8. Общее понятие методической разработки.

Методическая разработка - это пособие, раскрывающее формы, средства, методы обучения, элементы современных педагогических технологий или сами технологии о бучения и воспитания применительно к конкретной теме урока, теме учебной программы, преподаванию курса в целом.[19]

Методическая разработка может быть как индивидуальной, так и коллективной работой. Она направлена на профессионально-педагогическое совершенствование преподавателя или мастера производственного обучения или качества подготовки по учебным специальностям.[19]

1. Требования к методической разработке.

Требования, предъявляемые к методической разработке:

1. Содержание методической разработки должно четко соответствовать теме и цели.

2. Содержание методической разработки должно быть таким, чтобы педагоги могли получить сведения о наиболее рациональной организации учебного процесса, эффективности методов и методических приемов, формах изложения учебного материала, применения современных технических и информационных средств обучения.

3. Авторские (частные) методики не должны повторять содержание учебников и учебных программ, описывать изучаемые явления и технические объекты, освещать вопросы, изложенные в общепедагогической литературе.

4. Материал должен быть систематизирован, изложен максимально просто и четко.

5. Язык методической разработки должен быть четким, лаконичным, грамотным, убедительным. Применяемая терминология должна соответствовать педагогическому тезаурусу.

6. Рекомендуемые методы, методические приемы, формы и средства обучения должны обосноваться ссылками на свой педагогический опыт.

7. Методическая разработка должна учитывать конкретные материально-технические условия осуществления учебно-воспитательного процесса.

8. Ориентировать организацию учебного процесса в направлении широкого применении активных форм и методов обучения.

9. Методическая разработка должна раскрывать вопрос «Как учить».[19]

Должна содержать конкретные материалы, которые может использовать педагог в своей работе (карточки задания, образцы УПД, планы уроков, инструкции для проведения лабораторных работ, карточки схемы, тесты, по уровневые задания и т.д.).[19]

2. Организационно-экономическая часть

   1. Планирование трудоёмкости и длительности разработки методики

Управление проектами заключается в составлении плана и отслеживании хода работ по нему. Соответственно, чем лучше план проекта, чем более аккуратно он составлен, тем легче потом выполнять проектные работы и удачно завершить проект.

Планирование разработки методики – это определение основных "технологических этапов", разбиение крупных технологических этапов на логические под этапы конкретные задачи и работы, определение трудоемкости каждого подэтапа, работ и последующее планирование ресурсов для их реализации. Для хорошего планирования, нужно, в первую очередь, хорошо представить себе, что такое методика и из каких элементов состоит её план.

Трудоемкость – это затраты времени специалиста на получение результата. Длительность соответствует времени, через которое будет получен результат работы. Длительность работ и этапов - это период рабочего времени, который необходим для того, чтобы выполнить работу или этап. Таким образом, проведем планирование трудоемкости и длительности разработки методики.

Таблица 2.1.1 – Планирование трудоемкости разработки методики.

Наименование этапов и работ	Исполнители, специалисты	Трудоёмкость, час.	Длительность, дн.
1. Подготовительный этап
1.1. Предварительный анализ целевой аудитории	Начальник производственного бюро	8	1
1.2. Определение технических потребностей	Ведущий инженер-программист	8	1
1.3. Анализ конкурентов, а также их технических ресурсов	Ведущий инженер-программист	8	1
1.4. Формирование результатов проведенных исследований	Начальник отдела	16	2
ИТОГО		40	5
2. Этап проектирования методики
2.1. Исследование процессов, подлежащих алгоритмизации	Техник-программист	16	2
2.2. Предварительное определение архитектуры базы данных, потребностей в программном обеспечении	Начальник бюро разработки ПО	40	5
2.3. Анализ, определение требований и проектирование интерфейса, функциональных элементов, эргономичности	Техник-программист	16	2
2.4. Разработка методов обеспечения безопасности и защиты информации от несанкционированного доступа	Ведущий инженер-программист, начальник бюро безопасности	16 8	2 1
2.5. Составление технической документации, технического задания.	Ведущий инженер-программист	24	3
ИТОГО		120	15
3. Разработка и тестирование методики
3.1. Создание методических компонентов	Техник-программист	80	10
3.2. Проведение комплексного тестирования методики	Техник-программист	56	7
3.3. Исправления после тестирования	Техник-программист	32	4
3.4. Составление отчета	Техник-программист	12	1.5
3.5. Утверждение отчета	Начальник отдела	4	0.5
ИТОГО		184	23
4. Документирование
4.1. Описание функциональных возможностей методики	Техник-программист	8	1
4.2. Составление окончательного ТЭО	Инженер-экономист	8	1
4.3. Инструкция по обновлению программной составляющей, инструкция по эксплуатации аппаратной составляющей (руководство администратора)	Техник-программист, ведущий инженер-программист	24 24	3 3
ИТОГО		64	8
5. Внедрение системы и поддержка
5.1. Накопление и обработка отчетов пользователей о результатах эксплуатации, разработка предложений по совершенствованию.	Техник-программист	32	4
ИТОГО		32	4
6. Заключительный этап
6.1. Утверждение системы	Начальник отдела	4	0.5
6.2. Подведение итогов и окончательная оценка реализации системы	Начальник отдела	4	0.5
ИТОГО		8	1
ВСЕГО		448	56

