Принципы и методы тектологии а.А, Богданова в современной организации управления.

Тектология Богданова (11).

В нач.20х гг. 20 века была создана наука об универсальных типах и закономерностях строения и развития организационных форм разных систем. Исходным пунктом его концепции является положение о том, что законы О едины для всех объектов, в % самые разнообразные явления объединяются структурными связями. Подход к изучению любого явления по мнению Богданова должно основываться на исследовании любой системы как отношения всех ее частей так и отношения ее как целого со средой, т.е. со всеми внешними системами. Тектологические положения Богданова приобретают особую актуальность для современных условий нашей страны.

Тектологические границы (12).

Исходным пунктом тектологии Богданова является определение организационного комплекса на основе главного системообразующего принципа: целое > сумм своих частей, т.е. изучение О любого объекта с т.зр. отношений его частей и отношений целого со средой.

Тектологические границы – контуры взаимодействия комплекса с внешней средой. Важнейшей задачей управляющей системы является выявление границ и организация взаимодействия с объектами на границе. Как объект управление предприятие рассматривается, как предприятие в макросфере, т.е. оно не столько должно реагировать на внешнее воздействие, сколько упреждать их, способствовать своими действиями формированию необходимых и полезных для предприятий внешних воздействий. Из-за развития корпораций и транснациональных компаний, на тектологических границах необходимо формирование представительств, консультационных органов, сбытовых и снабженческих контор, организаций послепродажного обслуживания. Богданов вводит понятие свойств активности и сопротивления элементов всякой организации всякого комплекса.

3 возможных варианта соотношения между активностями и сопротивлениями элементов:

1. Активности 1 и другого соединяются так, что не делаются сопротивления одни для других. В данном случае достигаются предельно положительные результаты.

2. Активности 1 комплекса являются всецелосопротивляемыми для активности другого комплекса.

3. Активности частично складываются, а частично являются взаимными сопротивлениями.

Принципы соединения элементов (13).

Методы соединения однородных и разнородных элементов. В 1м случае элементы выполняют в системе одинаковую организационную функцию. Во 2м случае – разные.

Соединения однородных элементов осуществляется методом цепной связи.

Метод ингрессии применяется, когда речь идет о соединении разнородных элементов. Ингрессия рассматривается как основной тип организационной связи. Этот метод действует на объекты, находящихся на тектологических границах (общие интересы, цели, новые знания). Используются опосредствующие элементы при построении отношений предприятий-производителей, потребителей и поставщиков. В качестве вводных элементов могут выступать пакеты акций, совместная деятельность, бартер, коммерческий кредит. Достижение согласия не ведет к стиранию границ. Задачей О управления является обеспечение возрастания активности за счет внешней среды.

Централистические и скелетные структуры (14).

Централистические системы характеризуются наличием центра, к которому тяготеют и с которым тесно связаны, подчиняясь ему, все кроме части систем. Центр концентрирует активность всех частей.

Скелетная структура состоит из 2х частей: пластичной и скелетной. Пластичность - подвижный, гибкий характер связей системы, легкой перегруппировки ее элементов. Скелетный тип фиксирует активности, закрепляет их в данной форме и обуславливает максимальную прочность системы.

Первый тип представлен в линейно-функциональных, штабных, дивизиональных структурах управления. Четкое разделение труда в них по продуктам, регионам позволяет сосредоточить квалифицированных специалистов по специализации отдельных подсистем, звеньев служебного управления.

Функциональный аудит компании (16).

Аудит – это процесс получения и оценки объективных данных (имеются международные нормативы аудита и стандарты на формы предоставляемых данных) в соответствующей профессиональной деятельности, устанавливающей уровень их соответствия критериям, нормам и стандартам.

Аудит определяется разделением труда аудиторов по функциям производства и управления, объектами ФА являются в отдельности бухгалтерский учет, финансы, персонал, делопроизводство, экология и др.