Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
планир текст методички Плеховой по планированию....doc
Скачиваний:
9
Добавлен:
03.11.2018
Размер:
380.42 Кб
Скачать
  1. производственная программа;

  2. Производственная мощность.

13. Учитывается ли при расчете производственной деятельности бездействующее оборудование в связи с неисправностями, ремонтом, модернизацией:

  1. да;

  2. нет.

14. В расчет производственной мощности включается:

  1. действующее оборудование;

  2. бездействующее оборудование в связи с неисправностями, ремонтом, модернизацией;

  3. оборудование, находящееся в монтаже и на складе, предназначенное к вводу в эксплуатацию в планируемом периоде;

  4. Все вышеперечисленное.

15. Укажите правильную последовательность расчета производственной мощности предприятия:

  1. предприятие в целом – цеха – производственные участки – агрегаты и группы технологического оборудования;

  2. агрегаты и группы технологического оборудования – производственные участки – цеха – предприятие в целом.

16. Определите производственную мощность оборудования, если его производительность составляет 10 деталей в час, плановый фонд рабочего времени оборудования 8 000 ч. в год:

  1. 80 000 деталей;

  2. 800 деталей.

17. Наиболее часто на машиностроительном предприятии за ведущий цех принимается:

  1. литейный;

  2. сборочный;

  3. цех механической обработки.

18. Если объем производства возрос, то при прочих равных условиях:

  1. затраты на единицу продукции увеличатся;

  2. затраты на единицу продукции уменьшатся;

  3. затраты на единицу продукции останутся без изменений.

19. При снижении объема производства величина постоянных затрат:

  1. в расчете на единицу продукции уменьшается;

  2. в расчете на единицу продукции увеличивается;

  3. равняется уровню переменных затрат;

  4. вышеперечисленные ответы неверны.

20. При снижении объема производства величины переменных затрат:

  1. в расчете на единицу продукции уменьшается;

  2. в расчете на единицу продукции увеличивается;

  3. в расчете на единицу продукции остается неизменной;

  4. равняется уровню постоянных затрат.

21. По отношению к объему производства и продаж затраты подразделяются на:

  1. постоянные и переменные;

  2. прямые и косвенные;

  3. основные и накладные.

22. Под постоянными издержками, как правило, понимаются затраты:

  1. которые постоянны на единицу выпущенной продукции;

  2. которые постоянны, даже если объем производства изменяется;

  3. на которые менеджеры влиять не могут;

  4. на которые инфляция не влияет.

23. Выберите правильное утверждение:

  1. все прямые затраты являются переменными;

  2. на переменные издержки менеджер может влиять, на постоянные – нет;

  3. номенклатура статей калькуляции может быть различной.

24. Определите сумму цеховых расходов, подлежащую включению в себестоимость шестерни, если известно, что сумма цеховых расходов 600 тыс. рублей, основная заработная плата производственных рабочих цеха 300 тыс. рублей, и что по действующему технологическому процессу за полное изготовление детали основная заработная плата составляет 230 рублей:

  1. 230;

  2. 460;

  3. 300.

25. Маржинальный доход – это:

  1. разница между выручкой от продаж и переменными затратами;

  2. разница между фактической выручкой от продаж и пороговой выручкой;

  3. разница между выручкой от продаж и постоянными затратами;

  4. разница между постоянными и переменными затратами.

26. Предприятие планирует выпуск и продажу изделий А в объеме 750 шт. Планируемые переменные затраты на единицу изделия составляют 500 руб., а общая величина постоянных затрат – 190 000 руб. Планируемая прибыль должна составить 35 000 руб. По какой цене следует продать изделие “А”:

  1. 700;

  2. 725;

  3. 775;

  4. 800.

27. Распределите общие затраты на постоянные и переменные используя метод «высшей и низшей точки объема производства», постройте уравнение общих затрат:

Месяц

Объем производства, Х

Общие затраты на выпуск, руб

1

18

7400

2

16

7100

3

22

8000

4

24

9000

5

29

11 900

6

20

7500

7

14

6800