1 Материальный поток Информационный поток , 2 – промежуточные склады

3 – склад готовой продукции

Рис. 1. Структура централизованной «выталкивающей» системы планирования

Заказ на 10 ед. продукции

Р

Ы

Н

О

К

С

Б

Ы

Т

А

Центральный орган планирования на предприятии

Команда на изготовление 10 ед. продукции

Материалы на 10 заготовок

10

заготовок

10 Деталей

10 ед.

продукции

Цех сборки

Механо-обработка

Заго-товка

1

2

3

Склад сырья

Заказ на материал на 10 заготовок

Заказ на 10 заготовок

Заказ на 10 деталей

1

Материальный поток

Информационный поток

, 2 – промежуточные склады

3 – склад готовой продукции

Рис. 2. Структура децентрализованной «вытягивающей» системы планирования

Тема 3. Планирование производственной программы (план производства и реализации продукции)

1. Состав и структура, технология планирования производственной программы.

2. Показатели производственной программы: реализованная продукция, товарная продукция, валовая продукция, чистая продукция.

3. Планирование производственной мощности.

4. Расчет производственной мощности агрегата.

5. Расчет производственной мощности участка, цеха.

6. Расчет производственной мощности предприятия.

7. Показатели эффективности производственной программы.

8. Планирование ассортимента продукции.

Задание 3.1

Найдите соответствие показателей продукции в стоимостном выражении и их определения

Валовая продукция		Стоимость готовой продукции, полуфабрикатов, комплектующих деталей и сборочных единиц предназначенной для отпуска на сторону; стоимость капитального ремонта, выполненного собственными силами, запасных частей, инструментов и приспособлений для собственного потребления
Товарная продукция		Продукция, отпущенная на сторону и оплаченная покупателем
Реализованная продукция		Стоимость всей произведенной продукции и выполненных работ, в том числе и незавершенное производство.

Задание 3.2

Допишите в свободные ячейки величины, на которые различаются показатели продукции в стоимостном выражении.

Валовая продукция
Товарная продукция
Реализованная продукция

Задание 3.3

Выберите правильные выражения балансовой зависимости показателей производства и реализации продукции:

В – объем выпуска

П – объем продаж

, – остатки готовой продукции на конец и начало периода

Задание 3.4

Найдите календарный, режимный, плановый фонд времени работы оборудования, если известно:

1. В году – 365 дней,

2. В цехе установлено 200 единиц оборудования

3. Принят двухсменный режим работы

4. Число рабочих дней – 300.

5. Предпраздничные и предвыходные дни – 30

6. Продолжительность смены – 8 часов, в предпраздничные и предвыходные дни – 7 часов.

7. Планируется направить в ремонт в течение года 10 единиц оборудования со сроком ремонта в среднем по 200 часов.

Задание 3.5

Найдите производственную мощность предприятия, выпускающего продукцию одного наименования, при следующих данных:

1. Часовая производительность единицы оборудования по паспортным данным – 30 штук.

2. Плановое число единиц оборудования – 100.

3. Плановый фонд времени – 2800 час. работы единицы оборудования.

Задание 3.6

Производительность печи для обжига отливок составляет 0,2 тонны деталей в час, плановый фонд времени работы печи в год равен 6,9 тыс. час., на одно изделие расходуется 0,6 тонны отливок.

Определите производственную мощность печи.

Задание 3.7

Определите производственную мощность пошивочного цеха обувной фабрики при следующих данных:

Оперативный такт поточной линии – 42 сек.

Число рабочих дней – 200

Сменность – 2

Продолжительность рабочей смены – 8 часов

Время на внутресменный отдых и сдачу смены – 90 мин (на каждую смену).

Задание 3.8

Рассчитайте годовую производственную мощность сборочного цеха машиностроительного завода при следующих данных:

Полезная площадь цеха – 1000 кв.м.

Норма полезной площади для сборки одного изделия – 20 кв.м.

Цикл сборки одного изделия – 32 часа

Число рабочих дней в году – 200 дней

Число смен – 1

Продолжительность смены – 8 часов.