
- •Тема 1. Теоретические основы региональной экономики.
- •Тема 2. Территориально-отраслевая структура экономики России.
- •Методы отраслевого экономического обоснования производства и отраслевая структура экономики России
- •Формы территориальной организации промышленности России
- •Тема 3. Регион как социально-экономическая система. Региональные рынки.
- •Тема 5. Региональные финансы.
- •Доходы региональных бюджетов
- •Расходы региональных бюджетов
- •Бюджетные и внебюджетные фонды
- •Тема 6. Региональные аспекты природопользования и экологии.
- •Тема 7. Демографические факторы регионального развития.
- •Тема 8. Дифференциация экономического пространства Российской Федерации.
- •Основные показатели социально-экономического развития России
- •Межрегиональная дифференциация валового регионального продукта
- •Тема 4. Основные экономические показатели функционирования региона. Тема 9. Экономическая безопасность регионов России.
- •Тема 10. Дезинтеграция экономического пространства России и возможности ее преодоления.
- •Тема 11. Региональная политика государства. Региональная структура управления.
- •Тема 12. Свободные экономические зоны России.
- •Особые экономические зоны России
- •Условия создания
- •Цели создания с точки зрения государства
- •Цели создания с точки зрения инвесторов
Условия создания
В ФЗ «Об особых экономических зонах в Российской Федерации» от 22 июля 2005 г. оговорено несколько условий создания ОЭЗ на территории России:
-
На территории государства могут создаваться только четыре типа ОЭЗ:
-
Технико-внедренческие (площадью не более 3 км²);
-
Промышленно-производственные (площадью не более 20 км²);
-
Туристско-рекреационные;
-
Портовые
-
-
Никакая ОЭЗ, кроме зон туристско-рекреационного типа, не может находиться на территории нескольких муниципальных образований или включать полностью территорию административного образования;
-
На территории ОЭЗ не допускается:
-
Добыча и переработка полезных ископаемых;
-
Производство и переработка подакцизных товаров, за исключением легковых автомобилей и мотоциклов;
-
-
ОЭЗ, кроме ОЭЗ туристско-рекреационного типа, могут создаваться только на земельных участках, находящихся в государственной собственности;
-
Решение о создании ОЭЗ принимается Правительством РФ по итогам проведения конкурса.
Кроме того, для Калининградской области Федеральным Законом № 16-ФЗ от 10.01.2006 г. предусмотрены особые условия функционирования ОЭЗ (распространение режима ОЭЗ на территорию всей области, значительные налоговые и таможенные льготы).
Управляющая компания
ОАО «Особые экономические зоны» (ОАО «ОЭЗ») - управляющая компания, в ведении которой находятся 16 действующих и вновь создаваемые особые экономические зоны России. Из 16 действующих зон 2 специализируются на развитии промышленного производства, 4 на технологических инновациях, 8 на развитии туристско-рекреационного бизнеса, 2 на развитии портово-логистических и транспортных узлов.
ОАО «ОЭЗ» создано в 2006 году, его единственным акционером является государство. С момента принятия закона об ОЭЗ в 2005 году и до 2010 компания действовала как заказчик строительства инфраструктуры, накопив уникальный для России опыт в этой сфере. С 2006 года бюджетные вложения на развитие особых экономических зон России составили более 44 миллиардов рублей или порядка $1,5 миллиардов.
С 2006 года по 2010 год в особые экономические зоны России пришло 223 инвестора из 18 стран, и этот процесс набирает обороты. Среди них есть такие транснациональные гиганты как Yokohama, Isuzu, Itochu, Sojitz, Air Liquide, Bekaert, Rockwool и другие. Объем заявленных резидентами инвестиций – более 150 миллиардов рублей или порядка $ 5 миллиардов.
ОАО «ОЭЗ» привлекает инвесторов из числа крупнейших международных и российских корпораций либо независимых специализированных компаний среднего размера и работает с ними, аккумулируя лучший мировой опыт в области развития и управления особыми экономическими зонами.
Цели создания с точки зрения государства
-
Привлечение прямых иностранных инвестиций, передовых технологий хотя бы на ограниченную часть территории страны.
-
Создание новых рабочих мест для высококвалифицированного персонала.
-
Развитие экспортной базы.
-
Импортозамещение.
-
Апробация новых методов менеджмента и организации труда.