СОДЕРЖАНИЕ
Введение	4
Бизнес-план предприятия	5
Резюме	6
1 Цели и задачи предприятия	7
2 Описание предприятия	8
3 Описание продукции, услуг	9
4 Стратегия маркетинга	10
4. 1 Оценка рынка	10
4. 2 Оценка конкурентов	10
4. 3 Вариант маркетинга	10
4. 4 Ценообразование	11
4.4.1 Выбор методов установления цен	11
4.4.2 Определение окончательных размеров цен	11
4. 5 Определение спроса на товар	12
5 Организационный план	13
5. 1 Расчет объема производства	13
5. 2 Расчет численности работающих	14
5. 3 Расчет фонда оплаты труда	15
6 План производства	17
6. 1 Материальные затраты	17
6. 2 Планирование себестоимости	17
6.2.1 Расчет амортизационных отчислений	17
6.2.2 Определение расходов по управлению производством	18
6.2.3 Калькуляция себестоимости	19
6.3 Планирование дохода предприятия	20
6.3.1 Формирование оптовой цены	20
6.3.2 Расчет объема товарной продукции	20
6.3.3 Расчет плановой прибыли	21
6.3.4 Расчет показателей экономической эффективности	21
6.3.5 Определение срока окупаемости	21
7 Стратегия финансирования	22
Выводы	23
Литература	24

Введение Целью данной курсовой является написание бизнес-плана предприятия «Парадиз», которое будет производить продукт питания шоколадные конфеты.

В рыночной экономике бизнес-план является рабочим инструментом, используемым во всех сферах предпринимательства. Хорошо разработанный бизнес-план помогает фирме расти, завоевывать новые позиции на рынке, где она функционирует, составлять перспективные планы своего предприятия.

В связи с тем, что бизнес-план представляет собой результат исследований и организационной работы, имеющей целью изучение конкретного направления деятельности фирмы (продукта или услуг) на определенном рынке и в сложившихся организационно-экономических условиях, он опирается на:

- конкретный проект производства определенного товара (услуг) – создание нового типа изделий или оказание новых услуг (особенности удовлетворения потребностей и т.д.);

- всесторонний анализ производственно-хозяйственной и коммерческой деятельности организации, целью которой является выделение ее сильных и слабых сторон, специфики и отличий от других аналогичных фирм.

Получение максимальной прибыли при минимальных затратах – цель каждого предпринимателя. Для достижения этой цели необходимо эффективное использование ограниченных ресурсов, которое не возможно без экономических знаний. При правильном использовании экономических знаний, товары предприятия смогут конкурировать и вытеснять не только российских, но и зарубежных товаропроизводителей. Это можно сделать при улучшении качества товаров, снижении себестоимости, расширении рынка сбыта.

БИЗНЕС-ПЛАН ПРЕДПРИЯТИЯ

Предприятие: ООО «Сладкоежка»

Адрес: г. Майкоп, ул. Некрасова, дом 438

Телефон: (8772) 55-44-55

Директор: Никитина Мария Александровна

Резюме

Таблица 1 – Сводные технико-экономические показатели

Показатель	Единица измерения	Количество
Товарная продукция	руб	4060000
Численность персонала предприятия	-	17
производственных рабочих	-	10
вспомогательных рабочих	-	1
руководителей, специалистов	-	6
Фонд оплаты труда	руб	752000
производственных рабочих	»	324800
вспомогательных рабочих	»	24000
руководителей, специалистов	»	403200
Выработка на одного рабочего	»	5800
работающего	»	3411
Себестоимость	»	2074560
Прибыль от реализации	»	1985440
Рентабельность изделия	%	8.6
Число дней работы	день	290
Срок окупаемости	год	0.3
Коэффициент доходности		3