
- •1 Предмет, сод-ие и з-чи орг-ции и планирования пр-ва на предприятии
- •2 Понятие пр-ого процесса и его сод-ние
- •3 Осн стадии и операции пр-ого процесса и их сод-ние
- •4 Пр-пы орг-ции пп: дифференциации, концентрации и интеграции, специализации
- •5 Пр-пы орг-ции пп: пропорциональности, прямоточности, непрерывности, параллельности, ритмичности, автоматичности
- •10 Пр-ный цикл изготовления изделия, его стр-ра и продолжительность
- •6 Типы пр-ва: понятие, факторы классификации. Осн показатели определения типа пр-ва
- •7 Единичный тип пр-ва и его технико-экономическая хар-ка
- •8 Серийный тип пр-ва и его технико-экономическая хар-ка
- •9 Массовый тип пр-ва и его технико-экономическая хар-ка
- •31 Роль, з-чи и стр-ра энергет-ого хоз-ва на предприятии
- •11 Пути совершенствования тп и повышения технологичности конструкции изделия
- •12 Сущность и особенности орг-ции послед-ого вида движения
- •13 Сущность и особенности орг-ции послед-паралл-ого вида движения
- •14 Сущность и особенности орг-ции паралл-ого вида движения
- •15 Сущность, з-чи и пр-пы планирования на предприятии
- •16 Виды планов на предприятии и их хар-ка
- •17 Методы планирования на предприятии и их хар-ка
- •18. Система показателей планирования их расчет.
- •19 Персонал хозяйствующего субъекта и его кл-ция по разл. Признакам
- •20 Мотивация труда как фактор повышения эффект-ти работы персонала
- •21 Тарифная система оплаты труда, ее особенности
- •25 Значение, задачи и стр-ра инструментального хоз-ва предприятия
- •22 Сдельная форма оплаты труда, ее кл-ция на ряд систем и их хар-ка
- •23 Повременная форма оплаты труда, ее кл-ция на ряд систем и их хар-ка
- •24 Бестарифная система оплаты труда: сущность и виды
- •26. Классификация и индексация оснащения инструментального хозяйства предприятия.
- •27 Планирование потребности предприятия в различных видах оснащения
- •32 Осн пути совершенствования работы энергет-ого хоз-ва и его технико-эконом-ие показатели
- •28 Значение, з-ча и стр-ра ремонтной службы предприятия
- •29 Сущность и сод-ие системы планово-предупредительных ремонтов
- •30 Технико-эконом-ие показатели ремонтной службы предприятия
- •33 Значение, з-чи и стр-ра транспортного хоз-ва предприятия
- •34 Орг-ция складского хоз-ва на предприятии
1 Предмет, сод-ие и з-чи орг-ции и планирования пр-ва на предприятии
Объектом изучения дисциплины «Организация и планирование производства» является предприятие (фирма). Предметом изучения - принципы и методы управления пр-ой (операционной) деят-тью предприятия. Для предприятий отраслей сферы мат пр-ва принято их осн деят-ть опр как пр-ую, для сферы услуг - как операционную. Соотв-ие разделы менеджмента назыв пр-ый и операционный менеджмент. Цель ОПП - овладение студентами теорет-ими знаниями и практич-ими навыками в обл принятия упр-их решений, связанных с пр-ой деят-тью предприятий. Сод-ие курса - изучение осн сторон пр-ой деят-ти предприятия, т.е. труда, орудий, предметов, продуктов труда. Важная задача курса - изучение пр-ов, методов и форм орг-ции пр-ва и упр-ия им. Задачи ОПП: изучение теорет основ упр-ния пр-ой деят-тью предприятий; освоение методов принятия стратегических, тактических и оперативных решений в сфере упр-ия пр-ой деят-тью предприятий; овладение методами анализа и синтеза в сфере упр-ния пр-ной деят-тью предприятий; получение навыков исп-ния методов и средств принятия решений в области пр-ого менеджмента, в том числе на базе современных инф-ых технологий.
2 Понятие пр-ого процесса и его сод-ние
Пр-ый процесс - ∑ всех действий людей и орудий труда для изготовления продукции. Технологический процесс явл частью ПП, сод целенаправленные действия по изменению и опр состояния предмета труда. Технологическая операция - законченная часть ТП, вып на 1 раб месте. Вспомогательный процесс –исп в осн процессах или для обеспечения их бесперебойного и эффективного осущ. Обслуживающие процессы - по оказанию услуг для осущ осн и вспомогат процессов (транспортировка, складские операции; тех контроль качества). Осн эл-ми, опр-ими процесс труда и ПП, явл целесообразная деят-ть (сам труд), предметы труда и ср-ва труда. Различают: поэлементный (функц-ный); пространственный; временной разрезы орг-ии пр-ва. Поэлементный связан с упорядочением техники, технологии, предметов труда и самого труда в единый ПП. Сочетание частичных ПП обеспечивает пространственная и временная орг-ия пр-ва. По хар-ру воздействия на предмет труда выделяют процессы: технологические, в ходе кот происходизменение предмета труда под возд живого труда; естественные, когда меняется физ состояние предмета труда под влиянием сил природы (перерыв в процессе труда). По масштабам пр-ва однородной продукции: массовые, серийные, единичные процессы. По хар-ру объекта пр-ва: простые и сложные ПП. По степени непрерывности: непрерывные и дискретные процессы. По хар-ру исп-ого оборудования: аппаратурные (замкнутые), когда тп осущ в спец агрегатах, а ф-ия рабочего заключ в их упр-ии и обслуживании; открытые (локальные) процессы, когда рабочий осущ обработку предметов труда с пом набора инструментов и механизмов. По степени автоматизации: ручные (немеханизированные) процессы, вып без применения машин, механизмов; механизированные (машинно-ручные), вып рабочим с пом средств, снижающих физ нагрузку; автоматизированные процессы частично вып без участия чела, за кот может остаться только ф-ия наблюдателя (работа на полуавтоматическом станке); автоматические процессы полностью высвобождают рабочего от вып операций, оставляя за ним ф-ии наблюдения за ходом пр-ва, загрузки заготовок и выгрузки готовых деталей.