Вопрос 3. Следствия из универсальных законов. Значение средних постов в иерархии.

Из трех рассмотренных универсальных законов вытекают следствия. Первое следствие состоит в том, что значимость

средних постов в иерархии является величиной временной.

Для многих людей средние посты являются промежуточной или временной социальной позицией.

Второе следствие из универсальных законов:

середина иерархии – это та вакуумная область, где мотивация достижения на время затухает.

пропускающая наверх тех людей, которые в наибольшей степени не умны, невоспитанны, не нравственны, а социально мудры, социально культурны. Иерархия выступает единственной кузницей кадров, которые нужны обществу, потому что больше ничто не может выполнять эту функцию.

Соответственно следующий четвертый закон

гласит, что иерархия представляет собой систему социальных фильтров, жесткость которых по мере продвижения наверх возрастает, а пропускная способность – убывает.

Первое следствие из этого закона: экзамены для

кандидатов, стремящихся занять более высокие вакансии, с каждым уровнем будут усложняться.

Каналами вертикальной мобильности являются армия, образование, деньги, промышленность, семья.

Деньги становятся каналом вертикальной мобильности, потому что с их помощью вы можете купить практически все, что хотите.

Армия тоже является каналом вертикальной мобильности, потому что ваша отвага и ваше

Семья становится каналом вертикальной мобильности только в том случае, если за ней закреплены определенные социальные блага, знаки и символы. Родившись в семье Рокфеллера и ребенком еще ничего не знача, вы сразу можете взлететь до вершин общества.

Образование – самый интересный

Вкачестве социального фильтра (барьера) может выступать имущественный ценз.

Вроли социального барьера может выступать социальное происхождение,

возраст.

Таким образом, социальный фильтр для одних становится пропускным пунктом, для других – непреодолимым препятствием. Вступительные экзамены – прекрасный пример, во-первых, одностороннего, во-

чрезмерное ужесточение социальных фильтров способно не решить, а затруднить задачу. Вместо функции социальный канал ориентируется на дисфункцию.

Дисфункция состоит в том, что выпускники привилегированных вузов, добравшиеся до власти, всегда предпочтут «своих» - выпускников тех же или таких же вузов. Так создается закрытая корпоративная группа, в которую очень трудно пробиться талантливому выходцу из низов. В результате происходит снижение критериев подбора, требования к таланту и квалификации минимизируются.

престижных вузов как каналов вертикальной мобильности может быть

позитивным и негативным явлением. В

одном случае престижные вузы требовательнее к абитуриентам, набирая лишь действительно талантливых учеников.

В другом случае престижность вуза используется его администрацией лишь для того, чтобы получать более высокие

Можно сделать вывод, что одним из последствий описанной дисфункциональности является

вырождение элитной группы (под элитной группой мы понимаем, прежде всего, управленческую элиту). Отсутствие нисходящей мобильности для управленца, невыполнение формальных и неформальных правил игры свидетельствуют о том, что идет процесс вырождения управленческой элиты (ее просто передвигают на другое место по горизонтали). Это паранормальная ситуация. В рыночном обществе такое скорее исключение, в нерыночном обществе

Третье следствие из четвертого закона гласит: чем жестче

фильтры-барьеры в иерархии и притягательнее высшие посты, тем большее количество людей, не способных идти прямо, будет искать обходные пути.

Обходные каналы смягчают жесткость социальных фильтров и помогают продвинуться наверх тем, кто этого по всем меркам не заслуживает.

Обходные каналы дисфункциональны. Их вред заключается в том, что они пропускают наверх «слабаков» и «середняков» и ограничивают доступ талантливым и сильным работникам.

Проблема управленческой иерархии состоит в незащищенности демократических и талантливых руководителей. Они чрезмерно мягкотелы и не всегда готовы сказать твердое «нет» тем, кто недостоин продвижения.

Талантливые способны продвинуть неталантливых. Но бездарности пропустят наверх только таких же как они сами. Такова асимметрия управленческой

иерархии.

Нормально работающая организация должна жестко расправляться с неквалифицированными, неподходящими ей сотрудниками, иначе она не выживет.