3. Анализ основных показателей хозяйственной и финансовой деятельности магазина ооо «Мечта»
 - •1.4. Анализ финансовых результатов деятельности магазина ооо «Мечта»
 - •Заключение
 - •Библиографический список
 
		 
		
ФЕДЕРАЛЬНОЕ АГЕНТСТВО ПО ОБРАЗОВАНИЮ
ГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ
ВЫСШЕГО ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ
КРАС НОЯРСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ
ТОРГОВО – ЭКОНОМИЧЕСКИЙ ИНСТИТУТ
Кафедра экономического анализа и статистики
Контрольная работа
По дисциплине «Экономический анализ»
Вариант № 1
Выполнила: Проверила:
Студентка 3 курса уэф Доц. Коркина
зачной формы обучения
Группа ФК-09-12
Баркова Н.А
Красноярск 2011
Оглавление Введение……………………………………………………...……………………3
- 
Краткая организационно – экономическая характеристика
 
предприятия магазина ООО «Мечта»……………………………………..4
1.1. Организационно – экономическая характеристика магазина ООО «Мечта» ……………………………………………………………………….4
1.2. Оценка правильности формирования данных бухгалтерской отчетности магазина ООО «Мечта»…………………………………………7
1.3. Анализ основных показателей хозяйственной и финансовой деятельности магазина ООО «Мечта»…………………..……………......10
1.4. Анализ финансовых результатов деятельности магазина ООО «Мечта»……………………………………………………………………....15
Заключение……………………………………………………………………….26
Библиографический список……………………………………………………..31
Приложения ………………………………………………….….………………32
Введение
Экономический анализ предприятия розничной торговли отражает результаты его, хозяйственной, торговой и финансовой деятельности за определенный период и является объективной информацией для принятия управленческих решений. Без экономического анализа не может работать ни одно торговое предприятие. С его помощью вырабатываются стратегия и тактика развития предприятия, обосновываются планы и управленческие решения, осуществляются контроль, за их выполнением, выявляются резервы повышения эффективности производства, оцениваются результаты деятельности в целом по предприятию, его подразделений и работников.
Сигнальным показателем, в котором проявляется финансовое состояние, выступает платежеспособность предприятия, под которой подразумевают его способность вовремя удовлетворять платежные требования, возвращать кредиты, производить оплату труда персонала, вносить платежи в бюджет.
Все это свидетельствует о важности и актуальности данной темы контрольной работы. Актуальность выбранной темы контрольной работы заключается также в том, что по экономическому и производственному анализу результатов деятельности можно сделать вывод и дать рекомендации, какие факторы повлияли на результаты прибыли (убыток): рост или снижение товарооборота, цена, издержки обращения, налоги и т.д. Кроме того, экономический анализ результатов деятельности торгового предприятия дает возможность наметить пути устранения недостатков, определить перспективу по совершенствованию его дальнейшей работы.
В настоящей контрольной работе в соответствии с учебным планом, согласно варианта 1 проводится экономический анализ предприятия розничной торговли магазина ООО «Мечта» по заданным показателям его деятельности за прошлый и отчетный год.
- 
Краткая организационно – экономическая характеристика магазина ооо «мечта»
 
1.1. Организационно – экономическая характеристика магазина ооо «Мечта»
Магазин ООО «Мечта» образовано в соответствии с действующим законодательством Российской Федерации на основании Постановления администрации Советского района г. Красноярска от 8 октября 1998 года, ИНН 2464024559 регистрационный № 34. Магазин ООО «Мечтасоздано на основании решения собрания участников протокол № 3 от 12 августа 1998г. Магазин расположен по адресу: 660021, г. Красноярск, ул. Партизана Железняка , д. 2 является юридическим лицом и осуществляет розничную торговую продовольственными товарами.
Предпринимательская деятельность магазина ООО «Мечта» осуществляется в соответствии с главой 4 Гражданского кодекса РФ и действует в соответствии с Законодательством РФ, регулирующим предпринимательскую деятельность и отношения собственности, другими правовыми актами, действующими на территории РФ.
В соответствии с законодательством магазин является юридическим лицом, имеет самостоятельный баланс, расчётный (текущий) и иные счета в банках, круглую печать со своим наименованием, товарный знак (знак обслуживания), эмблему, штампы, бланки и другие атрибуты.
Магазин в праве от своего имени совершать сделки, приобретать права и нести обязанности, быть истцом и ответчиком в суде; вправе осуществлять любые виды деятельности, не запрещенные законом.
Исследуемый магазин, относится к отрасли розничная торговля, главной целью которого является расширение рынка товаров и услуг, а также извлечение прибыли.
Целью создания магазина стало получение прибыли на основе объединения экономических интересов, материальных, трудовых и финансовых ресурсов его собственника для осуществления хозяйственной деятельности.
Основным видом деятельности магазина является розничная торговля продовольственными товарами отечественных поставщиков.
Режим работы торгового предприятия ежедневно, с 9.00 до 20.00., без
перерыва на обед. Магазин работает без выходных и праздничных дней.
Среднесписочная численность работников – 28 человек.
Из них аппарат управления – 7 человек (директор, главный бухгалтер, юрист, товаровед, начальник отдела кадров и т.д.); торгово – оперативный персонал (продавцы) – 17 человек; вспомогательный персонал – 4 человека (грузчик, уборщица, фасовщица, грузчик).
Управление текущей производственной и финансово-хозяйственной
деятельностью общества осуществляется единоличным исполнителем – директором магазина.
Организационная структура магазина ООО «Мечта» построена по функциональному принципу – каждый сотрудник (отдел выполняет определенные действия) на основе подчинения вышестоящему органу.
Магазин имеет типичную трехуровневую линейно – функциональную структуру управления, которая отличается тем, что процесс управления в ней разделен на отдельные элементы, каждый из которых имеет четко определенную, конкретную задачу и обязанности, согласно, должностных инструкций.
Динамика ассортимента реализуемой продукции за 2009 – 2010 гг. представлена в таблице 1.
Таблица 1 –Динамика ассортимента реализуемой продукции магазина ООО «Мечта» за 2009 – 2010 гг.
| 
			 Товарные группы  | 
		
