- •2. Принятие решений в сфере планирования.
- •Цена конкурентов с вероятно-
- •15 20 Цена предложения
- •2.2. Координация планов.
- •2.3. Срочность планов.
- •Трудный Звезда
- •Централизация
- •Децентрализация
- •3.1. Решение об организационном строении.
- •Контрольный список
- •3. Организационные решения
- •Структура управления
- •Производство 2
- •3.1.3. Структура коммуникаций.
- •Отчетная и контрольная системы
- •Экономико–математическая
- •Системы планирования и принятия
- •3.2. Решения об организации производственного процесса.
- •3.3. Решения в связи с контролем.
- •3.3.1. На практике часто различают контроль и ревизию.
- •Обратная связь
- •4. Руководство персоналом на предприятии.
- •4.1. Теория Симона о стимулах и вкладах.
- •4.2. Теория трудовой мотивации.
- •4.3. Пирамида потребностей Маслоу.
- •4.4. Мотивация Герцберга.
- •4.5. Теория инструментальности Фроома - Портера - Лавлера.
- •4.6. Группа на предприятии.
- •О сознание самого себя
- •Д оверие
- •4.7. Принципы и системы менеджмента
- •4.8. Ситуационный подход к организации руководства.
- •5. Планирование подготовки производства.
- •5.1. Наем сотрудников.
- •5.2. Заготовка потенциальных факторов.
- •5.3. Планирование материально - технического обеспечения.
- •6. Планирование производства.
- •6.1. Предмет.
- •6.2. Планирование производственной программы.
- •Прибыль от одного изделия а - 12000 грн.; одного изделия в - 8000 грн. Каковы должны быть обьемы производства изделий а и в в неделю, чтобы была получена максимальная прибыль?
- •6MA 72 (станок z)
- •6.3. Планирование выполнения производственной программы.
- •6.4. Планирование типа производства.
- •7.Планирование инвестиций.
- •7.1. Понятие инвестиций.
- •7.2. Прибыльность объектов инвестирования.
- •7.3. Сравнение объектов инвестирования.
- •7.4. Неопределенность при инвестированном планировании.
- •2. Принятие решений в сфере планирования..............………………………
- •2.1. Гибкость планов..................................……………………………………
7.4. Неопределенность при инвестированном планировании.
При рассмотрении сроков амортизации уже затрагивалась проблема невозможности достаточно точной оценки платежей на достаточно длительные будущие периоды.
В основном все "входящие параметры" инвестированного расчета (калькуляции) могут быть исправлены путем использования надбавок и скидки на риск, а при большой неопределенности поведения инвестированного обьекта применяются следующие методы корректировок:
а) принимается более высокая расчетная ставка процента;
б) планируются более низкие чистые годовые поступления от инвестиций;
в) планируется меньшей срок эксплуатации обьекта.
Эти корректировки используются в том случае, когда имеют дело с "чувственным анализом инвестиций", т.е. инвестиции нельзя отнести к сравнимым и надежным.
Неопределенность в оценке успешности инвестирования не всегда вытекает из самого обьекта инвестирования (например, разведка золота в г. Желтые Воды),она скорее основывается на незнании изменений внешней экономической среды, в которой находится обьект инвестирования (конъюнктуры).
Вопросы.
1. Что Вы понимаете под:
а) реальной инвестиций;
б) финансовой инвестиций;
в) нематириальной инвестиций?
2. Что Вы понимаете под расчетной ставкой процента и под внутренней процентной ставкой?
3. Почему инвестиционные расчеты должны дополняется анализом экологического эффекта?
4. Что понимается под сроком амортизации?
5. Как можно определить наиболее выгодные направления инвестирования:
какое значение имеют расчетный уровень процента и банковская учетная
процентная ставка при оценке выгодности инвестиций;
какую роль играет аннуитет и срок амортизации при планировании
инвестиций?
6. Каким образом из ряда возможных обьектов инвестирования выбрать оптимальную величину инвестиции:
почему прямое сравнение различных обьектов инвестирования, как правильно, невозможно;
как можно различные обьекты инвестирования сделать сравнимыми;
почему сравнение обьектов инвестирования на основе затрат является проблематичным?
7. Как можно разрешить проблему неопределенности при планировании инвестиций?
Литература:
1. Бровкова Е.Г., Поповенко Н.С., Продиус И.П., Приступа Н.Ф. Экономика машиностроительной промышленности: методические указания для самостоятельной работы студентов. - Одесса: ОГПУ,1994г.
2. Емцов Р.Г., Лукин М.Ю. Микроэкономикая. - М.:МГУ,1997г.
3.Захарченко В.П. Переходная экономика и оценка инвестированных проектов. - Одесса: ИРЭНТиТ,1998г.
4. Придиус И.П., Бровкова Е.Г., Приступа Н.Ф. Экономика машиностроительной промышленности: конспект лекций для самостоятельной работы студентов. - Одесса: ОГПУ, 1994.
5. Разумов И.М. и др. Организация, планирования и управления предприятиями машиностроения. - М.: Машиностроение,1982г.
6. Сачко Н.С. Теоретические основы организации производства. - Минск: Дизайн ПРО, 1997г.
7. Сулье Д., Ру Д. Управлiння. - Киiв: Основи,1995г.
8. Форд Г. Моя жизнь, мои достижения. - Киев: Грайлык,1993г.
9. Шмален Г. Основы и проблемы экологии предприятия. Под ред. А.Г.Поршнева. - М:Финансы и статистика,1996г.
10. Универсальный учебный экономический словарь. Под ред. О.Мамедова.-Ростов-на-Дону:Феникс,1996г.
11. Управление -это наука или искусство. А.Файоль, Г. Эмерсон, Ф. Тейлор,Г.Форд.-М:Республика,1992г.
12. Экономика. Под ред. доц. А.С.Булатова.-М:БЕК,1996г.
13. Экономика предприятия. Под ред. О.И.Волкова, - М:ИНФРА - М-1997г.
14. Экономика производства. - Одесса: Астропринт,1998г.
15. Якокка Л. Карьера менеджера. - М.: Прогресс,1990г.
Содержание.
Введение
1. Принятие решений на предприятии....................…………………………
1.1. Характер ситуации принятия решения...............………………………..
1.2. Параметры решения................................………………………………...
1.3. Альтернатива принятия решения....................…………………………..
1.4. Целевая установка................................…………………………………..
1.5. Процесс принятия решений.........................…………………………….
1.6. Выбор альтернатив в случае "связки целей"........……………………...
1.7. Теория приспособления притязаний.................…………………………
Вопросы
