- •1. Общие положения
- •2. Определение темы курсовой работы
- •3. Научное руководство курсовой работой
- •5. Этапы выполнения курсовой работы
- •6. Допуск к защите
- •7. Подготовка к защите
- •8. Защита курсовой работы
- •9. Критерии оценки курсовой работы
- •10. Хранение курсовых работ
- •11. Рекомендуемая литература и источники
- •Приложение 1
- •Приложение 2
- •Приложение 3
- •Приложение 4
- •Приложение 5
- •Приложение 6
- •Приложение 7
- •Требования и рекомендации к разделу 1
- •Миссия компании
- •Цели компании
- •Взаимодействие компании с внешними контрагентами
- •Требования и рекомендации к разделу 2
- •Разработка верхнего уровня модели процесса
- •1. Собрать информацию о процессе
- •2. Сформулировать цель моделирования процесса
- •3. Определить точку зрения на модель процесса
- •4. Определить субъект моделирования
- •Формирование списка объектов и функций
- •Описание окружения процесса
- •Детализация процесса
- •Разработка дополнительных диаграмм процесса
- •Вербальное описание
- •Бланк «Начало моделирования» (обязательное приложение)
- •Требования и рекомендации к разделу 3
- •Функционально-стоимостной анализ процесса
- •Анализ на основе свойств, определённых пользователем
- •Другие виды анализа процесса
- •Пример 1
- •Пример 2
- •Пример 3
- •Разработка шаблона отчета по процессу
- •Приложение 8
- •Приложение 9
ПРИЛОЖЕНИЕ 5
Примеры формулировок целей моделирования
В |
таблице |
представлены |
примеры |
формулировок |
целей |
|
моделирования, взятые из реальных проектов. |
|
|
||||
|
|
|
|
|
|
|
№ |
Цель |
|
|
|
Составляющие |
|
|
|
|
||||
1. |
Представление деятельности пред- |
Почему процесс моделируется? – |
||||
|
приятия и принятых в нем технологий |
(Необходимо) обеспечить нагляд- |
||||
|
в виде иерархии диаграмм, обеспечи- |
ность и полноту отображения тех- |
||||
|
вающих наглядность и полноту их |
|
нологии. |
|
||
|
отображения для повышения качества |
Что показывает модель? – Деятель- |
||||
|
управления производством |
|
ность предприятия и принятых в |
|||
|
|
|
|
нем технологий. |
|
|
|
|
|
|
Для чего будет использоваться? – По- |
||
|
|
|
|
вышения качества управления произ- |
||
|
|
|
|
водством. |
|
|
2. |
Формирование, на основании анализа |
Почему процесс моделируется? – |
||||
|
процессов производства, рекоменда- |
(Необходимо) формирование предло- |
||||
|
ций по изменению организационно- |
жений по реализации организацион- |
||||
|
управленческой структуры для опти- |
но-управленческой структуры. |
||||
|
мизации системы организационного |
Что показывает модель? – Организа- |
||||
|
управления. |
|
|
ционно-управленческую структуру. |
||
|
|
|
|
Для чего будет использоваться? – Для |
||
|
|
|
|
оптимизации системы организаци- |
||
|
|
|
|
онного управления. |
|
|
3. |
Упорядочивание информационных |
Почему процесс моделируется? – Упо- |
||||
|
потоков (в том числе документообо- |
рядочивание информационных пото- |
||||
|
рота) внутри предприятия для выяв- |
ков. |
|
|
||
|
ления «узких мест» в документообо- |
Что показывает модель? – Информа- |
||||
|
роте и работе персонала. |
|
ционные потоки. |
|
||
|
|
|
|
Для чего будет использоваться? - Вы- |
||
|
|
|
|
явление «узких мест» в документо- |
||
|
|
|
|
обороте и работе персонала. |
||
4. |
Выработка рекомендаций по постро- |
Почему процесс моделируется? - Вы- |
||||
|
ению рациональных технологий ра- |
работка рекомендаций по построе- |
||||
|
боты подразделений предприятия и |
нию рациональных технологий рабо- |
||||
|
его взаимодействию с внешним ми- |
ты. |
|
|
||
|
ром для повышения качества управ- |
Что показывает модель? - Технологию |