			 2009  | 
		
			 2010  | 
		
			 Отклонение (+;-)  | 
		
			 Темп изменения, %  | 
	|||
| 
			 Сумма тыс. руб.  | 
		
			 Уд.вес %  | 
		
			 Сумма тыс. руб.  | 
		
			 Уд.вес %  | 
		
			 Сумма тыс. руб.  | 
		
			 Уд.вес %  | 
	||
| 
			 А  | 
		
			 1  | 
		
			 2  | 
		
			 3  | 
		
			 4  | 
		
			 5  | 
		
			 6  | 
		
			 7  | 
	
| 
			 Молочные продукты  | 
		
			 
 8672,9  | 
		
			 
 21,68  | 
		
			 10959,8  | 
		
			 22,27  | 
		
			 
 2286,9  | 
		
			 
 0,59  | 
		
			 
 126,37  | 
	
| 
			 Вино-водочная продукция  | 
		
			 
 12573,3  | 
		
			 
 31,43  | 
		
			 16461,5  | 
		
			 33,46  | 
		
			 
 3888,2  | 
		
			 
 2,03  | 
		
			 130,92  | 
	
| 
			 Хлебобулочные изделия  | 
		
			 
 4468,4  | 
		
			 
 11,17  | 
		
			 5496  | 
		
			 11,17  | 
		
			 
 1027,6  | 
		
			 0  | 
		
			 
 123,0  | 
	
| 
			 Колбасы, мясные деликатесы  | 
		
			 
 6976,7  | 
		
			 
 17,44  | 
		
			 7961,9  | 
		
			 16,18  | 
		
			 
 985,2  | 
		
			 
 - 1,26  | 
		
			 
 114,12  | 
	
| 
			 Кондитерские изделия  | 
		
			 
 1560,2  | 
		
			 
 3,9  | 
		
			 2237  | 
		
			 4,55  | 
		
			 
 676,8  | 
		
			 
 0,65  | 
		
			 
 143,38  | 
	
| 
			 яйцо  | 
		
			 1384,1  | 
		
			 3,46  | 
		
			 2158  | 
		
			 4,39  | 
		
			 773,9  | 
		
			 0,93  | 
		
			 114,12  | 
	
| 
			 сыр  | 
		
			 3856,3  | 
		
			 9,64  | 
		
			 3369,8  | 
		
			 6,85  | 
		
			 - 486,5  | 
		
			 - 2,79  | 
		
			 87,38  | 
	
| 
			 Прочая продукция  | 
		
			 512,1  | 
		
			 1,28  | 
		
			 554  | 
		
			 1,13  | 
		
			 41,9  | 
		
			 - 0,15  | 
		
			 108,18  | 
	
| 
			 Итого  | 
		
			 40004  | 
		
			 100,0  | 
		
			 49198  | 
		
			 100,0  | 
		
			 9194,0  | 
		
			 х  | 
		
			 122,98  | 
	
Анализ динамики реализуемых товаров по структуре на предприятии показал, что наибольшим спросом пользуются следующие группы товаров:
- вино – водочная продукция, которой в 2010 г реализовано на сумму 16461,5 тыс. руб., что на 3888,2 тыс. руб. больше чем в прошлом году. Удельный вес этих товаров в структуре реализуемых товаров самый высокий – 33,46 %, причем доля их в структуре возросла на 2,03 %;
- 
молочные продукты, от реализации которых получено 10959,8 тыс. руб., что на 2286,9 тыс. руб. больше чем в прошлом году. Удельный вес молочных продуктов увеличился на 0,59 % и составил 22,27 %.
 - 
колбасные и мясные продукты, которых реализовано на сумму 7961,9 тыс.руб., что на 985,2 тыс. руб. больше чем в прошлом году, при этом удельный вес их в структуре реализованных товаров, снизился на 1,26 % и составил 16,18 %.
 - 
хлебобулочная продукция, от реализации которой получено 5496 тыс.
 
руб., что на 1027,6 тыс. руб., больше чем в прошлом году.
Удельный вес их в структуре реализованной продукции не изменился и составил 11,17 %.
Меньшим спросом пользуются кондитерские изделия, сыры, яйцо и майонез. Так удельный вес сыров в структуре реализованной продукции составляет – 6,85 % и их спрос к прошлому году снизилась на 2,79 %; кондитерских изделий – 4,55 %, их спрос увеличился на 0,65 %; яйцо – 4,39 %, их удельный вес в структуре реализованных товаров увеличился на 0,93%.
