- •050206 "Менеджмент
- •050206 "Менеджмент
- •Затверджено
- •Менеджмент зед
- •Загальні положення.
- •Вибір теми курсової роботи
- •Опрацювання літератури з теми дослідження
- •Визначення об‘єкта, предмета, мети та завдань дослідження.
- •Складання робочого плану курсової роботи та її композиція.
- •Складання структурно-логічної схеми дослідження і структурно-логічної схеми курсової роботи.
- •7. Обґрунтування актуальності дослідження по обраній темі
- •8. Зміст курсової роботи
- •9. Оформлення курсової роботи.
- •9.1. Основна частина.
- •9.2. Нумерація
- •9.3. Ілюстрації
- •9.4. Таблиці, формули, посилання
- •9.5. Додатки
- •10. Захист курсової роботи
- •Додаток а Можливі напрями дослідження, в межах яких може бути сформульована тема курсової роботи
- •IV. Управління організаційно-плановою діяльністю підприємства-суб‘єкта зед
- •V. Маркетинговий менеджмент зед
- •Vі. Міжнародна інвестиційна стратегія підприємства
- •Vіі. Міжкультурний менеджмент
- •Приклад оформлення таблиці
- •(Назва таблиці)
- •Приклад оформлення бібліографічного опису у списку використаної літератури
Приклад оформлення таблиці
Таблиця _______________
(номер)
___________________________________________
(Назва таблиці)
|
Головка таблиці |
|
|
|
|
Заголовок граф |
|
|
|
|
|
Підзаголовки граф |
|
|
Боковик |
|
|
|
|
Рядки (горизонтальні) |
|
(графік для |
|
|
|
|
|
|
Заголовків |
|
|
|
|
|
|
рядків |
графи |
графи |
графи |
|
|
Приклад
Таблиця _______________
(номер)
Оцінка мотивів, за яких працівники залишають ТОВ "Х"
|
№ у рейтингу |
мотиви |
Не це (1), % |
Здебільшого не це (2), % |
Важко сказати (3), % |
Здебільшого це (4), % |
Саме це (5), % |
|
6 |
Відсутність можливості отримання додаткового заробітку |
48,1 |
23,7 |
10,5 |
11,4 |
6,3 |
|
7-8 |
Конфлікти з безпосереднім керівником |
66,2 |
15,3 |
6,9 |
8,4 |
3,3 |
|
7-8 |
Конфлікти зі співробітниками |
68,5 |
11,9 |
4,5 |
8,6 |
6,6 |
|
2-3 |
Тяжка фізична праця |
43,3 |
6,9 |
7,2 |
22,5 |
29,0 |
|
2-3 |
Вплив умов праці на здоров’я |
15,2 |
21,7 |
20,5 |
28,6 |
14,0 |
|
1 |
Низька заробітна плата |
15,1 |
10,1 |
6,4 |
27,2 |
41,2 |
|
4 |
Віддаленість місця роботи від місця проживання |
17,9 |
22,4 |
20,3 |
26,3 |
13,1 |
|
5 |
Коротка відпустка |
45,2 |
23,3 |
11,4 |
12,3 |
7,8 |
Додаток К
Приклад оформлення бібліографічного опису у списку використаної літератури
|
Характеристика джерела
|
Приклад оформлення
|
|
Монографії (один, два або три автори) |
Бланк И.А. Управление прибылью. – СПб.: Нака-Центр Эльга, 1998. – 543 с. |
|
Чотири автори |
Финансовое управление компанией / Дж.В. Смит, Е.В.Кузнецова, С.К.Курочкин, К.Дж.Уолперс / Под ред. Е.В. Кузнецовой. – М.: "Правовая культура", 1995. – 383 с. |
|
П’ять та більше авторів |
Финансы пердпиятия: Тексты лекций / Л.Д.Буряк, Г.Г.Нам, А.Н. Павликовский и др. / Под ред. А.Н. Поддерегина. – К.: Международ. Ун-т финансов, 1998. – 256 с. |
|
Колективний автор |
Діяльність підприємств, які змінили форму власності у 1998 році: Ст. зб. – К.: Держкомстат України, 1999. – 100 с. |
|
Багатотомні видання |
Бланк И.А. Основы финансового менеджмента: В 2 т. – К.: Ника-Центр Эльга, 1999. Т. 2. |
|
Перекладені видання |
Блех Ю., Гетце У. Инвестиционные расчеты: Пер. с нем. – Калиненград: Янтар. Сказ, 1997. – 438 с. |
|
Збірники наукових праць |
Маркетинг: теория та практика: Зб. наук. Пр. – К.: КДТЕУ, 1996. – 244 с. |
|
Депоновані наукові праці |
Обзор аналитических методов расчета и оптимизации мультиресурсных систем обслуживания / А.З. Мешков, С.Н. Константинов / Науч. –произв. Корпорация "Киев. Ин-т автоматики". – К., 1996. – 44 с. – Рус. – Деп. В ГНТБ Украины 11.11.96, № 2210 –Укр 96 // Аннот. В журн. "Автоматизация производственных процесов". – 1996. – № 2. |
|
Складові частини книги |
Фатхутдинов Р.А. Разработка стратегического решения // Стратегический менеджмент. – М.: ЗАО "Бизнес-школа", "Интел-синтез", 1998. – С. 65-113. |
|
Складові частини журналу |
Панасюк Б. Концептуальні основи економічного прогназування і планування // Економіка України. – 1996. – №5. – С. 7-17. |
|
Електроні джерела |
Нормативні акти України. Інформаційний бізнес портал компанії "Ліга". |
