- •Управление персоналом
- •Требования к обязательному минимуму содержания дисциплины
- •Пояснительная записка
- •Объем дисциплины и виды учебной работы
- •Тематический план
- •Программа
- •Тема 1. Введение в курс «Управление персоналом»
- •Тема 2. Персонал как объект управления
- •Тема 3. Организационная структура системы управления персоналом организации
- •Тема 4. Стратегическое управление персоналом организации
- •Тема 5. Кадровое планирование
- •Тема 6. Технология управления персоналом организации
- •Тема 7. Технология управления развитием персонала организации
- •Тема 8. Управление поведением персонала организации
- •Тема 9. Кадровое, информационное, техническое и правовое обеспечение системы управления персоналом
- •Тема 10. Оценка результатов деятельности персонала организации
- •Тематический план семинарских занятий
- •Тема 1. Введение в курс «Управление персоналом»
- •Тема 4. Стратегическое управление персоналом организаии
- •Тема 6. Технология управления персоналом организации
- •Тема 7. Технология управления развитием персонала организации
- •Тема 8. Управление поведением персонала организации
- •Методические рекомендации по организации самостоятельной работы студентов
- •Тематика рефератов
- •Рекомендуемая литература Основная литература
- •Дополнительная литература
- •Примеры тестовых заданий для проведения рубежного контроля
Пояснительная записка
Учебно-методический комплекс предназначен для реализации государственных требований к минимуму содержания и уровню подготовки выпускников учебного заведения, ведущего подготовку студентов по специальности 030503 «Правоведение».
Актуальность введения курса «Управление персоналом» обусловлена, прежде всего, принципиальными изменениями в политической и экономической жизни страны. Экономические реформы, проводимые в России, существенно изменили статус организации как основного звена экономики. Появились частные организации и смешанные, имеющие коллективную собственность. Рынок ставит организацию в принципиально новые отношения с государственными органами, с производственными и иными партнерами, работниками. Появились новые экономические и правовые регуляторы. В связи с этим изменились отношения между руководителями организации, между руководителями и подчиненными, между всеми работниками внутри организации. Настоящий учебный курс ставит своей основной целью дать студентам теоретические знания и практические навыки в области управления персоналом, которые они смогут использовать в своей профессиональной деятельности.
В результате изучения дисциплины студент должен:
знать:
- управленческую терминологию;
- предмет, цели и задачи науки «Управление персоналом»;
- - организационную структуру службы управления персоналом;
- общие принципы управления персоналом;
- принципы организации кадровой работы;
- основные кадровые показатели;
- психологические аспекты управления, способы разрешения конфликтных ситуаций в коллективе;
- показатели экономической эффективности управления персоналом;
уметь:
- анализировать кадровый потенциал организации;
- владеть основами технологии управления и развития персонала;
- объяснять сущность деловой оценки персонала;
- планировать собственную карьеру;
иметь представление о:
- развитии кадрового менеджмента;
- профессиональном профиле менеджера по персоналу;
- организации проведения аттестации персонала;
- стимулирующих системах в организации;
- кадровом, информационном, техническом и правовом обеспечении системы управления персоналом.
В соответствии с учебным планом прохождение дисциплины студентами предусмотрено в 7 семестре. На ее изучение отводится 56 часов аудиторных занятий.
Основными формами учебной работы являются лекции и семинарские занятия, значительное количество часов отводится на самостоятельную работу студентов.
Рубежная аттестация проводится по усмотрению преподавателя в устной или письменной форме по ключевым вопросам или тестам, а итоговый контроль осуществляется в письменной форме и может включать или основные вопросы дисциплины, или практические задания.
Объем дисциплины и виды учебной работы
Вид учебной работы (по учебному плану) |
Количество часов в соответствии с учебным планом |
Максимальная учебная нагрузка студента |
84 |
Аудиторные занятия: |
56 |
лекции |
24 |
семинарские занятия
|
32 |
Самостоятельная работа |
28 |
Форма итогового контроля |
Зачетная контрольная работа |