Добавил:
Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Вопросы к зачету Анализ хоз.деят. в НКО.docx
Скачиваний:
138
Добавлен:
10.05.2017
Размер:
171 Кб
Скачать
☆

46.Анализ результатов от основной деятельности.

47.Анализ эффективности социальной деятельности. Анализ эффективности бюджетной деятельности.

Показатели финансовых результатов характеризуют абсолютную эффективность хозяйствования предприятия. Важнейшими из них являются показатели прибыли, которая в условиях рыночной экономики составляет основу экономического развития предприятия.

Во-первых, прибыль характеризует конечный финансовый результат предпринимательской деятельности предприятия. Она является показателем, наиболее полно отражающим эффективность производства, объем и качество произведенной продукции, состояние производительности труда, уровень себестоимости. Показатели прибыли являются важнейшими для оценки производственной и финансовой деятельности предприятия. Они характеризуют степень его деловой активности и финансового благополучия. По прибыли определяется уровень отдачи авансированных средств и доходность вложений в активы предприятия. Прибыль оказывает также стимулирующее воздействие на укрепление коммерческого расчета, интенсификацию производства.

Во-вторых, прибыль обладает стимулирующей функцией. Ее содержание состоит в том, что прибыль одновременно является финансовым результатом и основным элементом финансовых ресурсов предприятия. Реальное обеспечение принципа самофинансирования определяется полученной прибылью. Доля чистой прибыли, оставшейся в распоряжении предприятия после уплаты налогов и других обязательных платежей, должна быть достаточной для финансирования расширения производственной деятельности, научно-технического и социального развития предприятия, материального поощрения работников.

48.Анализ результатов от предпринимательской деятельности

Систематический анализ деятельности предприятия зависимости от постоянно меняющейся рыночной среды позволит сделать его устойчиво прибыльным и конкурентоспособным, обеспечить его развитие, овладеть его будущим. Проводя постоянный и всесторонний анализ деятельности, можно:

  • быстро, качественно и профессионально оценивать эффективность хозяйственной длительности как предприятия в целом, так и его структурных подразделений;

  • точно и своевременно находить и учитывать факторы, влияющие на получаемую прибыль по конкретным видам производимых товаров и предоставляемых услуг;

  • определять затраты на производство (издержки производства) и тенденции их изменения, что необходимо для разработки ценовой политики предприятия;

  • находить оптимальные пути решения проблем предприятия и получения прибыли в ближайшей и отдаленней перспективе.

Предлагаемые ниже рекомендации по анализу хозяйственной деятельностипредприятия могут стать для Вас нужным средством ориентации в рыночном пространстве , чутким индикатором экономического здоровья предприятия, эффективным инструментом обоснования хозяйственных решений. Используя подобную систему анализа, Вы, уважаемый Предприниматель, будете гарантированы от многих неудач и убытков, сможете максимально и экономически выгодно реализовать производственный потенциал предприятия, повысить его акции на внутреннем и внешнем рынках. Предпринимательская практика различает стратегический и оперативный анализы. Стратегический анализ направлен на выявление возможных шансов и рисков, сильных и слабых сторон предприятия. Он дает в основном качественные характеристики.

Оперативный анализ, который иногда называется стоимостным, направлен на оценку результатов деятельности предприятия. Он служит эффективным средством управления ресурсами, играет важную роль в оптимизации затрат и обеспечении качества продукта. Затрагивая иго стороны и аспекты производственно-хозяйственной деятельности, оперативный анализ включает: -анализ итогов деятельности предприятия, -анализ издержек производства, анализ продукта.