Добавил:
Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:

Документ Microsoft Word (2)

.docx
Скачиваний:
77
Добавлен:
11.05.2017
Размер:
17.21 Кб
Скачать

S. Wenn wir über Management sprechen, so haben wir auch die Rolle eines Managers in der ganzen Unternehmensorganisation zu analysieren. Könntest du mir bitte genauer erklären, welche Aufgaben er hat?

С. Когда мы говорим об управлении, поэтому мы должны проанализировать роль менеджера во всей корпоративной организации. Не могли бы вы сказать мне более ясное понимание того, что у него есть?

K. Ein Manager hat die Aufgabe, in einer bestimmten Zeit gute Arbeit zu leisten. Dafür wird er auch bezahlt. Zur Lösung dieser Aufgabe stehen ihm verschiedene Hilfsmittel zur Verfügung: Mitarbeiter, Maschinen. Material, Geld, Zeit, Informationen. Diese Mittel ermöglichen es, die Arbeiten zu bewältigen, Schwierigkeiten zu vermeiden oder diese zu mindern, wenn Sie doch auftreten. Das ist nicht leicht, weil beim Arbeitsprozess allerlei unvorhergesehene Probleme entstehen können:

Menschen handeln oft in unerwarteter Weise. Sie neigen zu schnellen, übereilten Handlungen und Entschlüssen. Die Aufgaben werden oft nicht klar definiert. Die Hilfsmittel sind nicht immer ausreichend‚ der Informationsfluss ist oft gering und ungenau. Man hat nicht immer genug Zeit, zu wenig Mitarbeiter, Geld und Material. Das alles vergrößert die Gefahr, relevante Faktoren zu vernachlässigen. Trotzdem muss ein Manager richtige Entscheidungen treffen.

К. Работа менеджера, чтобы сделать хорошую работу в определенное время. Для этого он оплатил. Для выполнения этой задачи несколько инструментов, которые доступны для него: люди, оборудование. Материал, деньги, время, информация. Эти средства позволяют справиться с работой, чтобы избежать проблем или уменьшить, если вы действительно происходят. Это не так просто, потому что может привести к разного рода непредвиденных проблем в процессе работы:

Люди, как правило, действуют неожиданным образом. Они, как правило, быстрые, необдуманные действия и решения. Задачи зачастую четко не определены де. Эти инструменты не всегда достаточно, поток информации, часто с низким и неточно. Человек не всегда хватает времени, не хватает персонала, деньги и материалы. Все это увеличивает риск пренебрегая соответствующих факторов. Тем не менее, менеджер должен принимать правильные решения.

S. Schon gut. Aber die aufgezählten Aufgaben und Probleme hat doch jeder Mitarbeiter. Was sind aber die charakteristischen Merkmale und Fähigkeiten eines Managers, die ihn von anderen Mitarbeitern unterscheiden?

С. Хорошо. Но перечисленные задачи и проблемы, но каждый сотрудник. Но каковы характеристики и возможности менеджера, которые отличают его от других сотрудников?

K. Der Begriff „Manager“ kommt aus dem Englischen: „to manage“, was im Deutschen «handhaben», „führen“, „leiten“ bedeutet.

Ein Manager muß vor allem Elan, verbunden mit Führungseigenschaften und Organisationstalent, mitbringen, aber auch die Fähigkeit zu einer schnellen und treffsicheren Analyse sowie Initiative, Motivation und schöpferische Ideen.

К. Термин "менеджер" происходит от английского: "управлять", что "ручка" на немецком языке, "вести", "вести" средства.

Менеджер должен в первую очередь Elan, связанная с руководством и организационными навыками, принести, но и способность к быстрой и безошибочной анализа и инициативы, мотивации и творческих идей.

S. Das ist aber eine verantwortungsvolle Aufgabe. Wie kann ein Manager unter Zeitdruck Entscheidungen treffen, die er für richtig hält? Wie kann er den Entscheidungen seiner Mitarbeiter vertrauen?

С. Но это ответственная задача. Как может менеджер сделать под давлением решений он считает нужным? Как он может доверять решениям своих сотрудников?

K. Helfen kann ihm dabei nur systematisches Denken. Außerdem helfen ihm langjährige Erfahrungen, schwierige Aufgaben zu bewältigen. Die Führungsaufgaben werden immer vielfältiger und komplizierter, sie müssen oft unter Zeitdruck erledigt werden, aber man darf keine Fehlentscheidungen treffen. Je starker die Konkurrenz, desto schwerwiegender können die Folgen falscher oder ungeeigneter Entscheidungen sein. Das alles muß ein Manager bei seiner Tätigkeit berücksichtigen. Deshalb können diese Funktionen nicht alle übernehmen.

К. Помощь может ему это только системный подход. Кроме того, чтобы помочь ему многолетний опыт для решения сложных проблем. Задачи управления становятся все более разнообразными и сложными, они часто должны проводиться под давлением времени, но мы не должны делать ошибки. Чем сильнее конкуренция, тем более серьезные последствия неправильных или ошибочных решений может быть. Все это следует рассматривать как менеджер в своей деятельности. Таким образом, эти функции не могут принять.