||||
|
ления. |
|
|
работы подразделений предприятия |
||
|
|
|
|
и его взаимодействие с внешним ми- |
||
|
|
|
|
ром. |
|
|
|
|
|
|
Для чего будет использоваться? - Для |
||
|
|
|
|
повышения качества управления. |
||
5. |
Анализ требований и проектирование |
Почему процесс моделируется? – |
||||
|
спецификаций разрабатываемой кор- |
(Провести) анализ требований раз- |
30
|
поративной информационной систе- |
рабатываемой корпоративной ИС. |
|
мы для автоматизирования процессов |
Что показывает модель? – Специфика- |
|
производства. |
цию (описание подсистем, функций и |
|
|
условия их взаимодействия) систе- |
|
|
мы. |
|
|
Для чего будет использоваться? - Для |
|
|
автоматизирования процессов про- |
|
|
изводства. |
6. |
Выработка рекомендаций и предло- |
Почему процесс моделируется? – |
|
жений по применимости и внедрению |
(Необходимо) выработать рекомен- |
|
систем управления класса MRP, ERP |
дации и предложения по применимо- |
|
на предприятии. |
сти и внедрению систем управления |
|
|
класса MRP, ERP. |
|
|
Что показывает модель? – Процессы и |
|
|
их взаимодействия, которые подпа- |
|
|
дают под автоматизацию. |
|
|
Для чего будет использоваться? – Для |
|
|
внедрения систем класса MRP, ERP. |
7. |
Сформировать требования для пере- |
Почему процесс моделируется? – необ- |
|
хода с использования |
ходимо осуществить переход с одной |
|
существующей информационной си- |
платформы ИС на другую |
|
стемы "Делопроизводство" |
Что показывает модель? – процессы |
|
на другую систему, на основе описа- |
(действия) делопроизводства и доку- |
|
ния состава и взаимосвязи |
ментооборота |
|
процессов, поддерживающих дело- |
Для чего будет использоваться? – |
|
производство ДГМИ, в |
|
|
условиях функционирования суще- |
|
|
ствующей информационной |
|
|
системы (модель процессов КАК |
|
|
ЕСТЬ). |
|
8. |
Описать технологию отслеживания |
Почему процесс моделируется? – необ- |
|
изменений на основе жизненного |
ходимо описать технологию отслежи- |
|
цикла управления требованиями в |
вания изменений в технических рабо- |
|
рамках периода эксплуатации для по- |
чих продуктах. |
|
нимания реальных тенденций про- |
Что показывает модель? – процессы |
|
гресса внедрения и повышения каче- |
жизненного цикла управления требо- |
|
ства, направленных на получение |
ваниями в рамках периода эксплуата- |
|
приемлемого конечного продукта. |
ции продукта |
|
|
Для чего будет использоваться? – для |
|
|
понимания реальных тенденций про- |
|
|
гресса внедрения и повышения каче- |
|
|
ства, направленных на получение при- |
|
|
емлемого конечного продукта |
31
ПРИЛОЖЕНИЕ 6
Бланк «Начало моделирования»
Определение цели моделирования
Список вопросов, на которые должна отвечать модель <Название модели>
№ Вопрос
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
Цель
1)Почему моделируем? <Ответ на вопрос>
2)Что будет показывать модель? <Ответ на вопрос>
3)Для чего будет использоваться? <Ответ на вопрос>
Цель:.<Итоговая формулировка цели>
Определение точки зрения
Претенденты: <Список точек зрения-претендентов>
Точка зрения: <Позиция, с которой описывается система, позволяющая достичь определенной выше цели моделирования>
Определение субъекта моделирования
Субъект: <Описание границ системы>
Составление списков данных и функций
Данные и функции процесса
Данные (объекты) |
Функции |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
32
Составление словаря терминов и сокращений
Словарь сокращений и терминов, используемых в выбранном бизнес-процессе
№ |
Термин |
Расшифровка |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
33