- •Глава 12
- •12.1. Сущность норм и нормативов, их состав и принципы формирования
- •Глава 12
- •12.2. Классификация норм и нормативов
- •12.3. Методы обоснования норм и нормативов
- •12.4. Разработка нормативной базы предприятия
- •Глава 12
- •Глава 12
- •12.5. Организация нормирования на предприятии
- •12.6. Основные направления совершенствования нормативной базы
- •Глава 12
Глава 12
ма расхода k-то вида материала на производство (-го изделия в ба- зисном году; 3ik — экономия k-го материала при производстве г-го изделия; i = 1, 2, 3, ...,p — количество изделий в группе.
Индивидуальные и групповые нормы применяются для расче- та потребности в материальных ресурсах на планируемый год.
Для регламентации затрат живого труда на предприятиях ис- пользуют нормы времени, выработки, обслуживания, численности и управляемости. Заполняется форма, приведенная в таблице 12.2.

Норма времени характеризует продолжительность выполне- ния отдельных операций или суммарную величину затрат труда на изготовление продукции при определенных организационно-тех- нических условиях.
Норма выработки представляет собой объем работы, который должен быть выполнен в единицу времени (час, смену, месяц) од- ним или группой рабочих. Она рассчитывается по формуле:
(12.4)
где Нв — норма выработки в натуральных единицах измерения;
Ф — фонд рабочего времени (за смену, сутки и т.д.); Чр — число рабочих, занятых выполнением работы; Hвp — норма времени на выполнение единицы работы.
Нормы обслуживания — это регламентированное количес- тво рабочих мест, оборудования, установок, аппаратов, которое в единицу времени должны обслужить один или группа рабочих.
Нормативы численности представляют собой количество ра- ботников, необходимое для выполнения единицы объема работы или отдельной функции производственно-хозяйственной деятель- ности. Нормы управляемости регламентируют количество работ- ников, которое должно быть в подчинении у руководителя.
Нормирование использования средств труда предусматривает разработку норм и нормативов по использованию машин, меха- низмов, зданий и сооружений, режиму их работы; обслуживанию и ремонту; освоению производственных мощностей; потребности в оборудовании и его производительности; машиноемкости (стан- коемкости) производимой продукции.
Нормы и нормативы организации производственного процесса предполагают установление длительности производственного цикла; размера оптимальных партий и серий изделий; незавершен- ного производства, запасов сырья, основных и вспомогательных материалов, топлива, готовой продукции и др.
Для обеспечения бесперебойного процесса производства и ре- ализации продукции предприятия устанавливают нормы оборот- ных средств по отдельным видам (группам) сырья, материалов и других товарно-материальных ценностей и затрат, выраженных в относительных величинах (днях, процентах), и нормативы оборот- ных средств в денежном выражении.
Главная задача нормирования оборотных средств — разработ- ка таких норм и нормативов оборотных средств, которые были бы минимальными и в то же время надежно обеспечивали беспере- бойное производство, реализацию продукции и внесение плате- жей в установленные сроки.
При разработке норм оборотных средств необходимо учиты- вать зависимость их от следующих факторов:
• длительности производственного цикла изготовления изделий;
• норм расхода и запасов предметов труда и других матери- альных ценностей;
• периодичности запуска материалов в производство;
• времени подготовки материалов для запуска их в производство;
• согласованности и четкости в работе заготовительных, обра- батывающих и выпускающих цехов;
• условий снабжения (длительности интервалов поставки, их соблюдения, размеров поставляемых партий материалов);
• отдаленности поставщиков от предприятий и удельного веса транзитной и складской форм материально-технического обеспечения;
• скорости перевозок и бесперебойности работы транспорта;
• условий сбыта продукции;
• системы и форм расчетов, скорости документооборота, пла- тежеспособности предприятий;
• осуществления мероприятий технического и организацион- ного развития производства.
Нормы разрабатываются предприятием по каждому элементу обо- ротных средств на ряд лет. В случае существенных изменений техно- логии и организации производства, номенклатуры изделий, планов материально-технического обеспечения и сбыта продукции, цен на материалы, тарифов и других плановых показателей, нормы оборот- ных средств уточняются в тактическом плане. На основании разрабо- танных норм оборотных средств ежегодно определяется при составле- нии финансового плана размер нормативов собственных оборотных средств в рублях. Заполняется форма, приведенная в таблице 12.3.


Для установления плановых показателей качества продукции предприятия применяют систему научно обоснованных нормати- вов качества продукции. Заполняется таблица 12.4. В зависимости от характера плановых показателей, их целевого назначения и ис- пользования, при планировании качества продукции различают технические и экономические нормативные показатели.

398
