Добавил:
Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
управленческий учет.docx
Скачиваний:
23
Добавлен:
11.05.2017
Размер:
58.65 Кб
Скачать

18. Маржинальный доход (мд)

МД – это разница между доходом от продаж продукции предприятия и переменными затратами (издержками).

Доходы – это выручка, которую получает предприятие при продаже (отгрузке) своей продукции без учета НДС и акциза.

Переменные издержки – это те, которые напрямую зависят от оборота:

-затраты на материалы, сырье;

-налоги от з/п;

-амортизацию основных средств.

Основная экономическая значимость маржинального дохода заключается в определении влияния управленческого решения на величину прибыли и поступление основных средств. Благодаря этому появляется возможность установить уровни продаж, чтобы прибыль была максимальной.

Согласно одному из своих значений маржинальный доход выступает расчетным показателем, предназначенным для анализа деятельности, но прежде всего для принятия правильных маркетинговых решений.

Маржинальный доход можно определять двумя способами:

  • 1 расчет — это  разница от выручки за реализованную продукцию и прямых расходов и сопутствующих им накладных или переменных затрат;

  • 2 расчет, когда величина маржинального дохода рассчитывается  как сумма постоянных затрат и прибыли предприятия.

19. Расчет точки безубыточности.

Точка безубыточности – объем продаж, при котором прибыль предпринимателя равна нулю. Прибыль – это разница между доходами и расходами. Точку безубыточности измеряют в натуральном или денежном выражении.

Данный показатель помогает определить, сколько продукции надо продать (работ выполнить, услуг оказать), чтобы сработать в ноль (т.е. покрыть все издержки и расходы). Таким образом, в точке безубыточности доходы покрывают расходы. При превышении точки безубыточности предприятие получает прибыль, если точка безубыточности не достигнута – предприятие несет убытки.

Этапы расчета точки безубыточности:

1) сбор необходимой информации для проведения анализа;

2) вычисляется размер постоянных издержек и переменных издержек;

3) оценка необходимого уровня продаж.

Точка безубыточности в денежном выражении: ТБ = Выр * ПостЗ / (Выр - ПерЗ);

Точка безубыточности в натур.выражении: ТБнат = ПостЗ / (Цен - ПерЗ).

Преимущества: простота анализа и оценки необходимого уровня производства и продаж, когда достигается минимальный критический уровень.

Недостатки заключаются в условных ограничениях построения этих моделей.

20. Экспертная диагностика финансово-хозяйственного состояния предприятия

Главной целью диагностики является подготовка информации для принятия управленческих решений.

Экспертная диагностика финансово-хозяйственного состояния предприятия занимается оценкой различных сторон деятельности предприятия с целью выявления «узких мест», возможностей и опасностей для предприятия, в выработки оптимальных оперативных и стратегических решений.

Основные цели диагностики:

1) объективная оценка результатов коммерческой деятельности;

2) постоянный контроль рациональности функционирования;

3) контроль за процессами производства и реализацией продукции;

4) прогнозирование хозяйственной деятельности, научное обоснование перспективных планов.

Основные задачи:

1) проверка качества и обоснования планов, бюджетов и нормативов (в процессе их разработки);

2) объективное и всестороннее исследование выполнения намеченных планов и бюджетов;

3) комплексная оценка хозяйственной деятельности;

4) анализ организационно-технического уровня производства и качества продукции;

5) анализ взаимосвязи «затраты – объем – прибыль»;

6) оценка эффективности функционирования производственных подразделений;

7) обоснование решений относительно установления внутренних цен на товары и услуги;

8) анализ труда и заработной платы.