Таким образом, трудоемкость разработки проекта составляет 448 часа, а длительность 56 рабочих дней.

2. Календарный план выполнения работ

Для получения продолжительности этапов разработки построим и заполним таблицу 2.2.1:

Таблица 2.2.1 – Календарный план по разработке методики

Наименование этапов	Период выполнения		Продолжительность, дн.
	Дата начала	Дата окончания
1.Подготовительный этап	21.03.2013	25.03.2013	4
2. Этап проектирования методики	26.03.2013	10.04.2013	15
3. Разработка и тестирование методики	11.04.2013	24.05.2013	45
4. Документирование	02.06.2013	10.06.2013	8
5. Внедрение методики и поддержка	11.06.2013	19.06.2013	8
6. Заключительный этап	20.06.2013	21.06.2013	1
ИТОГО			81

Данные таблицы 2.2.1. показывают, что на этапы разработки будет использован 81 день.

3. Расчёт расходов на оплату труда исполнителей

Спланировав трудоемкость и сроки данных этапов, можно оценить расходы на оплату труда исполнителей (таблица 2.3.1):

Часовая тарифная ставка специалистов определяется по формуле

Тс=О/176,

Где О – месячный должностной оклад, руб, 176 – месячный фонд рабочего времени (22 рабочих дня по 8 часов)

Таблица 2.3.1 – Расходы на оплату труда разработчиков системы

Исполнители	Общая трудоёмкость, час.	Оклад руб./мес	Часовая тарифная ставка, руб/час.	Расходы на оплату труда, руб.
Начальник отдела	28	25000	142,05	3977,4
Начальник производственного бюро	8	20000	113,64	909,12
Ведущий инженер-программист	80	15500	88,07	7045,6
Инженер-экономист	8	16000	90	720
Начальник бюро разработки ПО	40	20000	113,64	4545,6
Начальник бюро безопасности	8	19000	107,95	863,6
Техник-программист	284	5500	31,25	8875
ИТОГО				26936,32

Таким образом, тарифная часть заработной платы разработчиков проекта равна 26936,32 руб.

Расчет основной заработной платы

З_осн=З_т+З_пр+З_рк

З_ПР=Р_{ОТ_ТАР}*К_ПР, (2.1)

где К_ПР – премиальный коэффициент на предприятии (32%);

Р_ПР = 26936,32 *0,32 =8619,62 (руб.)

Размер выплат по районному коэффициенту:

Р_РК = (Р_{ОТ_ТАР}+Р_{ДОП_ЗАР}+Р_ПР)*К_РК , (2.2)

где К_РК – районный коэффициент (15%);

Р_РК = (26936,32+8619,62)*0,15 = 5333,39 (руб.)

З_осн = 26936,32+8619,62+5333,39 =40889,33 руб

Размер дополнительной заработной платы:

Р_{ДОП_ЗАР} = Р_{ОТ_ТАР}*К_{ДОП_ЗАР} , (2.3)

где К_{ДОП_ЗАР} – коэффициент дополнительной заработной платы (10%);

Р_{ДОП_ЗАР} = 40889,33*0,1 = 4088,93 (руб.)

Общие расходы на оплату труда по ОКР:

Р_ОБЩ = Р_{ОТ_ТАР}+Р_{ДОП_ЗАР} (2.4)

Р_ОБЩ = 40889,33+4088,93 = 44978,26 (руб.)

Страховые отчисления во внебюджетные фонды:

Р_СОЦ = Р_ОБЩ *Н_С , (2.5)

где Н_С – ставка единого социального налога (30%);

Р_СОЦ = 44978,26*0,3 = 13493,48 (руб.)

4. Расходы на материалы

Рассчитаем расходы на материалы, требуемые в процессе разработки проекта (таблица 2.4.1):

Таблица 2.5.1 – Расходы на материалы

Наименование материала	Цена, руб.	Количество, ед.	Сумма, руб.
1. Канцелярские расходы
1.1. Бумага формата А4	165	5	825
1.2. Тонер для принтера	120	3	360
1.3. Цветная краска для принтера	130	4	520
1.4. Различные канцелярские принадлежности	1600	1	1600,00
2. Носители информации			750,00
2.1. Flash-накопители (4GB)	250	3	800,00
3. Прочие расходы	825	1	825,00
ИТОГО:				5680,00
ИТОГО (с учетом транспортно-заготовительных работ (+10%)):				6248,00

Таким образом, на различные материалы будут израсходованы 6248,00 рублей.

