ФЕДЕРАЛЬНОЕ АГЕНТСТВО ПО ОБРАЗОВАНИЮ

Санкт-Петербургский государственный электротехнический университет "ЛЭТИ"

Кафедра инновационного менеджмента

Учебно-методический комплекс

дисциплины

"Организация и планирование производства"

Для подготовки бакалавров и дипломированных специалистов всех технических направлений и специальностей

Конспект лекций

(отдельные главы)

Санкт-Петербург

2004

Содержание

1. Введение 3

1.1. Рекомендуемая литература 3

1.2. Из истории развития организации производства 3

3. Структура фирмы. 6

3.1. Сущность и значение структуры фирмы. 6

3.2. Организационная структура фирмы. 7

3.2.1. Виды организационных структур фирмы. 8

3.2.2. Типы организационных структур управления. 9

3.2.2.1. Линейная (бюрократическая) организационная структура управления 9

3.2.2.2. Функциональная организационная структура управления 10

3.2.2.3. Линейно-функциональная организационная структура управления 11

3.2.2.4. Линейно-штабная организационная структура управления 11

3.2.2.5. Дивизиональные организационные структуры управления 12

3.2.2.6. Матричная структура (проектная организация) 13

3.3. Производственная структура фирмы. 14

3.3.1. Факторы производственной структуры. 14

4. Организация инновационных процессов на фирме. 15

4.1. Научно-технические инновации: содержание и виды инновации 15

4.2. ФАКТОРЫ, ВЛИЯЮЩИЕ НА ИННОВАЦИОННУЮ АКТИВНОСТЬ 19

4.3. Современные формы организации инновационной деятельности 21

4.3.1. Малые инновационные фирмы 21

4.3.1.1. Венчурные фирмы. 22

4.3.1.2. Инжиниринговые компании 23

4.3.1.3. Внедренческие организации 24

4.3.2. Технопарковые структуры организации инновационной деятельности 24

4.3.2.1. Инкубатор бизнеса 24

4.3.2.2. Технопарк 26

4.3.2.3. Технополис 27

4.3.2.4. Регион науки и технологий 27

4.4. Основные организационные формы в крупномасштабном бизнесе 27

4.4.1. Формы крупных промышленных корпораций. 28

4.4.1.1. Концерн 28

4.4.1.2. Финансово-промышленные группы 29

4.4.1.3. Глобальные корпорации 29

4.4.2. Кооперативные формы проведения инновационной деятельности 30

4.4.2.1. Консорциум 30

4.4.2.2. Стратегический альянс 31

4.4.2.3. Сетевые союзы 32

4.4.2.4. Неофициальные или договорные союзы 33

4.4.2.5. Союзы на основе долевых инвестиций 33

5. Организация производственных процессов и подразделений фирмы. 33

5.1. Типы производства и их организационно-экономическая характеристика. Особенности организации производственных процессов в различных типах производства 33

7. Управление инвестициями на предприятии 36

7.1. Инвестиции, их сущность и виды 36

7.1.1. Классификация инвестиционных проектов 37

7.1.2. Характеристика стадий инвестиционного проекта 39

7.1.3. Назначение бизнес-плана в инвестиционном процессе 40

7.2. Методы оценки экономической эффективности инвестиций 40

7.2.1. Статические методы 41

7.2.2. Дисконтирование 43

7.2.3. Динамические методы 45

1. Введение

1.Рекомендуемая литература

Наименование	Шифр
Организация производства и управление предприятием: Учебник / под ред. Туровца О.Г. - М: ИНФРА-М, 2002	У9(2) Я7 О-64
Организация и планирование радиотехнического производства. Управление предприятием радиопромышленности.: Учебник для радиотехнических специальностей вузов / под ред. А.И Кноля, Г.М.Лапшина. – М.: Высшая школа, 1987.	У9 2 (30) О-64

[Содержание]