Глава 7

специальных инструментов и приспособлений, включая расходы на их ремонт и поддержание в исправном состоянии, а также про- чих специальных расходов, переносимых на единицу продукции.

Общепроизводственные и общехозяйственные расходы

рассчитываются путем составления соответствующих смет с их последующим распределением по видам продукции.

Смета общепроизводственных расходов включает расходы на со- держание и эксплуатацию оборудования, амортизацию и затраты на ремонт основных средств производственного назначения, расходы на отопление, освещение и содержание производственных помещений, арендную плату за производственные помещения, машины и обору- дование, другие арендуемые средства, используемые в производстве, оплату труда производственного персонала, занятого обслуживанием производства, другие аналогичные по назначению расходы.

В общехозяйственные расходы включаются затраты, связанные с обслуживанием и организацией производства и управления предпри- ятием в целом: расходы на оплату труда работников аппарата управ- ления, расходы на командировочные и служебные разъезды, расходы на содержание и эксплуатацию межцехового транспорта, текущие расходы, связанные с природоохранными мероприятиями, амортиза- ция, содержание зданий, сооружений и инвентаря общехозяйственно- го назначения, расходы на оплату консультаций, информационных и аудиторских услуг, представительские расходы, износ нематериаль- ных активов и другие.

На практике общие суммы смет общепроизводственных расходов и общехозяйственных расходов распределяются на себестоимость конкретных видов продукции пропорционально основной заработ- ной плате производственных рабочих.

Однако сумму общепроизводственных расходов целесообразно распределять на себестоимость конкретных видов продукции с по- мощью сметных ставок, которые рассчитываются на основе коэффи- циенто-машино-часов работы оборудования при изготовлении соот- ветствующих изделий и плановых расходов на содержание, эксплуа- тацию и ремонт оборудования на один приведенный машино-час. В отдельных отраслях промышленности используются иные методы (например, в металлургии эти расходы распределяются пропорцио- нально стоимости передела).

275

Планирование издержек

В "Прочие производственные расходы" включаются затраты на гарантийное обслуживание и ремонт продукции. К ним относятся расходы предприятий по содержанию персонала, обеспечивающего нормальную эксплуатацию изделий у потребителя в пределах уста- новленного гарантийного срока, и расходы по гарантийному ремонту этих изделий в соответствии с установленными нормами. Затраты на гарантийный ремонт включаются в себестоимость тех изделий, на ко- торые установлен гарантийный срок службы. Величина этих расхо- дов определяется на основании специальных смет. Эти расходы включаются в себестоимость конкретных видов продукции прямо или пропорционально производственной себестоимости продукции без прочих производственных расходов.

Коммерческие расходы включают затраты предприятия по сбыту продукции. Это — затраты на тару и упаковку изделий на складах гото- вой продукции, на транспортировку продукции, расходы, связанные с исследованием рынка, расходы на рекламу, на участие в торгах на то- варных биржах и другие. Размер коммерческих расходов определяется на основании плана поставок товарной продукции потребителям и ус- ловий ее реализации, норм материальных, трудовых, денежных затрат на изготовление тары, упаковку, на доставку продукции до станции от- правления. На себестоимость конкретных видов продукции коммер- ческие расходы должны относиться прямым путем. При невозможнос- ти такого отнесения они распределяются с учетом количества видов продукции, их объема, величины производственной себестоимости в порядке, предусмотренном отраслевыми инструкциями.

Для составления плановых калькуляций себестоимости единицы продукции необходимо предварительно подготовить спецификацию на сьфье, материалы, покупные полуфабрикаты и ряд смет комплек- сных расходов (общепроизводственных, общехозяйственных, расхо- дов на производство по вспомогательным цехам, расходов на подго- товку и освоение производства новых изделий, прочих производ- ственных расходов, коммерческих расходов).

Разработка смет комплексных расходов начинается с цехов вспо- могательного производства, где сметы составляются по калькуляци- онным статьям и по экономическим элементам. Расходы вспомога- тельных цехов переносятся на себестоимость основной продукции через себестоимость услуг этих цехов основным цехам. Услуги вспо-

276 Глава 7

могательных цехов оцениваются по плановой цеховой себестоимос- ти. Они находят отражение во всех остальных сметах затрат. Поэтому составляются балансы распределения продукции и услуг вспомога- тельных цехов по соответствующим направлениям и сметам затрат.

На основании плановых калькуляций себестоимости единицы продукции всех видов и планируемого выпуска определяется пол- ная себестоимость всей товарной продукции.

Рассмотренная методика разработки плановой калькуляции ха- рактерна для машиностроения и многих других отраслей промыш- ленности.

В сложных производствах, какими являются нефтеперераба- тывающая промышленность, коксохимическая и другие, где из ис- ходного сырья производится несколько разнородных продуктов, методы калькулирования имеют существенную специфику. В этом случае применяются методы исключения затрат, распределе- ния затрат и комбинированный метод.

Метод исключения затрат предполагает, что вся получаемая при переработке сырья продукция делится на основную и попутную. Из затрат на переработку исходного сырья исключается стоимость попутной продукции, оставшиеся относятся на себестоимость основ- ной продукции.

Метод распределения затрат применяется, когда из исходного сырья производится несколько основных продуктов и отсутствуют попутные. Затраты распределяются пропорционально научно обос- нованным коэффициентам.

Комбинированный метод используется там, где получается нес- колько основных и попутных продуктов. Он интегрирует оба выше рассмотренных метода.

В рыночных условиях эффективным является программно-целе- вой метод планирования себестоимости продукции. Предприятие задается целью — определенной суммой затрат на производство и ре- ализацию конкретной продукции, которая обеспечивала бы ее конку- рентоспособность на конкретном рынке. Затем разрабатывается про- грамма достижения данной цели, т.е. план мероприятий технического и организационного характера по минимизации затрат на производ- ство и реализацию продукции при заданном уровне ее качества.

Планирование издержек 277