Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
УМК Управление операциями 2012.doc
Скачиваний:
34
Добавлен:
28.03.2016
Размер:
281.09 Кб
Скачать

4. Структура и содержание дисциплины «Управление операциями»

Общая трудоемкость дисциплины составляет 3 зачетные ед. (80 часов)

Календарно-тематический план курса. Календарно – тематический план курса

Раздел дисциплины

Количество часов по учебному плану

Формирование компетенций

Максимальная нагрузка, (часов)

Аудиторная нагрузка

Самостоятельная нагрузка

Формы текущего контроля по теме

Всего

в том числе

Лекции

Семинарские занятия

Тема 1. Сущность и содержание операционного менеджмента

6

4

2

2

2

Опрос

ПК – 22

ПК-19

Тема 2. Промышленное предприятие как производственная система

8

4

2

2

4

Опрос, тест, письменная работа.

ПК – 18

ПК-22

Тема 3. Производственная структура промышленного предприятия

8

4

2

2

4

Тест, решение задач

ПК – 22

Тема 4. Организация производственного процесса

22

12

6

6

10

Опрос, решение задач, тест.

ПК – 19

Тема 5. Типы и методы организации производства

10

4

2

2

6

Опрос, решение задач, тест

ПК - 22

Тема 6. Производственная мощность предприятий

8

4

2

2

4

Опрос, решение практических задач

ПК - 18

Тема 7. Организация деятельности вспомогательных и обслуживающих хозяйств предприятия.

10

8

4

4

2

Тест, анализ решений по проблемам учебного материала

ПК – 22 ПК - 18

Тема 8. Организация оперативного управления

12

8

4

4

4

Обсуждение результатов самостоятельной работы

ПК – 18

Тема 9. Организация и обслуживание рабочих мест

8

4

2

2

4

Практическое задание экспресс-опрос

ПК – 22

Тема 10. Организация технического контроля качества продукции

7

4

2

2

3

Доклады по предлагаемым темам

ПК – 18

Тема 11. Организация материально-технического обеспечения производства

18

8

4

4

10

Опрос, решение задач, доклады

ПК – 22

Тема 12. Планирование и совершенствование организации производства

10

4

2

2

6

Проверочный тест, доклады

ПК – 19

Тема 13. Зарубежный опыт организации производства

10

4

2

2

6

Обмен сообщениями, обобщение материала

ПК – 22

КСР

7

7

Анализ позиций по проблемам учебного материала

Экзамен

36

36

Итого часов:

180

72

36

36

65

Итого зач.ед.

5

2

1

1

3

Тема 1. Сущность и содержание операционного менеджмента

Предмет и задачи курса, логика и структура. Место данного курса в системе других дисциплин. Сущность системного подхода к изучению курса.

Операционный менеджмент обеспечивает эффективное осуществление основной деятельности предприятия путем ее направлении в нужное русло, координации субъектов и ресурсов. Причем термин «операционный» здесь можно понимать в широком смысле, как относящийся к предприятию любой сферы (заводу, банку, агрофирме).

Объектом операционного менеджмента является деятельность по созданию продуктов, выполнению работ и оказанию услуг внутренним и внешним потребителям. Эта деятельность осуществляется предприятием и его подразделениями.

Существуют различные варианты определения предметных областей операционного менеджмента. При использовании одного из них, отражающего логическую концепцию операционного менеджмента, выделяют пять основных предметных областей: разработки (исследования), закупки (снабжение), изготовление, сбыт (распределение), сервисное обслуживание.

Функции операционного менеджмента определяют устойчивый состав специфических видов управленческой деятельности, характеризующихся однородностью целей, действий или объектов их приложения. Они характеризуют общие задачи и направления управленческих работ, состав и содержание которых в наименьшей степени зависят от специфики организации (ее отраслевой принадлежности, размера, организационно-правовой формы и т. п.): формирование целей; планирование; организация; учет, контроль, регулирование.