- •Лекция №9. Законы социального управления.
- •Вопрос 1. Социальные вакансии и социальные блага.
- •Первый закон: количество вакансий, расположенных внизу, всегда больше количества вакансий, расположенных наверху.
- •Таким образом, мы получаем
- •Первое свойство социальных благ –
- •Современные наукоемкие производства все больше нуждаются в специалистах самой высокой квалификации. Следовательно, можно
- •Значимость – способность или возможность как-то участвовать в общественной жизни. Иметь значение в
- •Вопрос 2. Мотивационная пружина и модели поведения. Третий универсальный закон: мотивация достижения,
- •Таким образом, постепенно формируется воля к власти в мотивации достижения, или ориентация на
- •Одни продвигаются наверх очень успешно, другие терпят провал, смиряются и замирают. Сокращается
- •Вопрос 3. Следствия из универсальных законов. Значение средних постов в иерархии.
- •пропускающая наверх тех людей, которые в наибольшей степени не умны, невоспитанны, не нравственны,
- •Первое следствие из этого закона: экзамены для
- •Семья становится каналом вертикальной мобильности только в том случае, если за ней закреплены
- •Вкачестве социального фильтра (барьера) может выступать имущественный ценз.
- •чрезмерное ужесточение социальных фильтров способно не решить, а затруднить задачу. Вместо функции социальный
- •престижных вузов как каналов вертикальной мобильности может быть
- •Можно сделать вывод, что одним из последствий описанной дисфункциональности является
- •Третье следствие из четвертого закона гласит: чем жестче
- •Проблема управленческой иерархии состоит в незащищенности демократических и талантливых руководителей. Они чрезмерно мягкотелы
- •Четвертое следствие звучит так: конкуренция за вакансии
- •Араз так, то вероятность:
Четвертое следствие звучит так: конкуренция за вакансии
по мере продвижения наверх увеличивается.
Кроме четырех указанных следствий существуют и другие. Пятое следствие гласит: требования к лояльности в
организации с каждым следующим уровнем усиливается (надо быть патриотом компании: простой служащий может уйти, а для директора это – ломка судьбы).
Шестое следствие: с каждым следующим уровнем
возрастает степень закрытости социальной группы (поэтому наиболее закрыты высшие эшелоны управления, наименее закрыты низшие).
Араз так, то вероятность:
-нисходящей мобильности понижается с каждым уровнем (однажды всплывший, да не утонет никогда);
-горизонтальной мобильности для топ- менеджеров повышается с каждым следующим уровнем (это называется пересаживанием руководителя из одного кресла в другое, но не из кресла на стул).
В результате действия указанных следствий директорский корпус