- •Автономная некоммерческая образовательная организация высшего образования
- •Введение
- •2 Организационно-экономическая характеристика оао «Газпром» за 2012 – 2014 годы
- •3 Исследование динамики и структуры основного капитала
- •4 Оценка эффективность использования основного капитала оао «Газпром» за 2012 – 2014 годы
- •5 Совершенствование экономической работы в сфере управления основным капиталом оао «Газпром»
- •6 Резервы повышения эффективности использования основного капитала
- •Заключение
- •Список используемых источников
- •Налоговый кодекс Российской Федерации (часть вторая) от 05.08.2000 № 117-фз (принят гд фс рф 19.07.2000) (в редакции от 28.12.2013) // http: // docs. Kodeks.Ru
5 Совершенствование экономической работы в сфере управления основным капиталом оао «Газпром»
Управление основным капиталом один из наиболее важныж и ответственных процессов в организации. К данному процессу должен быть привлечен следующий круг лиц: главный управленческий персонал, финансовые аналитики и менеджеры, а также и другие специалисты.
Управление основным капиталом – это совокупность различных принципов и методов разработки и выполнения управленческих решений, связанных с формированием и использованием основного капитала.
На основании проведенного в курсовой работе исследования к основным факторам совершенствования экономической работе в сфере управления основным капиталом ОАО «Газпром» можно отнести:
выявление и удовлетворения потребностей в капитале;
техническое совершенствование объектов основных средств;
улучшение обеспечения материально-техническими ресурсами;
повышение рентабельности основного капитала;
ускорение оборота основного капитала;
установка оптимальных пропорций между составными частями основного капитала.
Стоит отметить, что эффективная работа в сфере управления основным капиталом обеспечивается посредством следующих принципов:
Взаимосвязь с системой управления в целом;
Целостный характер принятия и реализации решений административно-управленческого корпуса;
Многовариантный подход к проектированию отдельных решений по формированию и использованию структуры основного капитала;
Направленность на постановку стратегических целей и задач организации.
6 Резервы повышения эффективности использования основного капитала
Существуют два главных направления улучшения использования основного капитала: экстенсивный и интенсивный путь.
Экстенсивный путь подразумевает рост времени работы машин в течение календарного периода. Этот путь связан со снижением потерь рабочего времени по различным причинам. Резервы роста экстенсивности загрузки, то есть работы машин у строительных организаций значительны. Они связаны с повышением качества технического обслуживания и ремонта строительных машин, снижением времени на перебазировку машин с объекта на объект, совершенствование организации производственного процесса, улучшением материально-технического снабжения и комплектацией строящихся объектов.
Интенсивный путь означает рост выпуска продукции за счет более максимального использования основного капитала по мощности и производительности труда. Этот путь проявляется в проведении таких мероприятий как совершенствование структуры парка строительных машин, применение комплекса машин с соответствующей мощностью с целью исключения их недогрузки. Интенсивный путь предполагает внедрение передовых более совершенных технологий и организации производства работ, улучшение организации труда, повышение квалификации рабочих в организации. Еще одним важнейшим резервом улучшения использования основного капитала является совершенствование экономических методов управления и организации эксплуатации парка строительных машин.
Выделим основные резервы увеличения объема реализации услуг и повышения уровня фондоотдачи [6, c. 80]:
совершенствование технологических процессов;
снижение первоначальной стоимости основных средств;
ликвидация излишек и малоиспользуемых объектов или сдача их в аренду;
повышение уровня компьютеризации и автоматизации основных и вспомогательных производственных процессов;
повышение уровня технического состояния и обслуживания основных средств;
техническое перевооружение отдельных цехов и участков предприятия.
На показатель фондоотдачи влияет ряд факторов, которые соответствуют резервам повышения фондоотдачи [12, с. 148].
Схематично изобразим резервы повышения фондоотдачи на рисунке 8
Рисунок 8 – Классификация резервов повышения фондоотдачи основного капитала.