5. Расчет затрат на использование оборудования

Коэффициент использования оборудования:

К_{исп_i} = К_{час_i}/Ф_раб , (2.6)

где К_{час_i} – время эксплуатации оборудования.

Ф_раб – годовой рабочий фонд времени = 1986 часов (2013 год)

К_{час_i} компьютера = 810 часов.

К_{час_i} принтера = 130 часов.

К_{час_i} источника бесперебойного питания= 810 часов.

Расчет годовых амортизационных отчислений:

АО_{год_i} =С_{бал_i}*Н_{а_i} , (2.7)

где С_{бал_i} – балансовая стоимость i-го оборудования.

Н_{а_i} – норма амортизации (12,5%).

Амортизационные отчисления за время использования:

АО_{Тисп i}= АО_{год_i}*К_{исп_i} , (2.8)

Затраты на использование оборудования заносятся в таблицу 2.6.1.

Таблица 2.6.1 – Затраты на использование оборудования

Наименование оборудования	Первоначальная стоимость Сбал. i	Норма аморти-зации На. i ,%	Коэффициент использования оборудования Кисп. i	АО
				Годо- вые АОгод.i	За время использо- вания АОТисп.i
1. Компьютер.	40104	12,5	0,41	5013	2055,33
2. Принтер.	3544	12,5	0,065	443	28,80
3. Источник бесперебойного питания.	7553	12,5	0,41	944,13	387,09
ИТОГО:				6400,13	2471,22

Таким образом, АО за время использования оборудования на ОКР составляют 2471,22 руб.

6. Калькуляция сметной стоимости проекта ОКР

Калькуляция сметной стоимости проекта ОКР заносится в таблицу 2.7.1

Таблица 2.7.1 – Смета расходов на разработку и внедрение

Наименование статей	Сумма затрат, руб.
1. Основная зарплата.	44978,26
1.1 Расходы на оплату труда.	40889,33
1.2 Дополнительная зарплата	4088,93
2. Страховые отчисления во внебюджетные фонды (30% от п.1.)	13493,48
3. Стоимость материалов	6248,00
4. Затраты на использование оборудования.	2471,22
5. Общепроизводственные расходы (60% от п.1)	26986,96
6. Общехозяйственные расходы (150% от п.1)	67467,39
ИТОГО:	161645,31

Рис. 2.6.1. Диаграмма сметной стоимости проекта ОКР

7. Расчет себестоимости методики

   1. Расчет трудоемкости изготовления единицы методики и оплаты труда рабочих

Результаты расчета трудоемкости изготовления единицы изделия и оплаты труда рабочих приведены в таблице 2.8.1.

Таблица 2.8.1 – Трудоемкость изготовления единицы изделия

Наименование операций	Должность	Кол-во чел.	Трудоемкость операции, час	Часовая тарифная ставка руб.	Расходы на оплату труда, руб.
1. Создание методики	Техник программист	1	10	31,25	312,5
2. Проверка методики на соответствие.	Ведущий инженер-технолог	4	4	88,07	352,28
3. Согласование методики	Главный-технолог	1	4	90	360
ИТОГО:					1024,78

2. Расчет общих затрат на оплату труда рабочих при изготовлении единицы изделия

По данным таблицы 2.8.1 и формулам (3.1 – 3.5) производится расчет общих затрат на оплату труда рабочих при изготовлении единицы изделия.

Результаты заносятся в таблицу 2.8.2.

Таблица 2.8.2 – Оплата труда рабочих

Наименование статей затрат	Сумма затрат, руб.
1. Расходы на оплату труда.	1673,47
1.1 Основная заработная плата.	1024,78
1.2 Дополнительная заработная плата.(10% от п.1.1).	102,48
1.3 Премиальные выплаты. (32% от п.1.1).	327,93
1.4 Районный коэффициент.(15% от п.п.1.1-1.3).	218,28
2. Единый социальный налог (30% от п.1).	502,04
ИТОГО:	2175,51

3. Расчет затрат на использование оборудования

Расчет проводится по формулам (3.6 – 3.8).

К_{час_i} компьютера = 26 часов.

К_{час_i} источника бесперебойного питания = 26 часов.

Затраты на использование оборудования заносятся в таблицу 2.8.3.

