9.Обеспечение средствами производственного менеджмента основных характеристик конкурентоспособного производства

1. Ритмичность процессов. Ритмичность характеризуется равномерностью чередования одних и тех же операций во времени, комплекса работ в заданный календарный период и т.п.

2. Непрерывность процессов. Характеризуется степенью оптимальности плановых перерывов и отсутствием внеплановых. Обеспечение непрерывности процессов позволяет сокращать длительность производственных и управленческих циклов времени. Для обеспечения этой самой непрерывности следует повышать уровень автоматизации, применять методы оптимизации в планировании и организации производства.

3. Надежность плановых расчетов. Качество плана – это совокупность параметров плана, отвечающих принципам и научным подходам к планированию и обеспечивающих минимальное отклонение запланированных значений параметров от фактических, полученных в результате осуществления или реализации плана.

4. Гибкость управления: оперативность управления: это способность субъекта или объекта управления вовремя и быстро реагировать на целенаправленные или случайные воздействия. Оперативность управления позволяет обеспечивать адаптивность и восприимчивость процессов управления к внешним возмущениям.

5. Соответствие систем управления особенностям производства: обеспечение адаптивности производственных и управленческих процессов: приспособление производственных и управленческих процессов к изменениям параметров внешнего окружения или внутренней структуры организации. Позволяет быстро осуществить переналадку производственных и управленческих процессов под новые требования потребителей на выходе системы или ее подсистемы (отдела, цеха, т.д.).