Название курса: «Рынок труда и управления трудовыми ресурсами»

Состав:

Наличие общих сведений по курсу: да

Наличие практикума: да

Наличие презентации: да

Наличие рекомендуемой литературы: да

Наличие интернет-ресурсов: да

Наличие словаря: нет

Содержание:

Тема 1

1.1. Рынок труда

1.2. Механизм функционирования рынка труда

1.3. Особенности функционирования рынка труда

1.4. Модели рынка труда

1.5. Российский рынок труда

1.6. Современные тенденции формирования рынков труда

Тема 2

2.1. Структура рынка труда

2.2. Сегментация рынка труда

2.3. Факторный анализ рынка труда

Тема 3

3.1. Трудовые ресурсы: основные понятия

3.2. Система показателей динамики и структуры трудовых ресурсов

3.3. Применение выборочного метода в изучении рынка труда

Тема 4

4.1. Занятость как экономическая категория

4.2. Полная, эффективная и вторичная занятость

4.3. Понятия занятого населения и безработных

4.4. Классификация по статусу в занятости

4.5. Формы занятости

Тема 5

5.1. Государственная политика в области занятости

5.2. Федеральная служба занятости

5.3. Негосударственные структуры содействия занятости населения

5.4. Поддержка предпринимательства и самозанятости граждан - одно из основных направлений регулирования рынка труда

5.5. Деятельность профсоюзов

5.6. Социально-трудовые отношения в условиях формирования рыночных отношений

Тема 6

6.1. Международный рынок труда и тенденции его развития

6.2. Миграция и международный рынок труда

6.3. Структура международного рынка труда

6.4. Особенности рабочая сила на мировом рынке труда

Название курса: «Стратегический менеджмент» Состав:

Наличие общих сведений по курсу: да

Наличие практикума: нет

Наличие презентации: нет

Наличие рекомендуемой литературы: да

Наличие интернет-ресурсов: нет

Наличие словаря: да

Содержание:

Тема 1. Подходы к стратегическому управлению организациями

1.1. Проблемно-целевое управление организациями

1.2. Школы стратегий

1.3. Стратегическое управление организацией

1.4. Типология стратегий организаций

1.5. Конкурентные стратегии организации

Тема 2. Теоретические основы разработки стратегии организации

2.1. Подходы к разработке стратегии организации

2.2. SWOT -анализ организации

2.3. Анализ действующей стратегии организации

2.4. Философия бизнеса организации

Тема 3. Методические аспекты детализации стратегии организации

3.1. Формирование стратегии организации

3.2. Методы разработки стратегии

3.3. Модели детализации стратегии

3.4. Стратегические изменения в организациях

Название курса: «Стратегический менеджмент в финансово-кредитных организациях» Состав:

Наличие общих сведений по курсу: да

Наличие практикума: да

Наличие презентации: да

Наличие рекомендуемой литературы: да

Наличие интернет-ресурсов: нет

Наличие словаря: да

Содержание:

Тема 1. Стратегический менеджмент в системе управления деятельностью банка.

1.1. Стратегия банка и особенности ее формирования в современных отечественных условиях.

1.2. Стратегический план как формализовано закрепленная стратегия банка.

Тема 2. Организационные структуры управления банком и их оптимизация.

2.1. Общее понятие организационной структуры управления (ОСУ) банка и ее базовые элементы.

2.2. Принципиальные подходы к формированию ОСУ банка.

2.3. Основные модели ОСУ коммерческих банков и сравнительный анализ их эффективности.

2.4. Процесс формирования и оптимизации ОСУ банка

Тема 3. Конкурентная стратегия банка.

3.1. Место конкурентной стратегии в банковском маркетинге и определяющие ее факторы.

3.2. Базовые методы реализации конкурентной стратегии банка.

3.3. Особенности банковской конкуренции в современных отечественных условиях.

Тема 4. Финансовая стратегия банка.

4.1. Общее понятие и основные направления стратегии финансового менеджмента.

4.2. Варианты концептуального подхода к управлению финансовыми потоками банка.

4.3. Процентная политика банка.

4.4. Эмиссионная политика банка.

4.5. Депозитная политика банка.

4.6. Кредитная политика банка.

4.7. Фондовая политика банка.

4.8. Дивидендная политика банка.

Тема 5. Кадровая стратегия (политика) банка.

5.1. Понятие и идеологическая основа кадровой стратегии современного банка.

5.2. Основные стратегические приоритеты, подлежащие закреплению в кадровой стратегии современного банка.

Тема 6. Стратегия обеспечения безопасности банка.

6.1. Общее понятие стратегии и основы ее формирования.

6.2. Варианты стратегии обеспечения безопасности банка.

Тема 7. Стратегия управления рисками банка

7.1. Банковские риски как объект управления

7.2. Стратегия управления банковскими рисками

7.3. Варианты стратегических подходов к выбору приоритетного источника покрытия потерь от наступивших рисков