Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Точилкина-МБП-МУ-курсовая-итог.pdf
Скачиваний:
19
Добавлен:
24.03.2016
Размер:
797.74 Кб
Скачать

ПРИЛОЖЕНИЕ 5

Примеры формулировок целей моделирования

В

таблице

представлены

примеры

формулировок

целей

моделирования, взятые из реальных проектов.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Цель

 

 

 

Составляющие

 

 

 

 

1.

Представление деятельности пред-

Почему процесс моделируется?

 

приятия и принятых в нем технологий

(Необходимо) обеспечить нагляд-

 

в виде иерархии диаграмм, обеспечи-

ность и полноту отображения тех-

 

вающих наглядность и полноту их

 

нологии.

 

 

отображения для повышения качества

Что показывает модель? Деятель-

 

управления производством

 

ность предприятия и принятых в

 

 

 

 

нем технологий.

 

 

 

 

 

Для чего будет использоваться? По-

 

 

 

 

вышения качества управления произ-

 

 

 

 

водством.

 

2.

Формирование, на основании анализа

Почему процесс моделируется?

 

процессов производства, рекоменда-

(Необходимо) формирование предло-

 

ций по изменению организационно-

жений по реализации организацион-

 

управленческой структуры для опти-

но-управленческой структуры.

 

мизации системы организационного

Что показывает модель? Организа-

 

управления.

 

 

ционно-управленческую структуру.

 

 

 

 

Для чего будет использоваться? Для

 

 

 

 

оптимизации системы организаци-

 

 

 

 

онного управления.

 

3.

Упорядочивание информационных

Почему процесс моделируется? Упо-

 

потоков (в том числе документообо-

рядочивание информационных пото-

 

рота) внутри предприятия для выяв-

ков.

 

 

 

ления «узких мест» в документообо-

Что показывает модель? Информа-

 

роте и работе персонала.

 

ционные потоки.

 

 

 

 

 

Для чего будет использоваться? - Вы-

 

 

 

 

явление «узких мест» в документо-

 

 

 

 

обороте и работе персонала.

4.

Выработка рекомендаций по постро-

Почему процесс моделируется? - Вы-

 

ению рациональных технологий ра-

работка рекомендаций по построе-

 

боты подразделений предприятия и

нию рациональных технологий рабо-

 

его взаимодействию с внешним ми-

ты.

 

 

 

ром для повышения качества управ-

Что показывает модель? - Технологию

 

ления.

 

 

работы подразделений предприятия

 

 

 

 

и его взаимодействие с внешним ми-

 

 

 

 

ром.

 

 

 

 

 

 

Для чего будет использоваться? - Для

 

 

 

 

повышения качества управления.

5.

Анализ требований и проектирование

Почему процесс моделируется?

 

спецификаций разрабатываемой кор-

(Провести) анализ требований раз-

30

 

поративной информационной систе-

рабатываемой корпоративной ИС.

 

мы для автоматизирования процессов

Что показывает модель? Специфика-

 

производства.

цию (описание подсистем, функций и

 

 

условия их взаимодействия) систе-

 

 

мы.

 

 

Для чего будет использоваться? - Для

 

 

автоматизирования процессов про-

 

 

изводства.

6.

Выработка рекомендаций и предло-

Почему процесс моделируется?

 

жений по применимости и внедрению

(Необходимо) выработать рекомен-

 

систем управления класса MRP, ERP

дации и предложения по применимо-

 

на предприятии.

сти и внедрению систем управления

 

 

класса MRP, ERP.

 

 

Что показывает модель? Процессы и

 

 

их взаимодействия, которые подпа-

 

 

дают под автоматизацию.

 

 

Для чего будет использоваться? Для

 

 

внедрения систем класса MRP, ERP.

7.

Сформировать требования для пере-

Почему процесс моделируется? – необ-

 

хода с использования

ходимо осуществить переход с одной

 

существующей информационной си-

платформы ИС на другую

 

стемы "Делопроизводство"

Что показывает модель? – процессы

 

на другую систему, на основе описа-

(действия) делопроизводства и доку-

 

ния состава и взаимосвязи

ментооборота

 

процессов, поддерживающих дело-

Для чего будет использоваться?

 

производство ДГМИ, в

 

 

условиях функционирования суще-

 

 

ствующей информационной

 

 

системы (модель процессов КАК

 

 

ЕСТЬ).

 

8.

Описать технологию отслеживания

Почему процесс моделируется? – необ-

 

изменений на основе жизненного

ходимо описать технологию отслежи-

 

цикла управления требованиями в

вания изменений в технических рабо-

 

рамках периода эксплуатации для по-

чих продуктах.

 

нимания реальных тенденций про-

Что показывает модель? – процессы

 

гресса внедрения и повышения каче-

жизненного цикла управления требо-

 

ства, направленных на получение

ваниями в рамках периода эксплуата-

 

приемлемого конечного продукта.

ции продукта

 

 

Для чего будет использоваться? – для

 

 

понимания реальных тенденций про-

 

 

гресса внедрения и повышения каче-

 

 

ства, направленных на получение при-

 

 

емлемого конечного продукта

31

ПРИЛОЖЕНИЕ 6

Бланк «Начало моделирования»

Определение цели моделирования

Список вопросов, на которые должна отвечать модель <Название модели>

Вопрос

1.

2.

3.

4.

5.

6.

7.

8.

Цель

1)Почему моделируем? <Ответ на вопрос>

2)Что будет показывать модель? <Ответ на вопрос>

3)Для чего будет использоваться? <Ответ на вопрос>

Цель:.<Итоговая формулировка цели>

Определение точки зрения

Претенденты: <Список точек зрения-претендентов>

Точка зрения: <Позиция, с которой описывается система, позволяющая достичь определенной выше цели моделирования>

Определение субъекта моделирования

Субъект: <Описание границ системы>

Составление списков данных и функций

Данные и функции процесса

Данные (объекты)

Функции

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

32

Составление словаря терминов и сокращений

Словарь сокращений и терминов, используемых в выбранном бизнес-процессе

Термин

Расшифровка

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

33