Производственный менеджмент

1.Типы производства 1

2.Технико-экономические характеристики 1

3.Экономические границы применения различных типов организации производства 2

4.Специализация производственных подразделений 3

5.Характеристики подразделений с технологической специализацией 4

6.Виды комплексной подготовки производства: 5

7.Основные направления повышения эффективности управления производством 7

8.Учет современных тенденций в развитии производственных систем и производственного менеджмента 8

9.Обеспечение средствами производственного менеджмента основных характеристик конкурентоспособного производства 10

1.Типы производства

Тип производства– комплексная характеристика технических, организационных и экономических особенностей производства, обусловленная его специализацией, объемом и постоянством номенклатуры изделий, а также формой движения изделий по рабочим местам.

• К=1: массовое производство.

• 1<К<10: крупносерийное производство

• 10К<20: серийное производство

• 20К<40: мелкосерийное производство

• К>40: единичное производство

Серийное производство– система по производству средних объемов однородной продукции.

Массовое производство– производственная система, создающая один или несколько (немного) видов высоко стандартизированных изделий или услуг.

Непрерывное производство– система по производству высокооднородных товаров или услуг, часто полностью механизированная.

Мастерская– предприятие по производству партий или единичных товаров или услуг, с разнообразными спецификациями, меняющимися в соответствии с потребностями потребителей.

2.Технико-экономические характеристики

Сравниваемые признаки	Тип производства
	единичный	серийный	массовый
Номенклатура и объем выпуска	Неограниченная номенклатура деталей, изготавливаемых по заказу	Широкая номенклатура деталей, изготавливаемых партиями	Ограниченная номенклатура деталей, изготавливаемых в большом объеме
Повторяемость выпуска	Отсутствует	Периодически повторяется	Постоянно повторяется
Применяемое оборудование и оснастка	Универсальное	Универсальное, частично специализированное	В основном специальное
Закрепление операций за станками	Отсутствует	ограниченное число деталоопераций (!)	Закрепляются одна-две операции
Расположение оборудования	По группам однородных станков	По группам для обработки конструктивно или технологически однородных деталей	По ходу технологического процесса обработки деталей
Передача предметов труда с операции на операцию	Последовательная	Параллельно-последовательная	Параллельная
Форма организации производственного процесса	Технологическая	Предметная, групповая, предметная гибкая	Прямолинейная
Квалификация рабочих	Высокая	Средняя	Низкая
Разработка технологического процесса	Укрупненный метод (на изделие, на узел)	Подетальная	Подетально-пооперационная
Взаимозаменяемость деталей	Пригонка	Неполная	Полная
С/с ед. продукции	Высокая	Средняя	Низкая