Таблица 2.8.3 – Затраты на использование оборудования

Наименование оборудования	Первоначальная стоимость Сбал. i	Норма аморти-зации На. i ,%	Коэффициент использования оборудования Кисп. i	АО
				Годо- вые АОгод.i	За время использо- вания АОТисп.i
1. Компьютер.	40104	12,5	0,013	5013	65,17
2. Источник бесперебойного питания.	7553	12,5	0,013	944,13	12,27
ИТОГО:				5957,13	77,44

Таким образом, АО за время использования оборудования при изготов-лении единицы изделия составляют 77,44 руб

4. Расчет полной себестоимости единицы изделия.

Для расчета полной себестоимости блока необходимо учитывать все расходы при его изготовлении.

Расходы на подготовку и освоение производства (10 % от расходов на оплату труда):

Р_ПОДГ = 1673,47 * 0,1 = 167,35 (руб).

Прочие расходы (5% от расходов на оплату труда):

Р_{ПР_РАС} = 1673,47 * 0,05 = 83,67(руб).

Технологическая себестоимость:

С_ТЕХ = С_МАТ + С_ПКИ + Р_ЭН + Р_ТЗ + Р_{ОТ_ТАР} + Р_СОЦ + Р_ПОДГ + Р_АО + Р_{ПР_РАС} (2.9)

С_ТЕХ =6248,00+1024,78+502,04+167,35+77,44+83,67=8103,28

Общепроизводственные расходы (50% от расходов на оплату труда):

Р_ЦЕХ = 1673,47 * 0.5 = 836,74 (руб).

Производственная себестоимость:

С_ПР = Р_ЦЕХ + С_ТЕХ (2.10)

С_ПР = 836,74+ 8103,28= 8940,02 (руб).

Общехозяйственные расходы (30% от расходов на оплату труда):

Р_ХОЗ = 1673,47 * 0,3 = 502,04 (руб).

Заводская себестоимость:

С_ЗАВ = С_ПР + Р_ХОЗ (2.11)

С_ЗАВ =8940,02 + 502,04 = 9442,06 (руб).

Внепроизводственные расходы (расходы, связанные со сбытом и реализацией продукции):

Р_ВН = С_ПР * 3% (2.12)

Р_ВН = 8940,02 *0,03 = 268,20(руб).

Полная себестоимость:

С_ПОЛН = С_ЗАВ + Р_ВН (2.13)

С_ПОЛН = 9442,06 + 268,20= 9710,26 (руб).

Результаты расчетов приведены в таблице 2.8.3.

Таблица 2.8.3 – Калькуляция полной себестоимости методики

Статьи калькуляции	Сумма затрат, руб.
1. Сырьё и материалы.	6248,00
2. Расходы на оплату труда.	1673,47
2.1 Основная заработная плата.	1024,78
2.2 Дополнительная заработная плата.	102,48
2.3 Премиальные выплаты.	327,93
2.4 Районный коэффициент.	218,28
3. Страховые отчисления во внебюджетные фонды (30% от п.2).	502,04
4. Расходы на подготовку и освоение производства.	270,00
5. Расходы на содержание и эксплуатацию оборудования.	77,44
6. Прочие расходы.	83,67
Технологическая себестоимость.	8103,28
7. Общепроизводственные расходы.	836,74
Производственная себестоимость.	8940,02
8. Общехозяйственные расходы.	502,04
Заводская себестоимость.	9442,06
9. Внепроизводственные расходы.	268,20
Полная себестоимость.	9710,26

Полная себестоимость методики для ввода технологической документации в КИС «Омегу» составляет 9710,26 руб.

5. Расчет экономической эффективности проекта.

Предпологаемый объем продаж: ОПпр = 50 шт.

Цена за единицу продукции: Ц = 10993 руб.

Объем продаж:

ОП(руб.) = ОПпр * Ц (2.14)

ОП = 50 * 10993 = 549650,00 руб.

Себестоимость продаж:

Спр = ОПпр * С_ПОЛН (2.15)

Спр = 50 * 9710,26= 485513,00 руб.

Прибыль от продаж:

Пр = ОП – Спр (2.16)

Пр = 549650,00 - 485513,00 = 64137,00 руб.

Рентабельность капитальных затрат:

Ркз = (Пр / См.з.)*100% (2.17)

Ркз = (64137,00/161645,31) * 100% = 40%

6. Технико-экономические показатели

Таблица 2.7.1 - Технико-экономические показатели

Наименование показателей	Значение
1. Продолжительность ОКР, дни	81
2. Затраты на ОКР, руб	161645,31
3. Себестоимость устройства, руб	9710,26
4. Объем продаж, шт	50
5. Прибыль от продаж, руб	64137,00
6. Рентабельность капитальных затрат, %	40
7. Срок окупаемости капитальных затрат, дн	365