Тематический план

№ п / п	Темы дисциплины	Виды учебных занятий
		лекции	семинары
1	Введение в курс «Управление персоналом»	2	2
2	Персонал как объект управления	2	2
3	Организационная структура системы управления персоналом организации	2	2
5	Стратегическое управление персоналом организации	2	2
6	Кадровое планирование	2	-
7	Технология управления персоналом организации	4	4
8	Технология управления развитием персонала организации	4	6
9	Управление поведением персонала организации	2	4
10	Кадровое, информационное, техническое и правовое обеспечение системы управления персоналом организации	2	4
11	Оценка результатов деятельности персонала организации	2	4
Итого		24	32

Программа

Тема 1. Введение в курс «Управление персоналом»

Студент должен

знать:

- содержание понятий «управление персоналом» и управление «человеческими ресурсами»;

- предмет, цели и задачи науки « Управление персоналом»;

уметь:

- характеризовать компетентность менеджера по персоналу;

иметь представление об:

- эволюции кадрового менеджмента;

- профессиональном профиле менеджера по персоналу.

Категории «управление персоналом» и «менеджмент» и их взаимосвязь. Управление персоналом как функция управления, комплекс мероприятий, направленных на поддержание оптимального состава работников предприятия и как административная технология. Цели, задачи и связь управления персоналом с другими науками Значение дисциплины для подготовки юриста.

Становление и развитие кадрового менеджмента. Технократический подход. Доктрина человеческих отношений. Контрактация индивидуальной ответственности. Командный менеджмент. Теория «человеческого капитала». Концепция «анализ человеческих ресурсов». Профессиональный профиль менеджера по персоналу. Ключевые роли менеджера по персоналу.

Тема 2. Персонал как объект управления

Студент должен

знать:

- содержание понятия «персонал» ;

- основные принципы управления персоналом;

уметь:

- выделять категории персонала организации;

- характеризовать сущность кадрового потенциала организации;

- объяснять особенности применения методов управления персоналом;

иметь представление о:

- принципах управления персоналом;

- законах и закономерностях функционирования социальных систем управления.

Персонал: понятие и особенности. Персонал как объект управления. Категории персонала. Понятие и виды структур персонала. Кадровый потенциал работника

Организация как социальная система управления. Законы функционирования социальных систем управления. Реализация законов через различные закономерности. Сбои и нарушения деятельности в социальных системах управления.

Принципы управления персоналом. Экономические, организационно-распорядительные, социально-психологические и правовые методы управления персоналом.