1. Факторы, определяющие условия труда, и критерии, по которым устанавливается их рациональность.

Под условиями труда понимают совокупность факторов определяющих внешнюю среду работников. К таким факторам относятся: температура воздуха на рабочем месте, освещенность рабочего места, наличие шума в необходимых пределах, состав воздуха и состояние воздухообмена, наличие различного рода излучений и т.п.

Тяжесть труда, определяемая суммарными затратами физической и нервной энергии, выступает также одним из факторов условий труда и показателей его состояния. Работа в неблагоприятных условиях вызывает дополнительные затраты энергии человека на их преодоление, а следовательно сниает производительность труда. Для различных видов работ и профессий существуют различные нормы факторов благоприятных условий труда, которые отражаются в санитарных нормах. Известный русский физиолого Введенский писал: «мы устаем не от того, что много работы, а от того, что плохо работаем».

1. Особенности управленческого труда и его организации.

Управленческий труд - вид трудовой деятельности по выполнению функций управления в организации, назначением которого является обеспечение целенаправленной и скоординированной деятельности трудового коллектива по решению стоящих перед ним задач. Объектом управленческого труда является сфера его приложения - организация, структурное подразделение. Предмет управленческого труда – информация о состоянии объекта и о необходимых изменениях в его функционировании и развитии. Продукт управленческого труда - управленческие решения и практические действия, необходимые для обеспечения функционирования объекта в требуемом режиме. Поскольку управленческое воздействие на все сферы деятельности осуществляется члена- ми производственного коллектива, приоритетное значение имеет управление живым трудом, т. е. целесообразной деятельностью всех членов коллектива. Более полные результаты управленческих воздействий могут быть достигнуты только с учетом их распространения не только на живой, но и на овеществленный труд, так как производство соединяет эти две его стороны. Содержание управленческого труда применительно к конкретному объекту определяется составом функций управления. К их числу можно отнести: определение целей и планирование, организацию исполнения, координацию и стимулирование деятельности исполнителей, учет и контроль исполнения. Каждая функция отражает определенную форму и способ управленческого воздействия на управляемый объект, обусловливая соответствующие стиль и методы управления. Существо труда руководителя заключается в обеспечении общего руководства процессом функционирования и развития системы управления. Составляющие труда руководителя: производственная, социально-экономическая и организационно-управленческая. Специфика труда руководителя состоит в том, что производственные, экономические, технические и социальные задачи он решает преимущественно в организационном аспекте, воздействую на работников, которые должны непосредственно решать эти задачи. Руководитель как лидер коллектива рассматривается как носитель инновационной организационной культуры, как основной инициатор последовательных изменений в организации