- •2014 Г. Содержание
- •Введение
- •Краткая характеристика компании Краткое описание компании
- •Общие сведения
- •2.Статистические данные по производственной и финансовой деятельности за 3 года Отчет результатов деятельности организации
- •Наглядно соотношение основных групп активов организации представлено ниже на диаграмме:
- •5.Внешняя среда организации
- •Заключение
5.Внешняя среда организации
ЗАО "Нефтепродукт" является официальным и эксклюзивным дилером завода технических масел "АРИАН"(Украина), LOTOS OIL S.A.(Польша) .
Официальные партнеры ЗАО "Нефтепродукт" такие компании, как :
"ТНК" - топливная компания
RB-exide - крупнейшее производство автомобильных фильтров в Южной Корее
"Mobil 1" - синтетические моторные масла
Castrol – моторные масла и смазочные материалы
Petro-Canada- Смазочные материалы компании Петро-Канада
MANN-FILTER – топливные фильтры
Esso - Моторное масло
SibiMotor «Сиби Мотор - Масла, производители товаров
Luxoil «Люксойл – Масла, производители товаров
Shell- масла смазки
Chevron (Шеврон)- крупная американская энергетическая компания
Coolstream - производство автомобильных охлаждающих жидкостей (антифризов)
"Лукойл" - нефтяная компания
Texaco- Моторные масла, смазки, антифриз компании
ZIC- Моторные масла
Заключение
Практика проходила в организации ЗАО«Нефтепродукт», которая подчиняется как генеральному директору, заместителю генерального директора, так и непосредственно финансовому директору.
В ходе практики я занималась:
Ведением справочников, баз данных в 1С
Отслеживаниемперемещениягруза
Обработкойзаявокклиентов
Взаимодействием с транспортным отделом, со складами
И прочие виды деятельности, связанные со второстепенными операциями компании.
На предприятии ЗАО «Нефтепродукт» разделение труда является эффективным и рациональным. Основные условия организации труда и условия работы соблюдаются в соответствии с установленными нормами.
Что же касается оплаты труда, то на предприятии применяют такие ее формы, как: индивидуальная сдельная, сдельно-премиальная и повременная. При этом также выплачиваются различные премии, доплаты, единовременные поощрения и денежные пособия.
Работа на предприятии ЗАО «Нефтепродукт» позволяет оценить финансовое положение фирмы как устойчивое. Фирме необходимо привлекать как можно меньше заемных средств и по возможности увеличивать собственные.
Методичное следование описанным этапам процесса организации управления с учетом приведенных рекомендаций должно обеспечить максимальное выполнение цели, поставленной компаниейЗАО «Нефтепродукт».